vs
クロロックス（CLX）とサイモン・プロパティ・グループ（SPG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
サイモン・プロパティ・グループの直近四半期売上が大きい（$1.8B vs $1.7B、クロロックスの約1.1倍）。サイモン・プロパティ・グループの純利益率が高く（197.6% vs 9.4%、差は188.2%）。サイモン・プロパティ・グループの前年同期比売上増加率が高い（13.2% vs 0.3%）。過去8四半期でサイモン・プロパティ・グループの売上複合成長率が高い（11.4% vs -8.3%）
クロロックス社はアメリカ発祥の多国籍企業で、一般消費者向け及び業務用製品の製造・販売を主力事業としている。2000年から2024年まで連続してフォーチュン500にランクインしており、最新の順位は第485位で、世界各国で多くの利用者に支持されている。
サイモン・プロパティ・グループは米国の不動産投資信託（REIT）で、ショッピングモール、アウトレット、コミュニティ・ライフスタイルセンターへの投資を主力事業としています。米国最大のショッピングモール運営者で、本社はインディアナ州インディアナポリスにあり、2024年12月末時点で232件の不動産権益を保有しています。
CLX vs SPG — 直接比較
売上が大きい
SPG
1.1倍大きい
$1.7B
売上成長率が高い
SPG
+12.9%の差
0.3%
純利益率が高い
SPG
純利益率が188.2%高い
9.4%
2年売上CAGRが高い
SPG
2年複合成長率
-8.3%
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.7B | $1.8B |
| 純利益 | $157.0M | $3.5B |
| 粗利率 | 43.2% | — |
| 営業利益率 | — | 49.7% |
| 純利益率 | 9.4% | 197.6% |
| 売上前年比 | 0.3% | 13.2% |
| 純利益前年比 | -15.6% | 358.7% |
| EPS（希薄化後） | $1.29 | $9.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CLXSPG
| Q4 25 | $1.7B | $1.8B | ||
| Q3 25 | — | $1.6B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $1.7B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $1.7B | $1.6B | ||
| Q3 24 | $1.8B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $1.8B | $1.4B |
純利益CLXSPG
| Q4 25 | $157.0M | $3.5B | ||
| Q3 25 | — | $702.7M | ||
| Q2 25 | $332.0M | $643.7M | ||
| Q1 25 | $186.0M | $477.9M | ||
| Q4 24 | $193.0M | $771.8M | ||
| Q3 24 | $99.0M | $546.7M | ||
| Q2 24 | $216.0M | $569.4M | ||
| Q1 24 | $-51.0M | $841.2M |
粗利率CLXSPG
| Q4 25 | 43.2% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 46.5% | — | ||
| Q1 25 | 44.6% | — | ||
| Q4 24 | 43.8% | — | ||
| Q3 24 | 45.8% | — | ||
| Q2 24 | 46.5% | — | ||
| Q1 24 | 42.2% | — |
営業利益率CLXSPG
| Q4 25 | — | 49.7% | ||
| Q3 25 | — | 50.8% | ||
| Q2 25 | 20.6% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 15.2% | 49.4% | ||
| Q4 24 | 14.1% | 52.8% | ||
| Q3 24 | 10.0% | 51.9% | ||
| Q2 24 | 14.5% | 51.7% | ||
| Q1 24 | -2.3% | 51.0% |
純利益率CLXSPG
| Q4 25 | 9.4% | 197.6% | ||
| Q3 25 | — | 43.9% | ||
| Q2 25 | 16.7% | 43.0% | ||
| Q1 25 | 11.2% | 32.4% | ||
| Q4 24 | 11.4% | 48.8% | ||
| Q3 24 | 5.6% | 36.9% | ||
| Q2 24 | 11.4% | 39.0% | ||
| Q1 24 | -2.8% | 58.3% |
EPS（希薄化後）CLXSPG
| Q4 25 | $1.29 | $9.34 | ||
| Q3 25 | — | $1.86 | ||
| Q2 25 | $2.68 | $1.70 | ||
| Q1 25 | $1.50 | $1.27 | ||
| Q4 24 | $1.54 | $2.04 | ||
| Q3 24 | $0.80 | $1.46 | ||
| Q2 24 | $1.74 | $1.51 | ||
| Q1 24 | $-0.41 | $2.25 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $227.0M | $823.1M |
| 総負債低いほど良い | — | $28.4B |
| 株主資本純資産 | $-125.0M | $5.2B |
| 総資産 | $5.6B | $40.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 5.46× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CLXSPG
| Q4 25 | $227.0M | $823.1M | ||
| Q3 25 | — | $1.6B | ||
| Q2 25 | $167.0M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $226.0M | $1.4B | ||
| Q4 24 | $290.0M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $278.0M | $2.5B | ||
| Q2 24 | $202.0M | $2.5B | ||
| Q1 24 | $219.0M | $2.6B |
総負債CLXSPG
| Q4 25 | — | $28.4B | ||
| Q3 25 | — | $25.8B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $25.4B | ||
| Q1 25 | — | $24.8B | ||
| Q4 24 | — | $24.3B | ||
| Q3 24 | — | $25.4B | ||
| Q2 24 | $2.5B | $25.3B | ||
| Q1 24 | — | $25.5B |
株主資本CLXSPG
| Q4 25 | $-125.0M | $5.2B | ||
| Q3 25 | — | $2.3B | ||
| Q2 25 | $321.0M | $2.5B | ||
| Q1 25 | $27.0M | $2.6B | ||
| Q4 24 | $-41.0M | $2.9B | ||
| Q3 24 | $60.0M | $2.7B | ||
| Q2 24 | $328.0M | $2.9B | ||
| Q1 24 | $91.0M | $3.1B |
総資産CLXSPG
| Q4 25 | $5.6B | $40.6B | ||
| Q3 25 | — | $33.6B | ||
| Q2 25 | $5.6B | $33.3B | ||
| Q1 25 | $5.5B | $32.5B | ||
| Q4 24 | $5.6B | $32.4B | ||
| Q3 24 | $5.5B | $33.3B | ||
| Q2 24 | $5.8B | $33.4B | ||
| Q1 24 | $5.8B | $33.7B |
負債/資本比率CLXSPG
| Q4 25 | — | 5.46× | ||
| Q3 25 | — | 10.98× | ||
| Q2 25 | 7.74× | 10.36× | ||
| Q1 25 | — | 9.50× | ||
| Q4 24 | — | 8.25× | ||
| Q3 24 | — | 9.37× | ||
| Q2 24 | 7.56× | 8.59× | ||
| Q1 24 | — | 8.22× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $1.2B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $948.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 53.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 14.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.34× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $3.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCLXSPG
| Q4 25 | — | $1.2B | ||
| Q3 25 | — | $890.3M | ||
| Q2 25 | $294.0M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $286.0M | $827.2M | ||
| Q4 24 | $180.0M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $221.0M | $892.9M | ||
| Q2 24 | $340.0M | $1.1B | ||
| Q1 24 | $182.0M | $773.1M |
フリーキャッシュフローCLXSPG
| Q4 25 | — | $948.8M | ||
| Q3 25 | — | $685.0M | ||
| Q2 25 | $219.0M | $971.3M | ||
| Q1 25 | $233.0M | $597.0M | ||
| Q4 24 | $127.0M | $867.7M | ||
| Q3 24 | $182.0M | $706.5M | ||
| Q2 24 | $259.0M | $874.8M | ||
| Q1 24 | $127.0M | $610.1M |
FCFマージンCLXSPG
| Q4 25 | — | 53.0% | ||
| Q3 25 | — | 42.8% | ||
| Q2 25 | 11.0% | 64.8% | ||
| Q1 25 | 14.0% | 40.5% | ||
| Q4 24 | 7.5% | 54.8% | ||
| Q3 24 | 10.3% | 47.7% | ||
| Q2 24 | 13.6% | 60.0% | ||
| Q1 24 | 7.0% | 42.3% |
設備投資強度CLXSPG
| Q4 25 | — | 14.2% | ||
| Q3 25 | — | 12.8% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 16.3% | ||
| Q1 25 | 3.2% | 15.6% | ||
| Q4 24 | 3.1% | 13.8% | ||
| Q3 24 | 2.2% | 12.6% | ||
| Q2 24 | 4.3% | 12.9% | ||
| Q1 24 | 3.0% | 11.3% |
キャッシュ転換率CLXSPG
| Q4 25 | — | 0.34× | ||
| Q3 25 | — | 1.27× | ||
| Q2 25 | 0.89× | 1.89× | ||
| Q1 25 | 1.54× | 1.73× | ||
| Q4 24 | 0.93× | 1.41× | ||
| Q3 24 | 2.23× | 1.63× | ||
| Q2 24 | 1.57× | 1.87× | ||
| Q1 24 | — | 0.92× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CLX
| Health And Wellness | $643.0M | 38% |
| Household | $419.0M | 25% |
| Lifestyle | $321.0M | 19% |
| Other | $290.0M | 17% |
SPG
| Real Estate Segment | $1.7B | 95% |
| Other | $86.3M | 5% |
