vs
カーニバル（CCL）とLeidos（LDOS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
カーニバルの直近四半期売上が大きい（$6.3B vs $4.2B、Leidosの約1.5倍）。Leidosの純利益率が高く（7.8% vs 6.6%、差は1.1%）。カーニバルの前年同期比売上増加率が高い（6.6% vs -3.5%）。Leidosの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$452.0M vs $12.0M）。過去8四半期でカーニバルの売上複合成長率が高い（8.2% vs 3.1%）
カーニバルは世界最大級のレジャー旅行グループで、クルーズ運営を中核事業としています。傘下に複数の世界的有名クルーズブランドを持ち、年間数百万人の乗客に宿泊、食事、エンターテイメント、陸上観光を含むワンストップ休暇体験を提供しています。
Leidos Holdings, Inc.は米国バージニア州レストンに本社を置く企業で、国防、航空、情報技術、生物医学研究の各分野で科学研究、エンジニアリング、システムインテグレーション、技術サービスを提供している。前身はSAICで、2016年8月にロッキード・マーティンのIT部門と合併し、国防産業最大のITサービスプロバイダーとなった。
CCL vs LDOS — 直接比較
売上が大きい
CCL
1.5倍大きい
$4.2B
売上成長率が高い
CCL
+10.1%の差
-3.5%
純利益率が高い
LDOS
純利益率が1.1%高い
6.6%
フリーキャッシュフローが多い
LDOS
FCF $440.0M多い
$12.0M
2年売上CAGRが高い
CCL
2年複合成長率
3.1%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $6.3B | $4.2B |
| 純利益 | $421.0M | $327.0M |
| 粗利率 | — | 17.4% |
| 営業利益率 | 11.6% | 11.3% |
| 純利益率 | 6.6% | 7.8% |
| 売上前年比 | 6.6% | -3.5% |
| 純利益前年比 | 38.9% | 15.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.33 | $2.54 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CCLLDOS
| Q1 26 | — | $4.2B | ||
| Q4 25 | $6.3B | $4.4B | ||
| Q3 25 | $8.2B | $4.2B | ||
| Q2 25 | $6.3B | $4.2B | ||
| Q1 25 | $5.8B | $4.3B | ||
| Q4 24 | $5.9B | — | ||
| Q3 24 | $7.9B | $4.2B | ||
| Q2 24 | $5.8B | $4.1B |
純利益CCLLDOS
| Q1 26 | — | $327.0M | ||
| Q4 25 | $421.0M | $367.0M | ||
| Q3 25 | $1.9B | $391.0M | ||
| Q2 25 | $565.0M | $363.0M | ||
| Q1 25 | $-78.0M | $284.0M | ||
| Q4 24 | $303.0M | — | ||
| Q3 24 | $1.7B | $364.0M | ||
| Q2 24 | $92.0M | $322.0M |
粗利率CCLLDOS
| Q1 26 | — | 17.4% | ||
| Q4 25 | — | 18.0% | ||
| Q3 25 | 46.2% | 18.0% | ||
| Q2 25 | 38.6% | 17.5% | ||
| Q1 25 | 35.2% | 15.6% | ||
| Q4 24 | 35.5% | — | ||
| Q3 24 | 45.5% | 17.8% | ||
| Q2 24 | 34.3% | 16.6% |
営業利益率CCLLDOS
| Q1 26 | — | 11.3% | ||
| Q4 25 | 11.6% | 12.0% | ||
| Q3 25 | 27.9% | 13.5% | ||
| Q2 25 | 14.8% | 12.5% | ||
| Q1 25 | 9.3% | 9.7% | ||
| Q4 24 | 9.4% | — | ||
| Q3 24 | 27.6% | 12.4% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 11.6% |
純利益率CCLLDOS
| Q1 26 | — | 7.8% | ||
| Q4 25 | 6.6% | 8.2% | ||
| Q3 25 | 22.7% | 9.2% | ||
| Q2 25 | 8.9% | 8.6% | ||
| Q1 25 | -1.3% | 6.5% | ||
| Q4 24 | 5.1% | — | ||
| Q3 24 | 22.0% | 8.7% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 7.8% |
EPS（希薄化後）CCLLDOS
| Q1 26 | — | $2.54 | ||
| Q4 25 | $0.33 | $2.82 | ||
| Q3 25 | $1.33 | $3.01 | ||
| Q2 25 | $0.42 | $2.77 | ||
| Q1 25 | $-0.06 | $2.10 | ||
| Q4 24 | $0.28 | — | ||
| Q3 24 | $1.26 | $2.68 | ||
| Q2 24 | $0.07 | $2.37 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.9B | $1.1B |
| 総負債低いほど良い | $27.4B | $4.6B |
| 株主資本純資産 | $12.3B | $4.9B |
| 総資産 | $51.7B | $13.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.23× | 0.94× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CCLLDOS
| Q1 26 | — | $1.1B | ||
| Q4 25 | $1.9B | $974.0M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $930.0M | ||
| Q2 25 | $2.1B | $842.0M | ||
| Q1 25 | $833.0M | $943.0M | ||
| Q4 24 | $1.2B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $823.0M |
総負債CCLLDOS
| Q1 26 | — | $4.6B | ||
| Q4 25 | $27.4B | $4.6B | ||
| Q3 25 | $27.2B | $5.0B | ||
| Q2 25 | $28.0B | $5.0B | ||
| Q1 25 | $27.7B | $4.1B | ||
| Q4 24 | $28.2B | — | ||
| Q3 24 | $29.6B | $4.1B | ||
| Q2 24 | $30.2B | $4.1B |
株主資本CCLLDOS
| Q1 26 | — | $4.9B | ||
| Q4 25 | $12.3B | $4.9B | ||
| Q3 25 | $11.9B | $4.7B | ||
| Q2 25 | $10.0B | $4.3B | ||
| Q1 25 | $9.2B | $4.4B | ||
| Q4 24 | $9.3B | — | ||
| Q3 24 | $8.6B | $4.6B | ||
| Q2 24 | $6.8B | $4.5B |
総資産CCLLDOS
| Q1 26 | — | $13.5B | ||
| Q4 25 | $51.7B | $13.5B | ||
| Q3 25 | $50.8B | $13.5B | ||
| Q2 25 | $51.2B | $13.2B | ||
| Q1 25 | $48.5B | $13.1B | ||
| Q4 24 | $49.1B | — | ||
| Q3 24 | $49.8B | $13.3B | ||
| Q2 24 | $49.6B | $12.9B |
負債/資本比率CCLLDOS
| Q1 26 | — | 0.94× | ||
| Q4 25 | 2.23× | 0.94× | ||
| Q3 25 | 2.28× | 1.07× | ||
| Q2 25 | 2.79× | 1.18× | ||
| Q1 25 | 3.02× | 0.92× | ||
| Q4 24 | 3.05× | — | ||
| Q3 24 | 3.45× | 0.88× | ||
| Q2 24 | 4.43× | 0.92× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.5B | $495.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $12.0M | $452.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.2% | 10.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 23.8% | 1.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.61× | 1.51× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $2.6B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCCLLDOS
| Q1 26 | — | $495.0M | ||
| Q4 25 | $1.5B | — | ||
| Q3 25 | $1.4B | $711.0M | ||
| Q2 25 | $2.4B | $58.0M | ||
| Q1 25 | $925.0M | $299.0M | ||
| Q4 24 | $911.0M | — | ||
| Q3 24 | $1.2B | $656.0M | ||
| Q2 24 | $2.0B | $374.0M |
フリーキャッシュフローCCLLDOS
| Q1 26 | — | $452.0M | ||
| Q4 25 | $12.0M | — | ||
| Q3 25 | $736.0M | $680.0M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $36.0M | ||
| Q1 25 | $318.0M | $213.0M | ||
| Q4 24 | $319.0M | — | ||
| Q3 24 | $628.0M | $633.0M | ||
| Q2 24 | $720.0M | $351.0M |
FCFマージンCCLLDOS
| Q1 26 | — | 10.8% | ||
| Q4 25 | 0.2% | — | ||
| Q3 25 | 9.0% | 16.1% | ||
| Q2 25 | 24.4% | 0.9% | ||
| Q1 25 | 5.5% | 4.9% | ||
| Q4 24 | 5.4% | — | ||
| Q3 24 | 8.0% | 15.2% | ||
| Q2 24 | 12.5% | 8.5% |
設備投資強度CCLLDOS
| Q1 26 | — | 1.0% | ||
| Q4 25 | 23.8% | — | ||
| Q3 25 | 7.9% | 0.7% | ||
| Q2 25 | 13.4% | 0.5% | ||
| Q1 25 | 10.4% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 10.0% | — | ||
| Q3 24 | 7.3% | 0.6% | ||
| Q2 24 | 22.8% | 0.6% |
キャッシュ転換率CCLLDOS
| Q1 26 | — | 1.51× | ||
| Q4 25 | 3.61× | — | ||
| Q3 25 | 0.75× | 1.82× | ||
| Q2 25 | 4.23× | 0.16× | ||
| Q1 25 | — | 1.05× | ||
| Q4 24 | 3.01× | — | ||
| Q3 24 | 0.69× | 1.80× | ||
| Q2 24 | 22.16× | 1.16× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CCL
| Cruise Passenger Ticket | $4.1B | 64% |
| Other | $2.2B | 34% |
| Cruise | $90.0M | 1% |
| Tour And Other | $29.0M | 0% |
LDOS
| US Do D And US Intelligence Community | $1.4B | 32% |
| Cost Reimbursement And Fixed Price Incentive Fee | $1.0B | 24% |
| Commercial And International Segment | $609.0M | 15% |
| Defense Systems Segment | $546.0M | 13% |
| Other | $358.0M | 9% |
| Time And Materials And Fixed Price Level Of Effort | $295.0M | 7% |
| Commercial And Non US Customers | $38.0M | 1% |
