vs
カーニバル（CCL）とニオ（NIO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
カーニバルの直近四半期売上が大きい（$6.3B vs $4.7B、ニオの約1.3倍）。カーニバルの純利益率が高く（6.6% vs 0.8%、差は5.8%）。カーニバルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$12.0M vs $-439.4M）
カーニバルは世界最大級のレジャー旅行グループで、クルーズ運営を中核事業としています。傘下に複数の世界的有名クルーズブランドを持ち、年間数百万人の乗客に宿泊、食事、エンターテイメント、陸上観光を含むワンストップ休暇体験を提供しています。
NIO Inc.は上海に本社を置く中国の電気自動車メーカーで、2014年に設立され、2016年に現在の社名に変更した。セダンやSUVをはじめとする電気自動車の設計・販売を事業の柱とし、近年はスマートフォン開発分野にも進出している。
CCL vs NIO — 直接比較
売上が大きい
CCL
1.3倍大きい
$4.7B
純利益率が高い
CCL
純利益率が5.8%高い
0.8%
フリーキャッシュフローが多い
CCL
FCF $451.4M多い
$-439.4M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $6.3B | $4.7B |
| 純利益 | $421.0M | $38.7M |
| 粗利率 | — | 17.5% |
| 営業利益率 | 11.6% | 1.5% |
| 純利益率 | 6.6% | 0.8% |
| 売上前年比 | 6.6% | — |
| 純利益前年比 | 38.9% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.33 | $0.05 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CCLNIO
| Q1 26 | — | $4.7B | ||
| Q4 25 | $6.3B | — | ||
| Q3 25 | $8.2B | $3.0B | ||
| Q2 25 | $6.3B | $2.6B | ||
| Q1 25 | $5.8B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $5.9B | — | ||
| Q3 24 | $7.9B | — | ||
| Q2 24 | $5.8B | — |
純利益CCLNIO
| Q1 26 | — | $38.7M | ||
| Q4 25 | $421.0M | — | ||
| Q3 25 | $1.9B | $-505.2M | ||
| Q2 25 | $565.0M | $-709.5M | ||
| Q1 25 | $-78.0M | $-984.2M | ||
| Q4 24 | $303.0M | — | ||
| Q3 24 | $1.7B | — | ||
| Q2 24 | $92.0M | — |
粗利率CCLNIO
| Q1 26 | — | 17.5% | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 46.2% | 13.9% | ||
| Q2 25 | 38.6% | 10.0% | ||
| Q1 25 | 35.2% | 11.7% | ||
| Q4 24 | 35.5% | — | ||
| Q3 24 | 45.5% | — | ||
| Q2 24 | 34.3% | — |
営業利益率CCLNIO
| Q1 26 | — | 1.5% | ||
| Q4 25 | 11.6% | — | ||
| Q3 25 | 27.9% | -16.2% | ||
| Q2 25 | 14.8% | -25.8% | ||
| Q1 25 | 9.3% | -30.6% | ||
| Q4 24 | 9.4% | — | ||
| Q3 24 | 27.6% | — | ||
| Q2 24 | 9.7% | — |
純利益率CCLNIO
| Q1 26 | — | 0.8% | ||
| Q4 25 | 6.6% | — | ||
| Q3 25 | 22.7% | -16.8% | ||
| Q2 25 | 8.9% | -27.0% | ||
| Q1 25 | -1.3% | -36.2% | ||
| Q4 24 | 5.1% | — | ||
| Q3 24 | 22.0% | — | ||
| Q2 24 | 1.6% | — |
EPS（希薄化後）CCLNIO
| Q1 26 | — | $0.05 | ||
| Q4 25 | $0.33 | — | ||
| Q3 25 | $1.33 | $-1.51 | ||
| Q2 25 | $0.42 | $-2.31 | ||
| Q1 25 | $-0.06 | $-3.47 | ||
| Q4 24 | $0.28 | — | ||
| Q3 24 | $1.26 | — | ||
| Q2 24 | $0.07 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.9B | $4.4B |
| 総負債低いほど良い | $27.4B | — |
| 株主資本純資産 | $12.3B | $594.8M |
| 総資産 | $51.7B | $17.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.23× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CCLNIO
| Q1 26 | — | $4.4B | ||
| Q4 25 | $1.9B | — | ||
| Q3 25 | $1.8B | — | ||
| Q2 25 | $2.1B | $2.5B | ||
| Q1 25 | $833.0M | $4.6B | ||
| Q4 24 | $1.2B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.6B | — |
総負債CCLNIO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $27.4B | — | ||
| Q3 25 | $27.2B | — | ||
| Q2 25 | $28.0B | — | ||
| Q1 25 | $27.7B | — | ||
| Q4 24 | $28.2B | — | ||
| Q3 24 | $29.6B | — | ||
| Q2 24 | $30.2B | — |
株主資本CCLNIO
| Q1 26 | — | $594.8M | ||
| Q4 25 | $12.3B | — | ||
| Q3 25 | $11.9B | — | ||
| Q2 25 | $10.0B | $-168.3M | ||
| Q1 25 | $9.2B | $817.5M | ||
| Q4 24 | $9.3B | — | ||
| Q3 24 | $8.6B | — | ||
| Q2 24 | $6.8B | — |
総資産CCLNIO
| Q1 26 | — | $17.8B | ||
| Q4 25 | $51.7B | — | ||
| Q3 25 | $50.8B | — | ||
| Q2 25 | $51.2B | $14.0B | ||
| Q1 25 | $48.5B | $14.7B | ||
| Q4 24 | $49.1B | — | ||
| Q3 24 | $49.8B | — | ||
| Q2 24 | $49.6B | — |
負債/資本比率CCLNIO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.23× | — | ||
| Q3 25 | 2.28× | — | ||
| Q2 25 | 2.79× | — | ||
| Q1 25 | 3.02× | — | ||
| Q4 24 | 3.05× | — | ||
| Q3 24 | 3.45× | — | ||
| Q2 24 | 4.43× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.5B | $427.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $12.0M | $-439.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.2% | -9.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 23.8% | 18.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.61× | 11.07× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $2.6B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCCLNIO
| Q1 26 | — | $427.9M | ||
| Q4 25 | $1.5B | — | ||
| Q3 25 | $1.4B | — | ||
| Q2 25 | $2.4B | — | ||
| Q1 25 | $925.0M | $-1.1B | ||
| Q4 24 | $911.0M | — | ||
| Q3 24 | $1.2B | — | ||
| Q2 24 | $2.0B | — |
フリーキャッシュフローCCLNIO
| Q1 26 | — | $-439.4M | ||
| Q4 25 | $12.0M | — | ||
| Q3 25 | $736.0M | — | ||
| Q2 25 | $1.5B | — | ||
| Q1 25 | $318.0M | $-2.3B | ||
| Q4 24 | $319.0M | — | ||
| Q3 24 | $628.0M | — | ||
| Q2 24 | $720.0M | — |
FCFマージンCCLNIO
| Q1 26 | — | -9.3% | ||
| Q4 25 | 0.2% | — | ||
| Q3 25 | 9.0% | — | ||
| Q2 25 | 24.4% | — | ||
| Q1 25 | 5.5% | -85.6% | ||
| Q4 24 | 5.4% | — | ||
| Q3 24 | 8.0% | — | ||
| Q2 24 | 12.5% | — |
設備投資強度CCLNIO
| Q1 26 | — | 18.4% | ||
| Q4 25 | 23.8% | — | ||
| Q3 25 | 7.9% | — | ||
| Q2 25 | 13.4% | — | ||
| Q1 25 | 10.4% | 46.1% | ||
| Q4 24 | 10.0% | — | ||
| Q3 24 | 7.3% | — | ||
| Q2 24 | 22.8% | — |
キャッシュ転換率CCLNIO
| Q1 26 | — | 11.07× | ||
| Q4 25 | 3.61× | — | ||
| Q3 25 | 0.75× | — | ||
| Q2 25 | 4.23× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 3.01× | — | ||
| Q3 24 | 0.69× | — | ||
| Q2 24 | 22.16× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CCL
| Cruise Passenger Ticket | $4.1B | 64% |
| Other | $2.2B | 34% |
| Cruise | $90.0M | 1% |
| Tour And Other | $29.0M | 0% |
NIO
セグメントデータなし
