vs
カーニバル（CCL）とC.H. Robinson（CHRW）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
カーニバルの直近四半期売上が大きい（$6.3B vs $3.9B、C.H. Robinsonの約1.6倍）。カーニバルの純利益率が高く（6.6% vs 3.5%、差は3.2%）。カーニバルの前年同期比売上増加率が高い（6.6% vs -6.5%）。C.H. Robinsonの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$302.4M vs $12.0M）。過去8四半期でカーニバルの売上複合成長率が高い（8.2% vs -5.8%）
カーニバルは世界最大級のレジャー旅行グループで、クルーズ運営を中核事業としています。傘下に複数の世界的有名クルーズブランドを持ち、年間数百万人の乗客に宿泊、食事、エンターテイメント、陸上観光を含むワンストップ休暇体験を提供しています。
C.H. Robinsonワールドワイドは米国発の輸送企業で、サードパーティーロジスティクス（3PL）事業を展開しています。貨物輸送・輸送管理・ブローカー業務・倉庫保管に対応し、満載トラック・小口トラック・航空貨物・複合輸送・海上輸送など多様な輸送手段を提供しています。
CCL vs CHRW — 直接比較
売上が大きい
CCL
1.6倍大きい
$3.9B
売上成長率が高い
CCL
+13.1%の差
-6.5%
純利益率が高い
CCL
純利益率が3.2%高い
3.5%
フリーキャッシュフローが多い
CHRW
FCF $290.4M多い
$12.0M
2年売上CAGRが高い
CCL
2年複合成長率
-5.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $6.3B | $3.9B |
| 純利益 | $421.0M | $136.3M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 11.6% | 4.6% |
| 純利益率 | 6.6% | 3.5% |
| 売上前年比 | 6.6% | -6.5% |
| 純利益前年比 | 38.9% | -8.7% |
| EPS（希薄化後） | $0.33 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CCLCHRW
| Q4 25 | $6.3B | $3.9B | ||
| Q3 25 | $8.2B | $4.1B | ||
| Q2 25 | $6.3B | $4.1B | ||
| Q1 25 | $5.8B | $4.0B | ||
| Q4 24 | $5.9B | $4.2B | ||
| Q3 24 | $7.9B | $4.6B | ||
| Q2 24 | $5.8B | $4.5B | ||
| Q1 24 | $5.4B | $4.4B |
純利益CCLCHRW
| Q4 25 | $421.0M | $136.3M | ||
| Q3 25 | $1.9B | $163.0M | ||
| Q2 25 | $565.0M | $152.5M | ||
| Q1 25 | $-78.0M | $135.3M | ||
| Q4 24 | $303.0M | $149.3M | ||
| Q3 24 | $1.7B | $97.2M | ||
| Q2 24 | $92.0M | $126.3M | ||
| Q1 24 | $-214.0M | $92.9M |
粗利率CCLCHRW
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 46.2% | — | ||
| Q2 25 | 38.6% | — | ||
| Q1 25 | 35.2% | — | ||
| Q4 24 | 35.5% | — | ||
| Q3 24 | 45.5% | — | ||
| Q2 24 | 34.3% | — | ||
| Q1 24 | 31.5% | — |
営業利益率CCLCHRW
| Q4 25 | 11.6% | 4.6% | ||
| Q3 25 | 27.9% | 5.3% | ||
| Q2 25 | 14.8% | 5.2% | ||
| Q1 25 | 9.3% | 4.4% | ||
| Q4 24 | 9.4% | 4.4% | ||
| Q3 24 | 27.6% | 3.9% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 4.0% | ||
| Q1 24 | 5.1% | 2.9% |
純利益率CCLCHRW
| Q4 25 | 6.6% | 3.5% | ||
| Q3 25 | 22.7% | 3.9% | ||
| Q2 25 | 8.9% | 3.7% | ||
| Q1 25 | -1.3% | 3.3% | ||
| Q4 24 | 5.1% | 3.6% | ||
| Q3 24 | 22.0% | 2.1% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 2.8% | ||
| Q1 24 | -4.0% | 2.1% |
EPS（希薄化後）CCLCHRW
| Q4 25 | $0.33 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $1.33 | $1.34 | ||
| Q2 25 | $0.42 | $1.26 | ||
| Q1 25 | $-0.06 | $1.11 | ||
| Q4 24 | $0.28 | $1.23 | ||
| Q3 24 | $1.26 | $0.80 | ||
| Q2 24 | $0.07 | $1.05 | ||
| Q1 24 | $-0.17 | $0.78 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.9B | $160.9M |
| 総負債低いほど良い | $27.4B | $1.1B |
| 株主資本純資産 | $12.3B | $1.8B |
| 総資産 | $51.7B | $5.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.23× | 0.59× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CCLCHRW
| Q4 25 | $1.9B | $160.9M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $136.8M | ||
| Q2 25 | $2.1B | $156.0M | ||
| Q1 25 | $833.0M | $129.9M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $145.8M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $131.7M | ||
| Q2 24 | $1.6B | $113.2M | ||
| Q1 24 | $2.2B | $121.8M |
総負債CCLCHRW
| Q4 25 | $27.4B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $27.2B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $28.0B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $27.7B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $28.2B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $29.6B | $1.6B | ||
| Q2 24 | $30.2B | $1.6B | ||
| Q1 24 | $31.6B | $1.7B |
株主資本CCLCHRW
| Q4 25 | $12.3B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $11.9B | $1.9B | ||
| Q2 25 | $10.0B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $9.2B | $1.7B | ||
| Q4 24 | $9.3B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $8.6B | $1.6B | ||
| Q2 24 | $6.8B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $6.7B | $1.4B |
総資産CCLCHRW
| Q4 25 | $51.7B | $5.1B | ||
| Q3 25 | $50.8B | $5.2B | ||
| Q2 25 | $51.2B | $5.3B | ||
| Q1 25 | $48.5B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $49.1B | $5.3B | ||
| Q3 24 | $49.8B | $5.6B | ||
| Q2 24 | $49.6B | $5.5B | ||
| Q1 24 | $49.8B | $5.5B |
負債/資本比率CCLCHRW
| Q4 25 | 2.23× | 0.59× | ||
| Q3 25 | 2.28× | 0.64× | ||
| Q2 25 | 2.79× | 0.76× | ||
| Q1 25 | 3.02× | 0.80× | ||
| Q4 24 | 3.05× | 0.80× | ||
| Q3 24 | 3.45× | 0.95× | ||
| Q2 24 | 4.43× | 1.07× | ||
| Q1 24 | 4.72× | 1.19× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.5B | $305.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $12.0M | $302.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.2% | 7.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 23.8% | 0.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.61× | 2.24× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $2.6B | $894.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCCLCHRW
| Q4 25 | $1.5B | $305.4M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $275.4M | ||
| Q2 25 | $2.4B | $227.1M | ||
| Q1 25 | $925.0M | $106.5M | ||
| Q4 24 | $911.0M | $267.9M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $108.1M | ||
| Q2 24 | $2.0B | $166.4M | ||
| Q1 24 | $1.8B | $-33.3M |
フリーキャッシュフローCCLCHRW
| Q4 25 | $12.0M | $302.4M | ||
| Q3 25 | $736.0M | $269.5M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $219.8M | ||
| Q1 25 | $318.0M | $103.2M | ||
| Q4 24 | $319.0M | $265.3M | ||
| Q3 24 | $628.0M | $103.3M | ||
| Q2 24 | $720.0M | $159.8M | ||
| Q1 24 | $-370.0M | $-41.9M |
FCFマージンCCLCHRW
| Q4 25 | 0.2% | 7.7% | ||
| Q3 25 | 9.0% | 6.5% | ||
| Q2 25 | 24.4% | 5.3% | ||
| Q1 25 | 5.5% | 2.5% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 6.3% | ||
| Q3 24 | 8.0% | 2.2% | ||
| Q2 24 | 12.5% | 3.6% | ||
| Q1 24 | -6.8% | -1.0% |
設備投資強度CCLCHRW
| Q4 25 | 23.8% | 0.1% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 0.1% | ||
| Q2 25 | 13.4% | 0.2% | ||
| Q1 25 | 10.4% | 0.1% | ||
| Q4 24 | 10.0% | 0.1% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 0.1% | ||
| Q2 24 | 22.8% | 0.1% | ||
| Q1 24 | 39.5% | 0.2% |
キャッシュ転換率CCLCHRW
| Q4 25 | 3.61× | 2.24× | ||
| Q3 25 | 0.75× | 1.69× | ||
| Q2 25 | 4.23× | 1.49× | ||
| Q1 25 | — | 0.79× | ||
| Q4 24 | 3.01× | 1.79× | ||
| Q3 24 | 0.69× | 1.11× | ||
| Q2 24 | 22.16× | 1.32× | ||
| Q1 24 | — | -0.36× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CCL
| Cruise Passenger Ticket | $4.1B | 64% |
| Other | $2.2B | 34% |
| Cruise | $90.0M | 1% |
| Tour And Other | $29.0M | 0% |
CHRW
| North American Service Transportation NAST | $2.8B | 72% |
| Global Forwarding | $731.0M | 19% |
| Sourcing | $340.9M | 9% |
