vs
20世紀アニメーション（CCS）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
20世紀アニメーションの直近四半期売上が大きい（$789.7M vs $737.8M、Ryman Hospitality Properties, Inc.の約1.1倍）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く（10.1% vs 3.1%、差は7.0%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs -12.6%）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（18.2% vs -12.8%）
20世紀アニメーションはアメリカの大手アニメ制作スタジオで、本社は元々ロサンゼルスのセンチュリーシティにありましたが、フォックスコーポレーションとの賃貸契約満了後、バーバンクのウォルト・ディズニー・スタジオ敷地内に移転しました。1994年2月に設立され、現在はウォルト・ディズニー・スタジオ傘下の20世紀スタジオのアニメ制作部門として、長編アニメ作品を制作しており、公開・販売はウォルト・ディズニー・スタジオ・モーションピクチャーズが担当しています。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
CCS vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $789.7M | $737.8M |
| 純利益 | $24.4M | $74.5M |
| 粗利率 | — | 41.4% |
| 営業利益率 | — | 19.4% |
| 純利益率 | 3.1% | 10.1% |
| 売上前年比 | -12.6% | 13.9% |
| 純利益前年比 | -38.0% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.88 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $789.7M | — | ||
| Q4 25 | $1.2B | $737.8M | ||
| Q3 25 | $980.3M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $1.0B | $659.5M | ||
| Q1 25 | $903.2M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $647.6M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $550.0M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $613.3M |
| Q1 26 | $24.4M | — | ||
| Q4 25 | $36.0M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $37.4M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $34.9M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $39.4M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $102.7M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $83.0M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $83.7M | $100.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 41.4% | ||
| Q3 25 | — | 40.9% | ||
| Q2 25 | — | 49.7% | ||
| Q1 25 | — | 44.4% | ||
| Q4 24 | — | 40.4% | ||
| Q3 24 | — | 43.1% | ||
| Q2 24 | — | 48.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.8% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 4.9% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 4.7% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 5.8% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 10.6% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 9.7% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 10.6% | 27.4% |
| Q1 26 | 3.1% | — | ||
| Q4 25 | 2.9% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 3.8% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 3.5% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 4.4% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 8.1% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 8.1% | 16.4% |
| Q1 26 | $0.88 | — | ||
| Q4 25 | $1.21 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $1.25 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $1.14 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $1.26 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $3.20 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $2.59 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $2.61 | $1.65 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $78.2M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $2.6B | $750.2M |
| 総資産 | $4.5B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $78.2M | — | ||
| Q4 25 | $109.4M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $130.1M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $93.2M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $100.3M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $150.0M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $149.2M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $106.7M | $498.4M |
| Q1 26 | $2.6B | — | ||
| Q4 25 | $2.6B | $750.2M | ||
| Q3 25 | $2.6B | $758.5M | ||
| Q2 25 | $2.6B | $800.4M | ||
| Q1 25 | $2.6B | $531.5M | ||
| Q4 24 | $2.6B | $549.0M | ||
| Q3 24 | $2.5B | $551.9M | ||
| Q2 24 | $2.5B | $562.6M |
| Q1 26 | $4.5B | — | ||
| Q4 25 | $4.5B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $4.7B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $4.6B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $4.6B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $4.5B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $4.8B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $4.3B | $5.1B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $210.7M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $-10.0M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $-11.0M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $-36.6M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $299.7M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $-95.5M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $-100.1M | $184.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $202.6M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $-20.8M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $-17.6M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $-40.0M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $290.6M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $-101.9M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $-117.6M | $78.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 16.4% | 7.9% | ||
| Q3 25 | -2.1% | 22.9% | ||
| Q2 25 | -1.8% | 8.0% | ||
| Q1 25 | -4.4% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 22.8% | 11.7% | ||
| Q3 24 | -9.0% | 15.6% | ||
| Q2 24 | -11.3% | 12.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.7% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 1.1% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 0.7% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 0.4% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 0.7% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 0.6% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 17.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 5.86× | 2.21× | ||
| Q3 25 | -0.27× | 5.88× | ||
| Q2 25 | -0.32× | 1.71× | ||
| Q1 25 | -0.93× | 1.56× | ||
| Q4 24 | 2.92× | 2.30× | ||
| Q3 24 | -1.15× | 3.70× | ||
| Q2 24 | -1.20× | 1.83× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CCS
| Home sales revenues | $734.1M | 93% |
| Land sales and other revenues | $33.2M | 4% |
| Financial services revenues | $22.4M | 3% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
