vs
カーライル・グループ（CG）とデッカーズブランズ（DECK）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
デッカーズブランズの直近四半期売上が大きい（$2.0B vs $1.9B、カーライル・グループの約1.0倍）。デッカーズブランズの純利益率が高く（24.6% vs 18.8%、差は5.7%）。カーライル・グループの前年同期比売上増加率が高い（84.1% vs 7.1%）。デッカーズブランズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$1.0B vs $-1.2B）。過去8四半期でカーライル・グループの売上複合成長率が高い（66.2% vs 42.8%）
カーライル・グループは米国発祥の多国籍企業で、プライベートエクイティ投資、オルタナティブ資産運用、金融サービスを主力事業として展開しています。2023年時点の運用資産総額は4260億米ドルに達し、世界の同業界で高い影響力を持ちます。
デッカーズアウトドアコーポレーション（事業名デッカーズブランズ）は1973年創業の米国の靴設計・流通企業で、本社はカリフォルニア州ゴレタにあります。創業者はダグ・オットーとカール・F・ロプカーで、傘下にUGG、Teva、Hokaなどの人気ブランドを擁しています。
CG vs DECK — 直接比較
売上が大きい
DECK
1.0倍大きい
$1.9B
売上成長率が高い
CG
+77.0%の差
7.1%
純利益率が高い
DECK
純利益率が5.7%高い
18.8%
フリーキャッシュフローが多い
DECK
FCF $2.3B多い
$-1.2B
2年売上CAGRが高い
CG
2年複合成長率
42.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.9B | $2.0B |
| 純利益 | $358.1M | $481.1M |
| 粗利率 | — | 59.8% |
| 営業利益率 | 24.3% | 31.4% |
| 純利益率 | 18.8% | 24.6% |
| 売上前年比 | 84.1% | 7.1% |
| 純利益前年比 | 69.8% | 5.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.96 | $3.33 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CGDECK
| Q4 25 | $1.9B | $2.0B | ||
| Q3 25 | $332.7M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.6B | $964.5M | ||
| Q1 25 | $973.1M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $1.0B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $2.6B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $825.3M | ||
| Q1 24 | $688.4M | $959.8M |
純利益CGDECK
| Q4 25 | $358.1M | $481.1M | ||
| Q3 25 | $900.0K | $268.2M | ||
| Q2 25 | $319.7M | $139.2M | ||
| Q1 25 | $130.0M | $151.4M | ||
| Q4 24 | $210.9M | $456.7M | ||
| Q3 24 | $595.7M | $242.3M | ||
| Q2 24 | $148.2M | $115.6M | ||
| Q1 24 | $65.6M | $127.5M |
粗利率CGDECK
| Q4 25 | — | 59.8% | ||
| Q3 25 | — | 56.2% | ||
| Q2 25 | — | 55.8% | ||
| Q1 25 | — | 56.7% | ||
| Q4 24 | — | 60.3% | ||
| Q3 24 | — | 55.9% | ||
| Q2 24 | — | 56.9% | ||
| Q1 24 | — | 56.2% |
営業利益率CGDECK
| Q4 25 | 24.3% | 31.4% | ||
| Q3 25 | 25.8% | 22.8% | ||
| Q2 25 | 28.0% | 17.1% | ||
| Q1 25 | 17.6% | 17.0% | ||
| Q4 24 | 25.7% | 31.0% | ||
| Q3 24 | 29.9% | 23.3% | ||
| Q2 24 | 20.5% | 16.1% | ||
| Q1 24 | 17.5% | 15.0% |
純利益率CGDECK
| Q4 25 | 18.8% | 24.6% | ||
| Q3 25 | 0.3% | 18.7% | ||
| Q2 25 | 20.3% | 14.4% | ||
| Q1 25 | 13.4% | 14.8% | ||
| Q4 24 | 20.4% | 25.0% | ||
| Q3 24 | 22.6% | 18.5% | ||
| Q2 24 | 13.9% | 14.0% | ||
| Q1 24 | 9.5% | 13.3% |
EPS（希薄化後）CGDECK
| Q4 25 | $0.96 | $3.33 | ||
| Q3 25 | $0.00 | $1.82 | ||
| Q2 25 | $0.87 | $0.93 | ||
| Q1 25 | $0.35 | $-2.78 | ||
| Q4 24 | $0.56 | $3.00 | ||
| Q3 24 | $1.63 | $1.59 | ||
| Q2 24 | $0.40 | $4.52 | ||
| Q1 24 | $0.18 | $4.82 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.0B | $2.1B |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $7.1B | $2.6B |
| 総資産 | $29.1B | $4.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CGDECK
| Q4 25 | $2.0B | $2.1B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.3B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $1.9B | ||
| Q4 24 | $1.3B | $2.2B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $914.8M | $1.4B | ||
| Q1 24 | $1.3B | $1.5B |
株主資本CGDECK
| Q4 25 | $7.1B | $2.6B | ||
| Q3 25 | $6.8B | $2.5B | ||
| Q2 25 | $6.7B | $2.5B | ||
| Q1 25 | $6.4B | $2.5B | ||
| Q4 24 | $6.3B | $2.6B | ||
| Q3 24 | $6.3B | $2.2B | ||
| Q2 24 | $5.7B | $2.1B | ||
| Q1 24 | $5.7B | $2.1B |
総資産CGDECK
| Q4 25 | $29.1B | $4.1B | ||
| Q3 25 | $27.1B | $3.8B | ||
| Q2 25 | $25.1B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $24.1B | $3.6B | ||
| Q4 24 | $23.1B | $4.0B | ||
| Q3 24 | $22.7B | $3.4B | ||
| Q2 24 | $22.3B | $3.3B | ||
| Q1 24 | $20.8B | $3.1B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-1.2B | $1.0B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-1.2B | $1.0B |
| FCFマージンFCF / 売上 | -65.1% | 52.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.2% | 1.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -3.34× | 2.17× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-3.4B | $929.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCGDECK
| Q4 25 | $-1.2B | $1.0B | ||
| Q3 25 | $-1.6B | $8.1M | ||
| Q2 25 | $-168.8M | $36.1M | ||
| Q1 25 | $-352.1M | $-73.0M | ||
| Q4 24 | $-352.8M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $791.9M | $-90.5M | ||
| Q2 24 | $-1.3B | $112.7M | ||
| Q1 24 | $71.1M | $-28.7M |
フリーキャッシュフローCGDECK
| Q4 25 | $-1.2B | $1.0B | ||
| Q3 25 | $-1.6B | $-13.9M | ||
| Q2 25 | $-186.3M | $12.2M | ||
| Q1 25 | $-368.8M | $-89.4M | ||
| Q4 24 | $-379.5M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $772.8M | $-113.4M | ||
| Q2 24 | $-1.3B | $90.1M | ||
| Q1 24 | $56.9M | $-44.0M |
FCFマージンCGDECK
| Q4 25 | -65.1% | 52.1% | ||
| Q3 25 | -475.7% | -1.0% | ||
| Q2 25 | -11.8% | 1.3% | ||
| Q1 25 | -37.9% | -8.8% | ||
| Q4 24 | -36.8% | 58.6% | ||
| Q3 24 | 29.3% | -8.6% | ||
| Q2 24 | -120.4% | 10.9% | ||
| Q1 24 | 8.3% | -4.6% |
設備投資強度CGDECK
| Q4 25 | 2.2% | 1.1% | ||
| Q3 25 | 7.0% | 1.5% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 2.5% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 1.6% | ||
| Q4 24 | 2.6% | 1.3% | ||
| Q3 24 | 0.7% | 1.7% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 2.7% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 1.6% |
キャッシュ転換率CGDECK
| Q4 25 | -3.34× | 2.17× | ||
| Q3 25 | -1732.78× | 0.03× | ||
| Q2 25 | -0.53× | 0.26× | ||
| Q1 25 | -2.71× | -0.48× | ||
| Q4 24 | -1.67× | 2.40× | ||
| Q3 24 | 1.33× | -0.37× | ||
| Q2 24 | -8.57× | 0.97× | ||
| Q1 24 | 1.08× | -0.22× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CG
| Fund Management Fee | $606.8M | 32% |
| Other | $528.7M | 28% |
| Global Private Equity Segment | $307.3M | 16% |
| Global Credit Segment | $238.0M | 13% |
| Carlyle Alp Invest Segment | $124.6M | 7% |
| Incentive Fee | $55.4M | 3% |
| Fee Related Performance Revenues | $29.2M | 2% |
| Investment Advice | $11.1M | 1% |
DECK
| UGG Brand Segment | $1.3B | 67% |
| Hoka Brand Segment | $628.9M | 32% |
| Other Brands Segment | $23.2M | 1% |
