vs
CMS Energy（CMS）とHost Hotels & Resorts（HST）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CMS Energyの直近四半期売上が大きい（$2.1B vs $1.6B、Host Hotels & Resortsの約1.3倍）。Host Hotels & Resortsの純利益率が高く（30.5% vs 13.5%、差は16.9%）。CMS Energyの前年同期比売上増加率が高い（13.0% vs 11.6%）。過去8四半期でHost Hotels & Resortsの売上複合成長率が高い（5.9% vs -0.2%）
CMSエナジーは米国ミシガン州ジャクソンに本社を置くエネルギー企業で、主に同州内で公益事業を展開している。主力事業を担うConsumers Energyは1886年から事業を開始し、同州600万人以上の住民に電気と天然ガスを供給するほか、非公益事業部門は米国内の独立系発電事業を中心に運営している。
ホスト・ホテルズ・アンド・リゾーツは米国メリーランド州ベセスダに本社を置く不動産投資信託で、高級ホテルへの投資を事業の中心としている。2024年12月31日現在、米国、ブラジル、カナダに計81軒の高級ホテル、約4万3400室を保有している。
CMS vs HST — 直接比較
売上が大きい
CMS
1.3倍大きい
$1.6B
売上成長率が高い
CMS
+1.4%の差
11.6%
純利益率が高い
HST
純利益率が16.9%高い
13.5%
2年売上CAGRが高い
HST
2年複合成長率
-0.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $1.6B |
| 純利益 | $289.0M | $501.0M |
| 粗利率 | — | 98.7% |
| 営業利益率 | 20.4% | 19.4% |
| 純利益率 | 13.5% | 30.5% |
| 売上前年比 | 13.0% | 11.6% |
| 純利益前年比 | 9.1% | 99.2% |
| EPS（希薄化後） | $0.94 | $0.72 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CMSHST
| Q1 26 | — | $1.6B | ||
| Q4 25 | $2.1B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $2.0B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $1.6B | ||
| Q1 25 | $2.4B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.9B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $1.5B |
純利益CMSHST
| Q1 26 | — | $501.0M | ||
| Q4 25 | $289.0M | $135.0M | ||
| Q3 25 | $277.0M | $161.0M | ||
| Q2 25 | $201.0M | $221.0M | ||
| Q1 25 | $304.0M | $248.0M | ||
| Q4 24 | $265.0M | $108.0M | ||
| Q3 24 | $253.0M | $82.0M | ||
| Q2 24 | $198.0M | $239.0M |
粗利率CMSHST
| Q1 26 | — | 98.7% | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
営業利益率CMSHST
| Q1 26 | — | 19.4% | ||
| Q4 25 | 20.4% | 12.0% | ||
| Q3 25 | 24.4% | 7.6% | ||
| Q2 25 | 17.6% | 17.5% | ||
| Q1 25 | 20.6% | 17.9% | ||
| Q4 24 | 22.5% | 11.0% | ||
| Q3 24 | 21.4% | 10.2% | ||
| Q2 24 | 18.0% | 19.9% |
純利益率CMSHST
| Q1 26 | — | 30.5% | ||
| Q4 25 | 13.5% | 8.4% | ||
| Q3 25 | 14.0% | 12.1% | ||
| Q2 25 | 11.2% | 13.9% | ||
| Q1 25 | 12.7% | 15.6% | ||
| Q4 24 | 14.0% | 7.6% | ||
| Q3 24 | 14.8% | 6.2% | ||
| Q2 24 | 12.6% | 16.3% |
EPS（希薄化後）CMSHST
| Q1 26 | — | $0.72 | ||
| Q4 25 | $0.94 | $0.20 | ||
| Q3 25 | $0.92 | $0.23 | ||
| Q2 25 | $0.66 | $0.32 | ||
| Q1 25 | $1.01 | $0.35 | ||
| Q4 24 | $0.88 | $0.15 | ||
| Q3 24 | $0.84 | $0.12 | ||
| Q2 24 | $0.65 | $0.34 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $509.0M | $1.7B |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $9.1B | $6.8B |
| 総資産 | $39.9B | $13.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CMSHST
| Q1 26 | — | $1.7B | ||
| Q4 25 | $509.0M | $768.0M | ||
| Q3 25 | $362.0M | $539.0M | ||
| Q2 25 | $844.0M | $490.0M | ||
| Q1 25 | $465.0M | $428.0M | ||
| Q4 24 | $103.0M | $554.0M | ||
| Q3 24 | $412.0M | $564.0M | ||
| Q2 24 | $699.0M | $805.0M |
総負債CMSHST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $1.3B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $896.0M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本CMSHST
| Q1 26 | — | $6.8B | ||
| Q4 25 | $9.1B | $6.6B | ||
| Q3 25 | $8.9B | $6.7B | ||
| Q2 25 | $8.4B | $6.6B | ||
| Q1 25 | $8.3B | $6.7B | ||
| Q4 24 | $8.2B | $6.6B | ||
| Q3 24 | $8.1B | $6.7B | ||
| Q2 24 | $8.0B | $6.8B |
総資産CMSHST
| Q1 26 | — | $13.2B | ||
| Q4 25 | $39.9B | $13.0B | ||
| Q3 25 | $38.0B | $13.0B | ||
| Q2 25 | $37.7B | $13.0B | ||
| Q1 25 | $36.3B | $12.9B | ||
| Q4 24 | $35.9B | $13.0B | ||
| Q3 24 | $34.8B | $13.1B | ||
| Q2 24 | $34.4B | $12.4B |
負債/資本比率CMSHST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.19× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.14× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $478.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 7.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.65× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCMSHST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $478.0M | $543.0M | ||
| Q3 25 | $343.0M | $218.0M | ||
| Q2 25 | $414.0M | $444.0M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $305.0M | ||
| Q4 24 | $403.0M | $331.0M | ||
| Q3 24 | $304.0M | $349.0M | ||
| Q2 24 | $707.0M | $453.0M |
フリーキャッシュフローCMSHST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $445.0M | ||
| Q3 25 | $-635.0M | $143.0M | ||
| Q2 25 | $-470.0M | $381.0M | ||
| Q1 25 | $112.0M | $259.0M | ||
| Q4 24 | — | $235.0M | ||
| Q3 24 | $-502.0M | $262.0M | ||
| Q2 24 | $26.0M | $409.0M |
FCFマージンCMSHST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 27.8% | ||
| Q3 25 | -32.2% | 10.7% | ||
| Q2 25 | -26.1% | 24.0% | ||
| Q1 25 | 4.7% | 16.2% | ||
| Q4 24 | — | 16.5% | ||
| Q3 24 | -29.3% | 19.9% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 27.9% |
設備投資強度CMSHST
| Q1 26 | — | 7.4% | ||
| Q4 25 | — | 6.1% | ||
| Q3 25 | 49.5% | 5.6% | ||
| Q2 25 | 49.2% | 4.0% | ||
| Q1 25 | 37.0% | 2.9% | ||
| Q4 24 | — | 6.7% | ||
| Q3 24 | 47.1% | 6.6% | ||
| Q2 24 | 43.2% | 3.0% |
キャッシュ転換率CMSHST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.65× | 4.02× | ||
| Q3 25 | 1.24× | 1.35× | ||
| Q2 25 | 2.06× | 2.01× | ||
| Q1 25 | 3.29× | 1.23× | ||
| Q4 24 | 1.52× | 3.06× | ||
| Q3 24 | 1.20× | 4.26× | ||
| Q2 24 | 3.57× | 1.90× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CMS
| Electric Utility | $1.3B | 59% |
| Gas Utility | $803.0M | 38% |
| North Star Clean Energy | $77.0M | 4% |
HST
| Room | $943.0M | 57% |
| Food and beverage | $517.0M | 31% |
| Other | $159.0M | 10% |
| Condominium sales | $26.0M | 2% |
