vs
カーニバル（CCL）とCSX Corporation（CSX）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
カーニバルの直近四半期売上が大きい（$6.3B vs $3.5B、CSX Corporationの約1.8倍）。CSX Corporationの純利益率が高く（23.2% vs 6.6%、差は16.5%）。カーニバルの前年同期比売上増加率が高い（6.6% vs 1.7%）。CSX Corporationの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$793.0M vs $12.0M）。過去8四半期でカーニバルの売上複合成長率が高い（8.2% vs -3.0%）
カーニバルは世界最大級のレジャー旅行グループで、クルーズ運営を中核事業としています。傘下に複数の世界的有名クルーズブランドを持ち、年間数百万人の乗客に宿泊、食事、エンターテイメント、陸上観光を含むワンストップ休暇体験を提供しています。
CSXトランスポーテーションは米国の第一種貨物鉄道事業者で、米国東部地域とカナダのオンタリオ州、ケベック州で事業を営んでいます。運営する線路の総距離は約3万4千キロメートルで、フロリダ州ジャクソンビルに本社を置くフォーチュン500企業CSXコーポレーションの主力子会社です。
CCL vs CSX — 直接比較
売上が大きい
CCL
1.8倍大きい
$3.5B
売上成長率が高い
CCL
+4.9%の差
1.7%
純利益率が高い
CSX
純利益率が16.5%高い
6.6%
フリーキャッシュフローが多い
CSX
FCF $781.0M多い
$12.0M
2年売上CAGRが高い
CCL
2年複合成長率
-3.0%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $6.3B | $3.5B |
| 純利益 | $421.0M | $807.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 11.6% | 36.0% |
| 純利益率 | 6.6% | 23.2% |
| 売上前年比 | 6.6% | 1.7% |
| 純利益前年比 | 38.9% | 24.9% |
| EPS（希薄化後） | $0.33 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CCLCSX
| Q1 26 | — | $3.5B | ||
| Q4 25 | $6.3B | $3.5B | ||
| Q3 25 | $8.2B | $3.6B | ||
| Q2 25 | $6.3B | $3.6B | ||
| Q1 25 | $5.8B | $3.4B | ||
| Q4 24 | $5.9B | $3.5B | ||
| Q3 24 | $7.9B | $3.6B | ||
| Q2 24 | $5.8B | $3.7B |
純利益CCLCSX
| Q1 26 | — | $807.0M | ||
| Q4 25 | $421.0M | $720.0M | ||
| Q3 25 | $1.9B | $694.0M | ||
| Q2 25 | $565.0M | $829.0M | ||
| Q1 25 | $-78.0M | $646.0M | ||
| Q4 24 | $303.0M | $720.0M | ||
| Q3 24 | $1.7B | $894.0M | ||
| Q2 24 | $92.0M | $963.0M |
粗利率CCLCSX
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 46.2% | — | ||
| Q2 25 | 38.6% | — | ||
| Q1 25 | 35.2% | — | ||
| Q4 24 | 35.5% | — | ||
| Q3 24 | 45.5% | — | ||
| Q2 24 | 34.3% | — |
営業利益率CCLCSX
| Q1 26 | — | 36.0% | ||
| Q4 25 | 11.6% | 31.6% | ||
| Q3 25 | 27.9% | 30.3% | ||
| Q2 25 | 14.8% | 35.9% | ||
| Q1 25 | 9.3% | 30.4% | ||
| Q4 24 | 9.4% | 30.8% | ||
| Q3 24 | 27.6% | 37.4% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 39.1% |
純利益率CCLCSX
| Q1 26 | — | 23.2% | ||
| Q4 25 | 6.6% | 20.5% | ||
| Q3 25 | 22.7% | 19.3% | ||
| Q2 25 | 8.9% | 23.2% | ||
| Q1 25 | -1.3% | 18.9% | ||
| Q4 24 | 5.1% | 20.3% | ||
| Q3 24 | 22.0% | 24.7% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 26.0% |
EPS（希薄化後）CCLCSX
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0.33 | $0.39 | ||
| Q3 25 | $1.33 | $0.37 | ||
| Q2 25 | $0.42 | $0.44 | ||
| Q1 25 | $-0.06 | $0.34 | ||
| Q4 24 | $0.28 | $0.38 | ||
| Q3 24 | $1.26 | $0.46 | ||
| Q2 24 | $0.07 | $0.49 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.9B | $1.1B |
| 総負債低いほど良い | $27.4B | $18.9B |
| 株主資本純資産 | $12.3B | $13.6B |
| 総資産 | $51.7B | $44.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.23× | 1.39× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CCLCSX
| Q1 26 | — | $1.1B | ||
| Q4 25 | $1.9B | $5.0M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $6.0M | ||
| Q2 25 | $2.1B | $6.0M | ||
| Q1 25 | $833.0M | $8.0M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $72.0M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $12.0M | ||
| Q2 24 | $1.6B | $4.0M |
総負債CCLCSX
| Q1 26 | — | $18.9B | ||
| Q4 25 | $27.4B | $18.2B | ||
| Q3 25 | $27.2B | $18.6B | ||
| Q2 25 | $28.0B | $18.6B | ||
| Q1 25 | $27.7B | $18.5B | ||
| Q4 24 | $28.2B | $17.9B | ||
| Q3 24 | $29.6B | $18.5B | ||
| Q2 24 | $30.2B | $18.0B |
株主資本CCLCSX
| Q1 26 | — | $13.6B | ||
| Q4 25 | $12.3B | $13.2B | ||
| Q3 25 | $11.9B | $12.8B | ||
| Q2 25 | $10.0B | $12.4B | ||
| Q1 25 | $9.2B | $12.2B | ||
| Q4 24 | $9.3B | $12.5B | ||
| Q3 24 | $8.6B | $12.9B | ||
| Q2 24 | $6.8B | $12.6B |
総資産CCLCSX
| Q1 26 | — | $44.2B | ||
| Q4 25 | $51.7B | $43.7B | ||
| Q3 25 | $50.8B | $43.3B | ||
| Q2 25 | $51.2B | $42.9B | ||
| Q1 25 | $48.5B | $43.2B | ||
| Q4 24 | $49.1B | $42.8B | ||
| Q3 24 | $49.8B | $43.1B | ||
| Q2 24 | $49.6B | $42.4B |
負債/資本比率CCLCSX
| Q1 26 | — | 1.39× | ||
| Q4 25 | 2.23× | 1.38× | ||
| Q3 25 | 2.28× | 1.45× | ||
| Q2 25 | 2.79× | 1.50× | ||
| Q1 25 | 3.02× | 1.52× | ||
| Q4 24 | 3.05× | 1.43× | ||
| Q3 24 | 3.45× | 1.43× | ||
| Q2 24 | 4.43× | 1.42× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.5B | $1.3B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $12.0M | $793.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.2% | 22.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 23.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.61× | 1.58× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $2.6B | $2.0B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCCLCSX
| Q1 26 | — | $1.3B | ||
| Q4 25 | $1.5B | $1.4B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $2.4B | $635.0M | ||
| Q1 25 | $925.0M | $1.3B | ||
| Q4 24 | $911.0M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $1.7B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $1.1B |
フリーキャッシュフローCCLCSX
| Q1 26 | — | $793.0M | ||
| Q4 25 | $12.0M | $709.0M | ||
| Q3 25 | $736.0M | $607.0M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $-141.0M | ||
| Q1 25 | $318.0M | $536.0M | ||
| Q4 24 | $319.0M | $550.0M | ||
| Q3 24 | $628.0M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $720.0M | $547.0M |
FCFマージンCCLCSX
| Q1 26 | — | 22.8% | ||
| Q4 25 | 0.2% | 20.2% | ||
| Q3 25 | 9.0% | 16.9% | ||
| Q2 25 | 24.4% | -3.9% | ||
| Q1 25 | 5.5% | 15.7% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 15.5% | ||
| Q3 24 | 8.0% | 29.3% | ||
| Q2 24 | 12.5% | 14.8% |
設備投資強度CCLCSX
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 23.8% | 19.3% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 20.4% | ||
| Q2 25 | 13.4% | 21.7% | ||
| Q1 25 | 10.4% | 21.0% | ||
| Q4 24 | 10.0% | 23.7% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 17.3% | ||
| Q2 24 | 22.8% | 14.6% |
キャッシュ転換率CCLCSX
| Q1 26 | — | 1.58× | ||
| Q4 25 | 3.61× | 1.93× | ||
| Q3 25 | 0.75× | 1.93× | ||
| Q2 25 | 4.23× | 0.77× | ||
| Q1 25 | — | 1.94× | ||
| Q4 24 | 3.01× | 1.93× | ||
| Q3 24 | 0.69× | 1.89× | ||
| Q2 24 | 22.16× | 1.13× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CCL
| Cruise Passenger Ticket | $4.1B | 64% |
| Other | $2.2B | 34% |
| Cruise | $90.0M | 1% |
| Tour And Other | $29.0M | 0% |
CSX
セグメントデータなし
