vs
Citizens Financial Group(CFG)とLeidos(LDOS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Leidosの直近四半期売上が大きい($4.2B vs $2.2B、Citizens Financial Groupの約1.9倍)。Citizens Financial Groupの純利益率が高く(24.5% vs 7.8%、差は16.7%)。Citizens Financial Groupの前年同期比売上増加率が高い(8.6% vs -3.5%)。過去8四半期でCitizens Financial Groupの売上複合成長率が高い(4.9% vs 3.1%)
Citizens Financial Group, Inc.はアメリカ合衆国の銀行持株会社で、本部はロードアイランド州プロビデンスに所在します。傘下にCitizens Bank, N.A.を保有し、コネチカット州、ニューヨーク州をはじめとする13の州とワシントンD.C.で銀行業務を展開しています。
Leidos Holdings, Inc.は米国バージニア州レストンに本社を置く企業で、国防、航空、情報技術、生物医学研究の各分野で科学研究、エンジニアリング、システムインテグレーション、技術サービスを提供している。前身はSAICで、2016年8月にロッキード・マーティンのIT部門と合併し、国防産業最大のITサービスプロバイダーとなった。
CFG vs LDOS — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.2B | $4.2B |
| 純利益 | $528.0M | $327.0M |
| 粗利率 | — | 17.4% |
| 営業利益率 | 31.4% | 11.3% |
| 純利益率 | 24.5% | 7.8% |
| 売上前年比 | 8.6% | -3.5% |
| 純利益前年比 | 31.7% | 15.1% |
| EPS(希薄化後) | $1.12 | $2.54 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $4.2B | ||
| Q4 25 | $2.2B | $4.4B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $4.2B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $4.2B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $4.3B | ||
| Q4 24 | $2.0B | — | ||
| Q3 24 | $1.9B | $4.2B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $4.1B |
| Q1 26 | — | $327.0M | ||
| Q4 25 | $528.0M | $367.0M | ||
| Q3 25 | $494.0M | $391.0M | ||
| Q2 25 | $436.0M | $363.0M | ||
| Q1 25 | $373.0M | $284.0M | ||
| Q4 24 | $401.0M | — | ||
| Q3 24 | $382.0M | $364.0M | ||
| Q2 24 | $392.0M | $322.0M |
| Q1 26 | — | 17.4% | ||
| Q4 25 | — | 18.0% | ||
| Q3 25 | — | 18.0% | ||
| Q2 25 | — | 17.5% | ||
| Q1 25 | — | 15.6% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 17.8% | ||
| Q2 24 | — | 16.6% |
| Q1 26 | — | 11.3% | ||
| Q4 25 | 31.4% | 12.0% | ||
| Q3 25 | 29.7% | 13.5% | ||
| Q2 25 | 27.2% | 12.5% | ||
| Q1 25 | 24.2% | 9.7% | ||
| Q4 24 | 25.6% | — | ||
| Q3 24 | 24.7% | 12.4% | ||
| Q2 24 | 24.5% | 11.6% |
| Q1 26 | — | 7.8% | ||
| Q4 25 | 24.5% | 8.2% | ||
| Q3 25 | 23.3% | 9.2% | ||
| Q2 25 | 21.4% | 8.6% | ||
| Q1 25 | 19.3% | 6.5% | ||
| Q4 24 | 20.2% | — | ||
| Q3 24 | 20.1% | 8.7% | ||
| Q2 24 | 20.0% | 7.8% |
| Q1 26 | — | $2.54 | ||
| Q4 25 | $1.12 | $2.82 | ||
| Q3 25 | $1.05 | $3.01 | ||
| Q2 25 | $0.92 | $2.77 | ||
| Q1 25 | $0.77 | $2.10 | ||
| Q4 24 | $0.83 | — | ||
| Q3 24 | $0.77 | $2.68 | ||
| Q2 24 | $0.78 | $2.37 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $1.1B |
| 総負債低いほど良い | $11.2B | $4.6B |
| 株主資本純資産 | $26.3B | $4.9B |
| 総資産 | $226.4B | $13.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.43× | 0.94× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $1.1B | ||
| Q4 25 | — | $974.0M | ||
| Q3 25 | — | $930.0M | ||
| Q2 25 | — | $842.0M | ||
| Q1 25 | — | $943.0M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $1.2B | ||
| Q2 24 | — | $823.0M |
| Q1 26 | — | $4.6B | ||
| Q4 25 | $11.2B | $4.6B | ||
| Q3 25 | $10.4B | $5.0B | ||
| Q2 25 | $12.5B | $5.0B | ||
| Q1 25 | $12.3B | $4.1B | ||
| Q4 24 | $12.4B | — | ||
| Q3 24 | $13.9B | $4.1B | ||
| Q2 24 | $13.1B | $4.1B |
| Q1 26 | — | $4.9B | ||
| Q4 25 | $26.3B | $4.9B | ||
| Q3 25 | $25.8B | $4.7B | ||
| Q2 25 | $25.2B | $4.3B | ||
| Q1 25 | $24.9B | $4.4B | ||
| Q4 24 | $24.3B | — | ||
| Q3 24 | $24.9B | $4.6B | ||
| Q2 24 | $23.9B | $4.5B |
| Q1 26 | — | $13.5B | ||
| Q4 25 | $226.4B | $13.5B | ||
| Q3 25 | $222.7B | $13.5B | ||
| Q2 25 | $218.3B | $13.2B | ||
| Q1 25 | $220.1B | $13.1B | ||
| Q4 24 | $217.5B | — | ||
| Q3 24 | $219.7B | $13.3B | ||
| Q2 24 | $219.9B | $12.9B |
| Q1 26 | — | 0.94× | ||
| Q4 25 | 0.43× | 0.94× | ||
| Q3 25 | 0.40× | 1.07× | ||
| Q2 25 | 0.50× | 1.18× | ||
| Q1 25 | 0.49× | 0.92× | ||
| Q4 24 | 0.51× | — | ||
| Q3 24 | 0.56× | 0.88× | ||
| Q2 24 | 0.55× | 0.92× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $2.2B | $495.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $452.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 10.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.19× | 1.51× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $495.0M | ||
| Q4 25 | $2.2B | — | ||
| Q3 25 | $1.7B | $711.0M | ||
| Q2 25 | $886.0M | $58.0M | ||
| Q1 25 | $-213.0M | $299.0M | ||
| Q4 24 | $2.0B | — | ||
| Q3 24 | $130.0M | $656.0M | ||
| Q2 24 | $834.0M | $374.0M |
| Q1 26 | — | $452.0M | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $680.0M | ||
| Q2 25 | — | $36.0M | ||
| Q1 25 | — | $213.0M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $633.0M | ||
| Q2 24 | — | $351.0M |
| Q1 26 | — | 10.8% | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 16.1% | ||
| Q2 25 | — | 0.9% | ||
| Q1 25 | — | 4.9% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 15.2% | ||
| Q2 24 | — | 8.5% |
| Q1 26 | — | 1.0% | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 0.7% | ||
| Q2 25 | — | 0.5% | ||
| Q1 25 | — | 2.0% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 0.6% | ||
| Q2 24 | — | 0.6% |
| Q1 26 | — | 1.51× | ||
| Q4 25 | 4.19× | — | ||
| Q3 25 | 3.43× | 1.82× | ||
| Q2 25 | 2.03× | 0.16× | ||
| Q1 25 | -0.57× | 1.05× | ||
| Q4 24 | 4.99× | — | ||
| Q3 24 | 0.34× | 1.80× | ||
| Q2 24 | 2.13× | 1.16× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CFG
セグメントデータなし
LDOS
| US Do D And US Intelligence Community | $1.4B | 32% |
| Cost Reimbursement And Fixed Price Incentive Fee | $1.0B | 24% |
| Commercial And International Segment | $609.0M | 15% |
| Defense Systems Segment | $546.0M | 13% |
| Other | $358.0M | 9% |
| Time And Materials And Fixed Price Level Of Effort | $295.0M | 7% |
| Commercial And Non US Customers | $38.0M | 1% |