vs
CLPS Inc（CLPS）とFULL HOUSE RESORTS INC（FLL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CLPS Incの直近四半期売上が大きい（$82.8M vs $75.4M、FULL HOUSE RESORTS INCの約1.1倍）。CLPS Incの純利益率が高く（0.2% vs -16.4%、差は16.6%）
CLPS Incは世界的な情報技術コンサルティング及びデジタルソリューションプロバイダーで、主に銀行、保険、資産運用などの金融業界の顧客にサービスを提供しています。小売、医療、電子商取引などの分野にも事業を展開し、北米、アジア太平洋、欧州に拠点を置いています。
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
CLPS vs FLL — 直接比較
売上が大きい
CLPS
1.1倍大きい
$75.4M
純利益率が高い
CLPS
純利益率が16.6%高い
-16.4%
損益計算書 — Q4 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $82.8M | $75.4M |
| 純利益 | $183.0K | $-12.4M |
| 粗利率 | 23.1% | 93.1% |
| 営業利益率 | 0.2% | -1.3% |
| 純利益率 | 0.2% | -16.4% |
| 売上前年比 | — | 3.4% |
| 純利益前年比 | — | -0.6% |
| EPS（希薄化後） | — | $-0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CLPSFLL
| Q2 26 | $82.8M | — | ||
| Q4 25 | — | $75.4M | ||
| Q3 25 | — | $78.0M | ||
| Q2 25 | — | $73.9M | ||
| Q1 25 | — | $75.1M | ||
| Q4 24 | $71.8M | $73.0M | ||
| Q3 24 | — | $75.7M | ||
| Q2 24 | — | $73.5M |
純利益CLPSFLL
| Q2 26 | $183.0K | — | ||
| Q4 25 | — | $-12.4M | ||
| Q3 25 | — | $-7.7M | ||
| Q2 25 | — | $-10.4M | ||
| Q1 25 | — | $-9.8M | ||
| Q4 24 | $-993.5K | $-12.3M | ||
| Q3 24 | — | $-8.5M | ||
| Q2 24 | — | $-8.6M |
粗利率CLPSFLL
| Q2 26 | 23.1% | — | ||
| Q4 25 | — | 93.1% | ||
| Q3 25 | — | 93.2% | ||
| Q2 25 | — | 93.5% | ||
| Q1 25 | — | 93.4% | ||
| Q4 24 | 21.9% | 92.1% | ||
| Q3 24 | — | 92.2% | ||
| Q2 24 | — | 92.4% |
営業利益率CLPSFLL
| Q2 26 | 0.2% | — | ||
| Q4 25 | — | -1.3% | ||
| Q3 25 | — | 4.4% | ||
| Q2 25 | — | -0.1% | ||
| Q1 25 | — | 1.0% | ||
| Q4 24 | -1.3% | -1.9% | ||
| Q3 24 | — | 3.2% | ||
| Q2 24 | — | 3.2% |
純利益率CLPSFLL
| Q2 26 | 0.2% | — | ||
| Q4 25 | — | -16.4% | ||
| Q3 25 | — | -9.8% | ||
| Q2 25 | — | -14.0% | ||
| Q1 25 | — | -13.0% | ||
| Q4 24 | -1.4% | -16.9% | ||
| Q3 24 | — | -11.2% | ||
| Q2 24 | — | -11.7% |
EPS（希薄化後）CLPSFLL
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $-0.35 | ||
| Q3 25 | — | $-0.21 | ||
| Q2 25 | — | $-0.29 | ||
| Q1 25 | — | $-0.27 | ||
| Q4 24 | — | $-0.34 | ||
| Q3 24 | — | $-0.24 | ||
| Q2 24 | — | $-0.25 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $29.1M | $40.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $473.6M |
| 株主資本純資産 | $57.6M | $2.5M |
| 総資産 | $118.1M | $649.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 186.62× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CLPSFLL
| Q2 26 | $29.1M | — | ||
| Q4 25 | — | $40.7M | ||
| Q3 25 | — | $30.9M | ||
| Q2 25 | — | $32.1M | ||
| Q1 25 | — | $30.7M | ||
| Q4 24 | $31.2M | $40.2M | ||
| Q3 24 | — | $25.9M | ||
| Q2 24 | — | $31.1M |
総負債CLPSFLL
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $473.6M | ||
| Q3 25 | — | $473.1M | ||
| Q2 25 | — | $467.5M | ||
| Q1 25 | — | $471.7M | ||
| Q4 24 | — | $468.1M | ||
| Q3 24 | — | $467.4M | ||
| Q2 24 | — | $466.6M |
株主資本CLPSFLL
| Q2 26 | $57.6M | — | ||
| Q4 25 | — | $2.5M | ||
| Q3 25 | — | $14.2M | ||
| Q2 25 | — | $21.2M | ||
| Q1 25 | — | $31.0M | ||
| Q4 24 | $63.9M | $40.5M | ||
| Q3 24 | — | $51.8M | ||
| Q2 24 | — | $59.5M |
総資産CLPSFLL
| Q2 26 | $118.1M | — | ||
| Q4 25 | — | $649.8M | ||
| Q3 25 | — | $644.4M | ||
| Q2 25 | — | $651.5M | ||
| Q1 25 | — | $657.2M | ||
| Q4 24 | $110.0M | $673.3M | ||
| Q3 24 | — | $668.7M | ||
| Q2 24 | — | $673.9M |
負債/資本比率CLPSFLL
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 186.62× | ||
| Q3 25 | — | 33.30× | ||
| Q2 25 | — | 22.04× | ||
| Q1 25 | — | 15.22× | ||
| Q4 24 | — | 11.56× | ||
| Q3 24 | — | 9.02× | ||
| Q2 24 | — | 7.85× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $12.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $10.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 14.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-2.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCLPSFLL
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $12.0M | ||
| Q3 25 | — | $-472.0K | ||
| Q2 25 | — | $7.9M | ||
| Q1 25 | — | $-9.5M | ||
| Q4 24 | — | $14.8M | ||
| Q3 24 | — | $-6.7M | ||
| Q2 24 | — | $10.1M |
フリーキャッシュフローCLPSFLL
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $10.7M | ||
| Q3 25 | — | $-5.5M | ||
| Q2 25 | — | $4.5M | ||
| Q1 25 | — | $-12.3M | ||
| Q4 24 | — | $6.9M | ||
| Q3 24 | — | $-17.4M | ||
| Q2 24 | — | $-1.2M |
FCFマージンCLPSFLL
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 14.1% | ||
| Q3 25 | — | -7.1% | ||
| Q2 25 | — | 6.1% | ||
| Q1 25 | — | -16.4% | ||
| Q4 24 | — | 9.4% | ||
| Q3 24 | — | -23.0% | ||
| Q2 24 | — | -1.6% |
設備投資強度CLPSFLL
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 1.8% | ||
| Q3 25 | — | 6.5% | ||
| Q2 25 | — | 4.5% | ||
| Q1 25 | — | 3.8% | ||
| Q4 24 | — | 10.9% | ||
| Q3 24 | — | 14.1% | ||
| Q2 24 | — | 15.4% |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CLPS
セグメントデータなし
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
