vs
カーニバル（CCL）とアメリカ再保険グループ（RGA）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アメリカ再保険グループの直近四半期売上が大きい（$6.6B vs $6.3B、カーニバルの約1.0倍）。アメリカ再保険グループの純利益率が高く（7.0% vs 6.6%、差は0.3%）。アメリカ再保険グループの前年同期比売上増加率が高い（26.6% vs 6.6%）。過去8四半期でカーニバルの売上複合成長率が高い（8.2% vs 2.3%）
カーニバルは世界最大級のレジャー旅行グループで、クルーズ運営を中核事業としています。傘下に複数の世界的有名クルーズブランドを持ち、年間数百万人の乗客に宿泊、食事、エンターテイメント、陸上観光を含むワンストップ休暇体験を提供しています。
アメリカ再保険グループ（RGA）は、米国ミズーリ州チェスターフィールド（グレーターセントルイス西郊）に本拠を置く、生命・健康分野の再保険をグローバルに提供する持株会社です。2024年12月31日時点の有効生命再保険額は約3.9兆米ドル、総資産は1187億米ドルに達し、生命・健康関連再保険を主力とする世界唯一の国際企業です。
CCL vs RGA — 直接比較
売上が大きい
RGA
1.0倍大きい
$6.3B
売上成長率が高い
RGA
+20.0%の差
6.6%
純利益率が高い
RGA
純利益率が0.3%高い
6.6%
2年売上CAGRが高い
CCL
2年複合成長率
2.3%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $6.3B | $6.6B |
| 純利益 | $421.0M | $463.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 11.6% | 7.7% |
| 純利益率 | 6.6% | 7.0% |
| 売上前年比 | 6.6% | 26.6% |
| 純利益前年比 | 38.9% | 212.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.33 | $6.91 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CCLRGA
| Q4 25 | $6.3B | $6.6B | ||
| Q3 25 | $8.2B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $6.3B | $5.6B | ||
| Q1 25 | $5.8B | $5.3B | ||
| Q4 24 | $5.9B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $7.9B | $5.7B | ||
| Q2 24 | $5.8B | $4.9B | ||
| Q1 24 | $5.4B | $6.3B |
純利益CCLRGA
| Q4 25 | $421.0M | $463.0M | ||
| Q3 25 | $1.9B | $253.0M | ||
| Q2 25 | $565.0M | $180.0M | ||
| Q1 25 | $-78.0M | $286.0M | ||
| Q4 24 | $303.0M | $148.0M | ||
| Q3 24 | $1.7B | $156.0M | ||
| Q2 24 | $92.0M | $203.0M | ||
| Q1 24 | $-214.0M | $210.0M |
粗利率CCLRGA
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 46.2% | — | ||
| Q2 25 | 38.6% | — | ||
| Q1 25 | 35.2% | — | ||
| Q4 24 | 35.5% | — | ||
| Q3 24 | 45.5% | — | ||
| Q2 24 | 34.3% | — | ||
| Q1 24 | 31.5% | — |
営業利益率CCLRGA
| Q4 25 | 11.6% | 7.7% | ||
| Q3 25 | 27.9% | 5.2% | ||
| Q2 25 | 14.8% | 6.1% | ||
| Q1 25 | 9.3% | 7.0% | ||
| Q4 24 | 9.4% | 4.3% | ||
| Q3 24 | 27.6% | 3.8% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 5.5% | ||
| Q1 24 | 5.1% | 4.3% |
純利益率CCLRGA
| Q4 25 | 6.6% | 7.0% | ||
| Q3 25 | 22.7% | 4.1% | ||
| Q2 25 | 8.9% | 3.2% | ||
| Q1 25 | -1.3% | 5.4% | ||
| Q4 24 | 5.1% | 2.8% | ||
| Q3 24 | 22.0% | 2.8% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 4.2% | ||
| Q1 24 | -4.0% | 3.3% |
EPS（希薄化後）CCLRGA
| Q4 25 | $0.33 | $6.91 | ||
| Q3 25 | $1.33 | $3.81 | ||
| Q2 25 | $0.42 | $2.70 | ||
| Q1 25 | $-0.06 | $4.27 | ||
| Q4 24 | $0.28 | $2.21 | ||
| Q3 24 | $1.26 | $2.33 | ||
| Q2 24 | $0.07 | $3.03 | ||
| Q1 24 | $-0.17 | $3.16 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.9B | $4.2B |
| 総負債低いほど良い | $27.4B | $5.7B |
| 株主資本純資産 | $12.3B | $13.5B |
| 総資産 | $51.7B | $156.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.23× | 0.42× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CCLRGA
| Q4 25 | $1.9B | $4.2B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $4.6B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $5.4B | ||
| Q1 25 | $833.0M | $5.2B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $3.3B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $4.6B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $5.9B |
総負債CCLRGA
| Q4 25 | $27.4B | $5.7B | ||
| Q3 25 | $27.2B | $5.7B | ||
| Q2 25 | $28.0B | $5.7B | ||
| Q1 25 | $27.7B | $5.7B | ||
| Q4 24 | $28.2B | $5.0B | ||
| Q3 24 | $29.6B | $5.1B | ||
| Q2 24 | $30.2B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $31.6B | $4.4B |
株主資本CCLRGA
| Q4 25 | $12.3B | $13.5B | ||
| Q3 25 | $11.9B | $13.0B | ||
| Q2 25 | $10.0B | $12.1B | ||
| Q1 25 | $9.2B | $11.4B | ||
| Q4 24 | $9.3B | $10.8B | ||
| Q3 24 | $8.6B | $11.1B | ||
| Q2 24 | $6.8B | $9.7B | ||
| Q1 24 | $6.7B | $9.5B |
総資産CCLRGA
| Q4 25 | $51.7B | $156.6B | ||
| Q3 25 | $50.8B | $152.0B | ||
| Q2 25 | $51.2B | $133.5B | ||
| Q1 25 | $48.5B | $128.2B | ||
| Q4 24 | $49.1B | $118.7B | ||
| Q3 24 | $49.8B | $120.3B | ||
| Q2 24 | $49.6B | $109.9B | ||
| Q1 24 | $49.8B | $106.0B |
負債/資本比率CCLRGA
| Q4 25 | 2.23× | 0.42× | ||
| Q3 25 | 2.28× | 0.44× | ||
| Q2 25 | 2.79× | 0.48× | ||
| Q1 25 | 3.02× | 0.50× | ||
| Q4 24 | 3.05× | 0.47× | ||
| Q3 24 | 3.45× | 0.46× | ||
| Q2 24 | 4.43× | 0.52× | ||
| Q1 24 | 4.72× | 0.47× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.5B | $7.3B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $12.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.2% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 23.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.61× | 15.83× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $2.6B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCCLRGA
| Q4 25 | $1.5B | $7.3B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $-990.0M | ||
| Q2 25 | $2.4B | $-820.0M | ||
| Q1 25 | $925.0M | $-1.4B | ||
| Q4 24 | $911.0M | $17.1B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $-1.1B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $-967.0M | ||
| Q1 24 | $1.8B | $-5.7B |
フリーキャッシュフローCCLRGA
| Q4 25 | $12.0M | — | ||
| Q3 25 | $736.0M | — | ||
| Q2 25 | $1.5B | — | ||
| Q1 25 | $318.0M | — | ||
| Q4 24 | $319.0M | — | ||
| Q3 24 | $628.0M | — | ||
| Q2 24 | $720.0M | — | ||
| Q1 24 | $-370.0M | — |
FCFマージンCCLRGA
| Q4 25 | 0.2% | — | ||
| Q3 25 | 9.0% | — | ||
| Q2 25 | 24.4% | — | ||
| Q1 25 | 5.5% | — | ||
| Q4 24 | 5.4% | — | ||
| Q3 24 | 8.0% | — | ||
| Q2 24 | 12.5% | — | ||
| Q1 24 | -6.8% | — |
設備投資強度CCLRGA
| Q4 25 | 23.8% | — | ||
| Q3 25 | 7.9% | — | ||
| Q2 25 | 13.4% | — | ||
| Q1 25 | 10.4% | — | ||
| Q4 24 | 10.0% | — | ||
| Q3 24 | 7.3% | — | ||
| Q2 24 | 22.8% | — | ||
| Q1 24 | 39.5% | — |
キャッシュ転換率CCLRGA
| Q4 25 | 3.61× | 15.83× | ||
| Q3 25 | 0.75× | -3.91× | ||
| Q2 25 | 4.23× | -4.56× | ||
| Q1 25 | — | -5.00× | ||
| Q4 24 | 3.01× | 115.81× | ||
| Q3 24 | 0.69× | -6.84× | ||
| Q2 24 | 22.16× | -4.76× | ||
| Q1 24 | — | -27.31× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CCL
| Cruise Passenger Ticket | $4.1B | 64% |
| Other | $2.2B | 34% |
| Cruise | $90.0M | 1% |
| Tour And Other | $29.0M | 0% |
RGA
セグメントデータなし
