vs
COMERICA INC（CMA）とハズブロ（HAS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハズブロの直近四半期売上が大きい（$1.4B vs $838.0M、COMERICA INCの約1.7倍）。COMERICA INCの純利益率が高く（21.0% vs 13.9%、差は7.1%）。ハズブロの前年同期比売上増加率が高い（31.3% vs 3.3%）。過去8四半期でCOMERICA INCの売上複合成長率が高い（108.9% vs 38.2%）
コメリカ・インコーポレーテッドはテキサス州ダラスに本社を置く米国の金融サービス企業で、米国屈指の大手金融持株会社の一つです。傘下のコメリカ銀行は地域商業銀行で、テキサス、ミシガン、カリフォルニア、フロリダ、アリゾナの5州に計413の支店を持ち、米国内複数都市に拠点を構えています。
ハズブロは1923年12月6日に設立されたアメリカの多国籍玩具製造・エンターテイメント持株会社で、本社はロードアイランド州ポータケットに所在する。傘下にケナー、ミルトン・ブラッドリー、パーカー・ブラザーズ、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストなどの人気ブランドを保有し、玩具・ゲーム・エンターテイメントコンテンツ分野で幅広く事業を展開している。
CMA vs HAS — 直接比較
売上が大きい
HAS
1.7倍大きい
$838.0M
売上成長率が高い
HAS
+27.9%の差
3.3%
純利益率が高い
CMA
純利益率が7.1%高い
13.9%
2年売上CAGRが高い
CMA
2年複合成長率
38.2%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $838.0M | $1.4B |
| 純利益 | $176.0M | $201.6M |
| 粗利率 | — | 68.7% |
| 営業利益率 | — | 20.6% |
| 純利益率 | 21.0% | 13.9% |
| 売上前年比 | 3.3% | 31.3% |
| 純利益前年比 | -4.3% | 687.8% |
| EPS（希薄化後） | $1.35 | $1.46 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CMAHAS
| Q4 25 | — | $1.4B | ||
| Q3 25 | $838.0M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $849.0M | $980.8M | ||
| Q1 25 | $829.0M | $887.1M | ||
| Q4 24 | $825.0M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $811.0M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $824.0M | $995.3M | ||
| Q1 24 | $784.0M | $757.3M |
純利益CMAHAS
| Q4 25 | — | $201.6M | ||
| Q3 25 | $176.0M | $233.2M | ||
| Q2 25 | $199.0M | $-855.8M | ||
| Q1 25 | $172.0M | $98.6M | ||
| Q4 24 | $170.0M | $-34.3M | ||
| Q3 24 | $184.0M | $223.2M | ||
| Q2 24 | $206.0M | $138.5M | ||
| Q1 24 | $138.0M | $58.2M |
粗利率CMAHAS
| Q4 25 | — | 68.7% | ||
| Q3 25 | — | 70.1% | ||
| Q2 25 | — | 77.0% | ||
| Q1 25 | — | 76.9% | ||
| Q4 24 | — | 67.4% | ||
| Q3 24 | — | 70.4% | ||
| Q2 24 | — | 76.1% | ||
| Q1 24 | — | 73.0% |
営業利益率CMAHAS
| Q4 25 | — | 20.6% | ||
| Q3 25 | — | 24.6% | ||
| Q2 25 | — | -81.4% | ||
| Q1 25 | — | 19.2% | ||
| Q4 24 | — | 5.4% | ||
| Q3 24 | — | 23.6% | ||
| Q2 24 | — | 21.3% | ||
| Q1 24 | — | 15.3% |
純利益率CMAHAS
| Q4 25 | — | 13.9% | ||
| Q3 25 | 21.0% | 16.8% | ||
| Q2 25 | 23.4% | -87.3% | ||
| Q1 25 | 20.7% | 11.1% | ||
| Q4 24 | 20.6% | -3.1% | ||
| Q3 24 | 22.7% | 17.4% | ||
| Q2 24 | 25.0% | 13.9% | ||
| Q1 24 | 17.6% | 7.7% |
EPS（希薄化後）CMAHAS
| Q4 25 | — | $1.46 | ||
| Q3 25 | $1.35 | $1.64 | ||
| Q2 25 | $1.42 | $-6.10 | ||
| Q1 25 | $1.25 | $0.70 | ||
| Q4 24 | $1.22 | $-0.25 | ||
| Q3 24 | $1.33 | $1.59 | ||
| Q2 24 | $1.49 | $0.99 | ||
| Q1 24 | $0.98 | $0.42 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | — |
| 総負債低いほど良い | $5.4B | — |
| 株主資本純資産 | $7.4B | $565.5M |
| 総資産 | $77.4B | $5.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.73× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
総負債CMAHAS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $5.4B | — | ||
| Q2 25 | $5.8B | — | ||
| Q1 25 | $5.7B | — | ||
| Q4 24 | $6.7B | — | ||
| Q3 24 | $6.8B | — | ||
| Q2 24 | $7.1B | — | ||
| Q1 24 | $7.1B | — |
株主資本CMAHAS
| Q4 25 | — | $565.5M | ||
| Q3 25 | $7.4B | $433.8M | ||
| Q2 25 | $6.9B | $269.7M | ||
| Q1 25 | $7.1B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $6.5B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $7.4B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $6.2B | $1.2B | ||
| Q1 24 | $6.0B | $1.0B |
総資産CMAHAS
| Q4 25 | — | $5.6B | ||
| Q3 25 | $77.4B | $5.5B | ||
| Q2 25 | $78.0B | $5.2B | ||
| Q1 25 | $77.6B | $6.0B | ||
| Q4 24 | $79.3B | $6.3B | ||
| Q3 24 | $79.7B | $7.2B | ||
| Q2 24 | $79.6B | $6.9B | ||
| Q1 24 | $79.4B | $6.2B |
負債/資本比率CMAHAS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 0.73× | — | ||
| Q2 25 | 0.84× | — | ||
| Q1 25 | 0.81× | — | ||
| Q4 24 | 1.02× | — | ||
| Q3 24 | 0.92× | — | ||
| Q2 24 | 1.15× | — | ||
| Q1 24 | 1.18× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-270.0M | $403.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $389.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 26.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -1.53× | 2.00× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $829.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCMAHAS
| Q4 25 | — | $403.2M | ||
| Q3 25 | $-270.0M | $280.6M | ||
| Q2 25 | $476.0M | $71.3M | ||
| Q1 25 | $273.0M | $138.1M | ||
| Q4 24 | $601.0M | $259.8M | ||
| Q3 24 | $1.0B | $222.5M | ||
| Q2 24 | $111.0M | $187.3M | ||
| Q1 24 | $-205.0M | $177.8M |
フリーキャッシュフローCMAHAS
| Q4 25 | — | $389.5M | ||
| Q3 25 | — | $260.9M | ||
| Q2 25 | — | $55.2M | ||
| Q1 25 | — | $124.3M | ||
| Q4 24 | — | $200.8M | ||
| Q3 24 | — | $174.0M | ||
| Q2 24 | — | $135.4M | ||
| Q1 24 | — | $132.0M |
FCFマージンCMAHAS
| Q4 25 | — | 26.9% | ||
| Q3 25 | — | 18.8% | ||
| Q2 25 | — | 5.6% | ||
| Q1 25 | — | 14.0% | ||
| Q4 24 | — | 18.2% | ||
| Q3 24 | — | 13.6% | ||
| Q2 24 | — | 13.6% | ||
| Q1 24 | — | 17.4% |
設備投資強度CMAHAS
| Q4 25 | — | 0.9% | ||
| Q3 25 | — | 1.4% | ||
| Q2 25 | — | 1.6% | ||
| Q1 25 | — | 1.6% | ||
| Q4 24 | — | 5.4% | ||
| Q3 24 | — | 3.8% | ||
| Q2 24 | — | 5.2% | ||
| Q1 24 | — | 6.0% |
キャッシュ転換率CMAHAS
| Q4 25 | — | 2.00× | ||
| Q3 25 | -1.53× | 1.20× | ||
| Q2 25 | 2.39× | — | ||
| Q1 25 | 1.59× | 1.40× | ||
| Q4 24 | 3.54× | — | ||
| Q3 24 | 5.70× | 1.00× | ||
| Q2 24 | 0.54× | 1.35× | ||
| Q1 24 | -1.49× | 3.05× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CMA
セグメントデータなし
HAS
| Grow Brands | $1.1B | 75% |
| Optimize Brands | $188.7M | 13% |
| Digital And Licensing Gaming | $135.7M | 9% |
| Class Of Principal Product Family Brands | $13.1M | 1% |
| Filmand TV | $2.4M | 0% |
