vs
カーニバル（CCL）とCDW Corporation（CDW）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
カーニバルの直近四半期売上が大きい（$6.3B vs $5.5B、CDW Corporationの約1.1倍）。カーニバルの前年同期比売上増加率が高い（6.6% vs 6.3%）。CDW Corporationの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$395.9M vs $12.0M）。過去8四半期でカーニバルの売上複合成長率が高い（8.2% vs 6.3%）
カーニバルは世界最大級のレジャー旅行グループで、クルーズ運営を中核事業としています。傘下に複数の世界的有名クルーズブランドを持ち、年間数百万人の乗客に宿泊、食事、エンターテイメント、陸上観光を含むワンストップ休暇体験を提供しています。
CDWコーポレーションは米国のマルチブランド情報技術サービスプロバイダーで、米国・英国・カナダ全域の企業、政府機関、教育機関、医療機関向けにサービスを提供しています。本社はイリノイ州バーノンヒルズに所在し、フォーチュン500にランクインしており、2023年の年間純売上高は210億米ドルに達しました。
CCL vs CDW — 直接比較
売上が大きい
CCL
1.1倍大きい
$5.5B
売上成長率が高い
CCL
+0.4%の差
6.3%
フリーキャッシュフローが多い
CDW
FCF $383.9M多い
$12.0M
2年売上CAGRが高い
CCL
2年複合成長率
6.3%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $6.3B | $5.5B |
| 純利益 | $421.0M | — |
| 粗利率 | — | 22.8% |
| 営業利益率 | 11.6% | 7.8% |
| 純利益率 | 6.6% | — |
| 売上前年比 | 6.6% | 6.3% |
| 純利益前年比 | 38.9% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.33 | $2.13 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CCLCDW
| Q4 25 | $6.3B | $5.5B | ||
| Q3 25 | $8.2B | $5.7B | ||
| Q2 25 | $6.3B | $6.0B | ||
| Q1 25 | $5.8B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $5.9B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $7.9B | $5.5B | ||
| Q2 24 | $5.8B | $5.4B | ||
| Q1 24 | $5.4B | $4.9B |
純利益CCLCDW
| Q4 25 | $421.0M | — | ||
| Q3 25 | $1.9B | $291.0M | ||
| Q2 25 | $565.0M | $271.2M | ||
| Q1 25 | $-78.0M | $224.9M | ||
| Q4 24 | $303.0M | — | ||
| Q3 24 | $1.7B | $316.4M | ||
| Q2 24 | $92.0M | $281.1M | ||
| Q1 24 | $-214.0M | $216.1M |
粗利率CCLCDW
| Q4 25 | — | 22.8% | ||
| Q3 25 | 46.2% | 21.9% | ||
| Q2 25 | 38.6% | 20.8% | ||
| Q1 25 | 35.2% | 21.6% | ||
| Q4 24 | 35.5% | 22.3% | ||
| Q3 24 | 45.5% | 21.8% | ||
| Q2 24 | 34.3% | 21.8% | ||
| Q1 24 | 31.5% | 21.8% |
営業利益率CCLCDW
| Q4 25 | 11.6% | 7.8% | ||
| Q3 25 | 27.9% | 7.7% | ||
| Q2 25 | 14.8% | 7.0% | ||
| Q1 25 | 9.3% | 7.0% | ||
| Q4 24 | 9.4% | 7.9% | ||
| Q3 24 | 27.6% | 8.7% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 8.0% | ||
| Q1 24 | 5.1% | 6.7% |
純利益率CCLCDW
| Q4 25 | 6.6% | — | ||
| Q3 25 | 22.7% | 5.1% | ||
| Q2 25 | 8.9% | 4.5% | ||
| Q1 25 | -1.3% | 4.3% | ||
| Q4 24 | 5.1% | — | ||
| Q3 24 | 22.0% | 5.7% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 5.2% | ||
| Q1 24 | -4.0% | 4.4% |
EPS（希薄化後）CCLCDW
| Q4 25 | $0.33 | $2.13 | ||
| Q3 25 | $1.33 | $2.21 | ||
| Q2 25 | $0.42 | $2.05 | ||
| Q1 25 | $-0.06 | $1.69 | ||
| Q4 24 | $0.28 | $1.97 | ||
| Q3 24 | $1.26 | $2.34 | ||
| Q2 24 | $0.07 | $2.07 | ||
| Q1 24 | $-0.17 | $1.59 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.9B | $618.7M |
| 総負債低いほど良い | $27.4B | — |
| 株主資本純資産 | $12.3B | $2.6B |
| 総資産 | $51.7B | $16.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.23× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CCLCDW
| Q4 25 | $1.9B | $618.7M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $452.9M | ||
| Q2 25 | $2.1B | $481.0M | ||
| Q1 25 | $833.0M | $688.1M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $717.7M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $665.3M | ||
| Q1 24 | $2.2B | $803.8M |
総負債CCLCDW
| Q4 25 | $27.4B | — | ||
| Q3 25 | $27.2B | — | ||
| Q2 25 | $28.0B | — | ||
| Q1 25 | $27.7B | — | ||
| Q4 24 | $28.2B | — | ||
| Q3 24 | $29.6B | — | ||
| Q2 24 | $30.2B | — | ||
| Q1 24 | $31.6B | — |
株主資本CCLCDW
| Q4 25 | $12.3B | $2.6B | ||
| Q3 25 | $11.9B | $2.5B | ||
| Q2 25 | $10.0B | $2.5B | ||
| Q1 25 | $9.2B | $2.3B | ||
| Q4 24 | $9.3B | $2.4B | ||
| Q3 24 | $8.6B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $6.8B | $2.2B | ||
| Q1 24 | $6.7B | $2.1B |
総資産CCLCDW
| Q4 25 | $51.7B | $16.0B | ||
| Q3 25 | $50.8B | $15.2B | ||
| Q2 25 | $51.2B | $15.3B | ||
| Q1 25 | $48.5B | $15.0B | ||
| Q4 24 | $49.1B | $14.7B | ||
| Q3 24 | $49.8B | $14.4B | ||
| Q2 24 | $49.6B | $13.6B | ||
| Q1 24 | $49.8B | $13.2B |
負債/資本比率CCLCDW
| Q4 25 | 2.23× | — | ||
| Q3 25 | 2.28× | — | ||
| Q2 25 | 2.79× | — | ||
| Q1 25 | 3.02× | — | ||
| Q4 24 | 3.05× | — | ||
| Q3 24 | 3.45× | — | ||
| Q2 24 | 4.43× | — | ||
| Q1 24 | 4.72× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.5B | $433.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $12.0M | $395.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.2% | 7.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 23.8% | 0.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.61× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $2.6B | $1.1B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCCLCDW
| Q4 25 | $1.5B | $433.8M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $328.3M | ||
| Q2 25 | $2.4B | $155.9M | ||
| Q1 25 | $925.0M | $287.2M | ||
| Q4 24 | $911.0M | $345.3M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $342.1M | ||
| Q2 24 | $2.0B | $149.9M | ||
| Q1 24 | $1.8B | $440.0M |
フリーキャッシュフローCCLCDW
| Q4 25 | $12.0M | $395.9M | ||
| Q3 25 | $736.0M | $298.5M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $133.4M | ||
| Q1 25 | $318.0M | $260.3M | ||
| Q4 24 | $319.0M | $316.7M | ||
| Q3 24 | $628.0M | $308.5M | ||
| Q2 24 | $720.0M | $119.0M | ||
| Q1 24 | $-370.0M | $410.5M |
FCFマージンCCLCDW
| Q4 25 | 0.2% | 7.2% | ||
| Q3 25 | 9.0% | 5.2% | ||
| Q2 25 | 24.4% | 2.2% | ||
| Q1 25 | 5.5% | 5.0% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 6.1% | ||
| Q3 24 | 8.0% | 5.6% | ||
| Q2 24 | 12.5% | 2.2% | ||
| Q1 24 | -6.8% | 8.4% |
設備投資強度CCLCDW
| Q4 25 | 23.8% | 0.7% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 0.5% | ||
| Q2 25 | 13.4% | 0.4% | ||
| Q1 25 | 10.4% | 0.5% | ||
| Q4 24 | 10.0% | 0.6% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 0.6% | ||
| Q2 24 | 22.8% | 0.6% | ||
| Q1 24 | 39.5% | 0.6% |
キャッシュ転換率CCLCDW
| Q4 25 | 3.61× | — | ||
| Q3 25 | 0.75× | 1.13× | ||
| Q2 25 | 4.23× | 0.57× | ||
| Q1 25 | — | 1.28× | ||
| Q4 24 | 3.01× | — | ||
| Q3 24 | 0.69× | 1.08× | ||
| Q2 24 | 22.16× | 0.53× | ||
| Q1 24 | — | 2.04× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CCL
| Cruise Passenger Ticket | $4.1B | 64% |
| Other | $2.2B | 34% |
| Cruise | $90.0M | 1% |
| Tour And Other | $29.0M | 0% |
CDW
セグメントデータなし
