vs
CF Industries（CF）とレストラン・ブランズ・インターナショナル（QSR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
レストラン・ブランズ・インターナショナルの直近四半期売上が大きい（$2.5B vs $1.9B、CF Industriesの約1.3倍）。CF Industriesの純利益率が高く（26.4% vs 6.3%、差は20.2%）。CF Industriesの前年同期比売上増加率が高い（22.8% vs 7.4%）。レストラン・ブランズ・インターナショナルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$453.0M vs $313.0M）。過去8四半期でレストラン・ブランズ・インターナショナルの売上複合成長率が高い（19.1% vs 12.8%）
CFインダストリーズ・ホールディングスは米国の農業用肥料製造・販売企業です。1946年にセントラルファーマーズ肥料会社として設立され、本社はシカゴ郊外のイリノイ州ノースブルックに所在します。アンモニア、尿素、硝酸アンモニウムなどを主力製品とし、当初は地域農業供給協同組合の連合体でしたが、設立56年目に非相互化を実施し上場企業となりました。
レストラン・ブランズ・インターナショナル（RBI）は米国とカナダを本拠とする多国籍ファストフード持株会社です。2014年にバーガーキングとカナダ発祥のコーヒーチェーン「ティム・ホートンズ」が125億米ドルで合併して設立され、その後ポパイズ、ファイヤーハウス・サブズを買収し、現在世界第5位のファストフード運営企業です。
CF vs QSR — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.9B | $2.5B |
| 純利益 | $495.0M | $155.0M |
| 粗利率 | 40.9% | — |
| 営業利益率 | 33.0% | 25.2% |
| 純利益率 | 26.4% | 6.3% |
| 売上前年比 | 22.8% | 7.4% |
| 純利益前年比 | 26.3% | -57.1% |
| EPS（希薄化後） | $2.56 | $0.33 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.9B | $2.5B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $2.4B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $2.4B | ||
| Q1 25 | $1.7B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $1.5B | $2.3B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $2.1B | ||
| Q1 24 | $1.5B | $1.7B |
| Q4 25 | $495.0M | $155.0M | ||
| Q3 25 | $460.0M | $436.0M | ||
| Q2 25 | $492.0M | $263.0M | ||
| Q1 25 | $351.0M | $221.0M | ||
| Q4 24 | $392.0M | $361.0M | ||
| Q3 24 | $341.0M | $357.0M | ||
| Q2 24 | $506.0M | $399.0M | ||
| Q1 24 | $238.0M | $328.0M |
| Q4 25 | 40.9% | — | ||
| Q3 25 | 38.1% | — | ||
| Q2 25 | 39.9% | — | ||
| Q1 25 | 34.4% | — | ||
| Q4 24 | 34.4% | — | ||
| Q3 24 | 32.4% | — | ||
| Q2 24 | 43.2% | — | ||
| Q1 24 | 27.8% | 65.2% |
| Q4 25 | 33.0% | 25.2% | ||
| Q3 25 | 35.0% | 27.1% | ||
| Q2 25 | 34.3% | 20.0% | ||
| Q1 25 | 27.4% | 20.6% | ||
| Q4 24 | 28.9% | 27.7% | ||
| Q3 24 | 26.6% | 25.2% | ||
| Q2 24 | 40.6% | 31.9% | ||
| Q1 24 | 20.6% | 31.3% |
| Q4 25 | 26.4% | 6.3% | ||
| Q3 25 | 27.7% | 17.8% | ||
| Q2 25 | 26.0% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 21.1% | 10.5% | ||
| Q4 24 | 25.7% | 15.7% | ||
| Q3 24 | 24.9% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 32.2% | 19.2% | ||
| Q1 24 | 16.2% | 18.9% |
| Q4 25 | $2.56 | $0.33 | ||
| Q3 25 | $2.19 | $0.96 | ||
| Q2 25 | $2.37 | $0.57 | ||
| Q1 25 | $1.85 | $0.49 | ||
| Q4 24 | $1.86 | $0.79 | ||
| Q3 24 | $1.55 | $0.79 | ||
| Q2 24 | $2.30 | $0.88 | ||
| Q1 24 | $1.03 | $0.72 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | — |
| 総負債低いほど良い | $3.2B | $13.3B |
| 株主資本純資産 | $4.8B | $3.6B |
| 総資産 | $14.1B | $25.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.66× | 3.65× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.2B | $13.3B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $13.5B | ||
| Q2 25 | $3.0B | $13.6B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $13.6B | ||
| Q4 24 | $3.0B | $13.6B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $13.7B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $13.7B | ||
| Q1 24 | $3.0B | $12.9B |
| Q4 25 | $4.8B | $3.6B | ||
| Q3 25 | $4.8B | $3.4B | ||
| Q2 25 | $5.0B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $4.8B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $5.0B | $3.1B | ||
| Q3 24 | $5.2B | $3.2B | ||
| Q2 24 | $5.5B | $3.1B | ||
| Q1 24 | $5.4B | $3.0B |
| Q4 25 | $14.1B | $25.6B | ||
| Q3 25 | $14.2B | $25.7B | ||
| Q2 25 | $13.8B | $25.7B | ||
| Q1 25 | $13.3B | $24.9B | ||
| Q4 24 | $13.5B | $24.6B | ||
| Q3 24 | $13.8B | $25.1B | ||
| Q2 24 | $13.8B | $24.8B | ||
| Q1 24 | $13.9B | $23.1B |
| Q4 25 | 0.66× | 3.65× | ||
| Q3 25 | 0.61× | 3.99× | ||
| Q2 25 | 0.60× | 4.10× | ||
| Q1 25 | 0.62× | 4.37× | ||
| Q4 24 | 0.60× | 4.39× | ||
| Q3 24 | 0.57× | 4.22× | ||
| Q2 24 | 0.54× | 4.46× | ||
| Q1 24 | 0.55× | 4.35× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $539.0M | $555.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $313.0M | $453.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 16.7% | 18.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 12.1% | 4.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.09× | 3.58× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.8B | $1.4B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $539.0M | $555.0M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $592.0M | ||
| Q2 25 | $563.0M | $449.0M | ||
| Q1 25 | $586.0M | $118.0M | ||
| Q4 24 | $420.0M | $481.0M | ||
| Q3 24 | $931.0M | $540.0M | ||
| Q2 24 | $475.0M | $334.0M | ||
| Q1 24 | $445.0M | $148.0M |
| Q4 25 | $313.0M | $453.0M | ||
| Q3 25 | $717.0M | $531.0M | ||
| Q2 25 | $318.0M | $411.0M | ||
| Q1 25 | $454.0M | $54.0M | ||
| Q4 24 | $223.0M | $404.0M | ||
| Q3 24 | $792.0M | $485.0M | ||
| Q2 24 | $391.0M | $291.0M | ||
| Q1 24 | $347.0M | $122.0M |
| Q4 25 | 16.7% | 18.4% | ||
| Q3 25 | 43.2% | 21.7% | ||
| Q2 25 | 16.8% | 17.1% | ||
| Q1 25 | 27.3% | 2.6% | ||
| Q4 24 | 14.6% | 17.6% | ||
| Q3 24 | 57.8% | 21.2% | ||
| Q2 24 | 24.9% | 14.0% | ||
| Q1 24 | 23.6% | 7.0% |
| Q4 25 | 12.1% | 4.1% | ||
| Q3 25 | 20.9% | 2.5% | ||
| Q2 25 | 13.0% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 7.9% | 3.0% | ||
| Q4 24 | 12.9% | 3.4% | ||
| Q3 24 | 10.1% | 2.4% | ||
| Q2 24 | 5.3% | 2.1% | ||
| Q1 24 | 6.7% | 1.5% |
| Q4 25 | 1.09× | 3.58× | ||
| Q3 25 | 2.31× | 1.36× | ||
| Q2 25 | 1.14× | 1.71× | ||
| Q1 25 | 1.67× | 0.53× | ||
| Q4 24 | 1.07× | 1.33× | ||
| Q3 24 | 2.73× | 1.51× | ||
| Q2 24 | 0.94× | 0.84× | ||
| Q1 24 | 1.87× | 0.45× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CF
| Ammonia | $591.0M | 32% |
| UAN | $493.0M | 26% |
| Urea | $372.0M | 20% |
| Other | $244.0M | 13% |
| Other Products | $147.0M | 8% |
| Ammonium Nitrate Segment | $25.0M | 1% |
QSR
| CA | $1.0B | 41% |
| Other | $330.0M | 13% |
| Advertising | $308.0M | 12% |
| Others | $284.0M | 12% |
| Popeyes Louisiana Kitchen | $195.0M | 8% |
| Burger King | $185.0M | 8% |
| Royalty | $87.0M | 4% |
| Firehouse Subs | $59.0M | 2% |
| Franchisor | $7.0M | 0% |
