vs
カーニバル（CCL）とフィリップモリス・インターナショナル（PM）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
フィリップモリス・インターナショナルの直近四半期売上が大きい（$10.1B vs $6.3B、カーニバルの約1.6倍）。フィリップモリス・インターナショナルの純利益率が高く（24.0% vs 6.6%、差は17.4%）。フィリップモリス・インターナショナルの前年同期比売上増加率が高い（9.1% vs 6.6%）。過去8四半期でカーニバルの売上複合成長率が高い（8.2% vs 3.5%）
カーニバルは世界最大級のレジャー旅行グループで、クルーズ運営を中核事業としています。傘下に複数の世界的有名クルーズブランドを持ち、年間数百万人の乗客に宿泊、食事、エンターテイメント、陸上観光を含むワンストップ休暇体験を提供しています。
フィリップモリス・インターナショナルは世界有数のたばこ企業で、製品は180以上の国・地域で販売されている。代表ブランドのマルボロが広く知られるほか、2023年第4四半期はIQOSが最も高い収益を計上し、2025年のフォーチュン米国500社ランキングで第121位にランクインした。
CCL vs PM — 直接比較
売上が大きい
PM
1.6倍大きい
$6.3B
売上成長率が高い
PM
+2.5%の差
6.6%
純利益率が高い
PM
純利益率が17.4%高い
6.6%
2年売上CAGRが高い
CCL
2年複合成長率
3.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $6.3B | $10.1B |
| 純利益 | $421.0M | $2.4B |
| 粗利率 | — | 68.1% |
| 営業利益率 | 11.6% | 38.4% |
| 純利益率 | 6.6% | 24.0% |
| 売上前年比 | 6.6% | 9.1% |
| 純利益前年比 | 38.9% | -9.4% |
| EPS（希薄化後） | $0.33 | $1.56 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CCLPM
| Q1 26 | — | $10.1B | ||
| Q4 25 | $6.3B | $10.4B | ||
| Q3 25 | $8.2B | $10.8B | ||
| Q2 25 | $6.3B | $10.1B | ||
| Q1 25 | $5.8B | $9.3B | ||
| Q4 24 | $5.9B | $9.7B | ||
| Q3 24 | $7.9B | $9.9B | ||
| Q2 24 | $5.8B | $9.5B |
純利益CCLPM
| Q1 26 | — | $2.4B | ||
| Q4 25 | $421.0M | $2.1B | ||
| Q3 25 | $1.9B | $3.5B | ||
| Q2 25 | $565.0M | $3.0B | ||
| Q1 25 | $-78.0M | $2.7B | ||
| Q4 24 | $303.0M | $-579.0M | ||
| Q3 24 | $1.7B | $3.1B | ||
| Q2 24 | $92.0M | $2.4B |
粗利率CCLPM
| Q1 26 | — | 68.1% | ||
| Q4 25 | — | 65.6% | ||
| Q3 25 | 46.2% | 67.8% | ||
| Q2 25 | 38.6% | 67.7% | ||
| Q1 25 | 35.2% | 67.3% | ||
| Q4 24 | 35.5% | 64.7% | ||
| Q3 24 | 45.5% | 66.0% | ||
| Q2 24 | 34.3% | 64.7% |
営業利益率CCLPM
| Q1 26 | — | 38.4% | ||
| Q4 25 | 11.6% | 32.6% | ||
| Q3 25 | 27.9% | 39.3% | ||
| Q2 25 | 14.8% | 36.6% | ||
| Q1 25 | 9.3% | 38.1% | ||
| Q4 24 | 9.4% | 33.6% | ||
| Q3 24 | 27.6% | 36.9% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 36.4% |
純利益率CCLPM
| Q1 26 | — | 24.0% | ||
| Q4 25 | 6.6% | 20.7% | ||
| Q3 25 | 22.7% | 32.1% | ||
| Q2 25 | 8.9% | 30.0% | ||
| Q1 25 | -1.3% | 28.9% | ||
| Q4 24 | 5.1% | -6.0% | ||
| Q3 24 | 22.0% | 31.1% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 25.4% |
EPS（希薄化後）CCLPM
| Q1 26 | — | $1.56 | ||
| Q4 25 | $0.33 | $1.36 | ||
| Q3 25 | $1.33 | $2.23 | ||
| Q2 25 | $0.42 | $1.95 | ||
| Q1 25 | $-0.06 | $1.72 | ||
| Q4 24 | $0.28 | $-0.37 | ||
| Q3 24 | $1.26 | $1.97 | ||
| Q2 24 | $0.07 | $1.54 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.9B | $5.5B |
| 総負債低いほど良い | $27.4B | $49.5B |
| 株主資本純資産 | $12.3B | — |
| 総資産 | $51.7B | $68.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.23× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CCLPM
| Q1 26 | — | $5.5B | ||
| Q4 25 | $1.9B | $4.9B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $4.0B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $4.1B | ||
| Q1 25 | $833.0M | $4.4B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $4.2B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $4.3B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $4.8B |
総負債CCLPM
| Q1 26 | — | $49.5B | ||
| Q4 25 | $27.4B | $45.1B | ||
| Q3 25 | $27.2B | $41.9B | ||
| Q2 25 | $28.0B | $42.4B | ||
| Q1 25 | $27.7B | $38.8B | ||
| Q4 24 | $28.2B | $42.2B | ||
| Q3 24 | $29.6B | $44.2B | ||
| Q2 24 | $30.2B | $44.6B |
株主資本CCLPM
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $12.3B | $-10.0B | ||
| Q3 25 | $11.9B | $-10.9B | ||
| Q2 25 | $10.0B | $-12.0B | ||
| Q1 25 | $9.2B | $-10.9B | ||
| Q4 24 | $9.3B | $-11.8B | ||
| Q3 24 | $8.6B | $-9.7B | ||
| Q2 24 | $6.8B | $-9.7B |
総資産CCLPM
| Q1 26 | — | $68.9B | ||
| Q4 25 | $51.7B | $69.2B | ||
| Q3 25 | $50.8B | $67.1B | ||
| Q2 25 | $51.2B | $68.5B | ||
| Q1 25 | $48.5B | $65.1B | ||
| Q4 24 | $49.1B | $61.8B | ||
| Q3 24 | $49.8B | $66.9B | ||
| Q2 24 | $49.6B | $65.8B |
負債/資本比率CCLPM
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.23× | — | ||
| Q3 25 | 2.28× | — | ||
| Q2 25 | 2.79× | — | ||
| Q1 25 | 3.02× | — | ||
| Q4 24 | 3.05× | — | ||
| Q3 24 | 3.45× | — | ||
| Q2 24 | 4.43× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.5B | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $12.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.2% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 23.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.61× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $2.6B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCCLPM
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $4.7B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $4.5B | ||
| Q2 25 | $2.4B | $3.4B | ||
| Q1 25 | $925.0M | $-350.0M | ||
| Q4 24 | $911.0M | $4.0B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $3.3B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $4.6B |
フリーキャッシュフローCCLPM
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $12.0M | $4.3B | ||
| Q3 25 | $736.0M | $4.1B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $318.0M | $-754.0M | ||
| Q4 24 | $319.0M | $3.7B | ||
| Q3 24 | $628.0M | $3.0B | ||
| Q2 24 | $720.0M | $4.3B |
FCFマージンCCLPM
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.2% | 41.2% | ||
| Q3 25 | 9.0% | 37.8% | ||
| Q2 25 | 24.4% | 30.1% | ||
| Q1 25 | 5.5% | -8.1% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 38.4% | ||
| Q3 24 | 8.0% | 29.9% | ||
| Q2 24 | 12.5% | 45.0% |
設備投資強度CCLPM
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 23.8% | 4.3% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 3.4% | ||
| Q2 25 | 13.4% | 3.5% | ||
| Q1 25 | 10.4% | 4.3% | ||
| Q4 24 | 10.0% | 2.9% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 3.8% | ||
| Q2 24 | 22.8% | 3.9% |
キャッシュ転換率CCLPM
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.61× | 2.20× | ||
| Q3 25 | 0.75× | 1.28× | ||
| Q2 25 | 4.23× | 1.12× | ||
| Q1 25 | — | -0.13× | ||
| Q4 24 | 3.01× | — | ||
| Q3 24 | 0.69× | 1.08× | ||
| Q2 24 | 22.16× | 1.93× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CCL
| Cruise Passenger Ticket | $4.1B | 64% |
| Other | $2.2B | 34% |
| Cruise | $90.0M | 1% |
| Tour And Other | $29.0M | 0% |
PM
セグメントデータなし
