vs
Concentra Group Holdings Parent, Inc.(CON)とROYAL GOLD INC(RGLD)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Concentra Group Holdings Parent, Inc.の直近四半期売上が大きい($539.1M vs $375.3M、ROYAL GOLD INCの約1.4倍)。ROYAL GOLD INCの純利益率が高く(24.9% vs 6.4%、差は18.5%)
Concentraは米国の職業医療サービスプロバイダーで、1979年にテキサス州アマリロで設立され、本社はテキサス州アディソンにあります。47の州で627の職業医療センターと410の雇用主事業所内診療所を運営し、米国の職業傷害7件に1件は同社が診療を行っています。
ロイヤルゴールド社は貴金属のストリーミング権および鉱区使用権を専門とする大手企業で、稼働中・開発段階の鉱山プロジェクトに関する多様な権益ポートフォリオを取得・運用しています。対象は金、銀、銅で、事業は複数の大陸に展開し、直接採鉱のリスクを負わない事業モデルが特徴です。
CON vs RGLD — 直接比較
売上が大きい
CON
1.4倍大きい
$375.3M
純利益率が高い
RGLD
純利益率が18.5%高い
6.4%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $539.1M | $375.3M |
| 純利益 | $34.7M | $93.6M |
| 粗利率 | — | 64.6% |
| 営業利益率 | 12.9% | 56.2% |
| 純利益率 | 6.4% | 24.9% |
| 売上前年比 | — | 85.3% |
| 純利益前年比 | — | -12.8% |
| EPS(希薄化後) | $0.27 | $1.04 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CON
RGLD
| Q4 25 | $539.1M | $375.3M | ||
| Q3 25 | $572.8M | $252.1M | ||
| Q2 25 | $550.8M | $209.6M | ||
| Q1 25 | $500.8M | $193.4M | ||
| Q4 24 | — | $202.6M | ||
| Q3 24 | $489.6M | $193.8M | ||
| Q2 24 | $477.9M | $174.1M | ||
| Q1 24 | — | $148.9M |
純利益
CON
RGLD
| Q4 25 | $34.7M | $93.6M | ||
| Q3 25 | $48.3M | $126.8M | ||
| Q2 25 | $44.6M | $132.3M | ||
| Q1 25 | $38.9M | $113.5M | ||
| Q4 24 | — | $107.4M | ||
| Q3 24 | $44.3M | $96.2M | ||
| Q2 24 | $51.7M | $81.2M | ||
| Q1 24 | — | $47.2M |
粗利率
CON
RGLD
| Q4 25 | — | 64.6% | ||
| Q3 25 | — | 73.6% | ||
| Q2 25 | — | 72.6% | ||
| Q1 25 | — | 69.4% | ||
| Q4 24 | — | 70.3% | ||
| Q3 24 | — | 66.6% | ||
| Q2 24 | — | 64.7% | ||
| Q1 24 | — | 58.4% |
営業利益率
CON
RGLD
| Q4 25 | 12.9% | 56.2% | ||
| Q3 25 | 16.5% | 64.4% | ||
| Q2 25 | 16.3% | 67.7% | ||
| Q1 25 | 16.0% | 63.6% | ||
| Q4 24 | — | 65.9% | ||
| Q3 24 | 17.6% | 61.3% | ||
| Q2 24 | 17.6% | 58.6% | ||
| Q1 24 | — | 50.7% |
純利益率
CON
RGLD
| Q4 25 | 6.4% | 24.9% | ||
| Q3 25 | 8.4% | 50.3% | ||
| Q2 25 | 8.1% | 63.1% | ||
| Q1 25 | 7.8% | 58.7% | ||
| Q4 24 | — | 53.0% | ||
| Q3 24 | 9.1% | 49.7% | ||
| Q2 24 | 10.8% | 46.6% | ||
| Q1 24 | — | 31.7% |
EPS(希薄化後)
CON
RGLD
| Q4 25 | $0.27 | $1.04 | ||
| Q3 25 | $0.38 | $1.92 | ||
| Q2 25 | $0.35 | $2.01 | ||
| Q1 25 | $0.30 | $1.72 | ||
| Q4 24 | — | $1.63 | ||
| Q3 24 | $0.37 | $1.46 | ||
| Q2 24 | $0.50 | $1.23 | ||
| Q1 24 | — | $0.72 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $79.9M | $233.7M |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | — |
| 株主資本純資産 | $393.3M | $7.2B |
| 総資産 | $2.9B | $9.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.98× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CON
RGLD
| Q4 25 | $79.9M | $233.7M | ||
| Q3 25 | $49.9M | $172.8M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $248.2M | ||
| Q1 25 | $52.1M | $240.8M | ||
| Q4 24 | — | $195.5M | ||
| Q3 24 | $136.8M | $127.9M | ||
| Q2 24 | $50.7M | $74.2M | ||
| Q1 24 | — | $137.9M |
総負債
CON
RGLD
| Q4 25 | $1.6B | — | ||
| Q3 25 | $1.6B | — | ||
| Q2 25 | $1.7B | — | ||
| Q1 25 | $1.6B | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | $0 | ||
| Q2 24 | $3.0M | $50.0M | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本
CON
RGLD
| Q4 25 | $393.3M | $7.2B | ||
| Q3 25 | $385.5M | $3.4B | ||
| Q2 25 | $342.6M | $3.3B | ||
| Q1 25 | $307.1M | $3.2B | ||
| Q4 24 | — | $3.1B | ||
| Q3 24 | $277.8M | $3.0B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $3.0B | ||
| Q1 24 | — | $2.9B |
総資産
CON
RGLD
| Q4 25 | $2.9B | $9.5B | ||
| Q3 25 | $2.8B | $4.5B | ||
| Q2 25 | $2.8B | $3.6B | ||
| Q1 25 | $2.7B | $3.5B | ||
| Q4 24 | — | $3.4B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $3.3B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $3.3B | ||
| Q1 24 | — | $3.3B |
負債/資本比率
CON
RGLD
| Q4 25 | 3.98× | — | ||
| Q3 25 | 4.15× | — | ||
| Q2 25 | 4.82× | — | ||
| Q1 25 | 5.27× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 5.30× | 0.00× | ||
| Q2 24 | 0.00× | 0.02× | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $118.7M | $241.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $98.5M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 18.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.7% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.42× | 2.58× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $197.1M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CON
RGLD
| Q4 25 | $118.7M | $241.7M | ||
| Q3 25 | $60.6M | $174.0M | ||
| Q2 25 | $88.4M | $152.8M | ||
| Q1 25 | $11.7M | $136.4M | ||
| Q4 24 | — | $141.1M | ||
| Q3 24 | $65.9M | $136.7M | ||
| Q2 24 | — | $113.5M | ||
| Q1 24 | — | $138.3M |
フリーキャッシュフロー
CON
RGLD
| Q4 25 | $98.5M | — | ||
| Q3 25 | $39.4M | — | ||
| Q2 25 | $63.2M | — | ||
| Q1 25 | $-4.0M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $50.8M | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
FCFマージン
CON
RGLD
| Q4 25 | 18.3% | — | ||
| Q3 25 | 6.9% | — | ||
| Q2 25 | 11.5% | — | ||
| Q1 25 | -0.8% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 10.4% | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
設備投資強度
CON
RGLD
| Q4 25 | 3.7% | — | ||
| Q3 25 | 3.7% | — | ||
| Q2 25 | 4.6% | — | ||
| Q1 25 | 3.1% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 3.1% | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュ転換率
CON
RGLD
| Q4 25 | 3.42× | 2.58× | ||
| Q3 25 | 1.26× | 1.37× | ||
| Q2 25 | 1.98× | 1.15× | ||
| Q1 25 | 0.30× | 1.20× | ||
| Q4 24 | — | 1.31× | ||
| Q3 24 | 1.49× | 1.42× | ||
| Q2 24 | — | 1.40× | ||
| Q1 24 | — | 2.93× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CON
| Occupational Health Center Workers Compensation | $328.5M | 61% |
| Occupational Health Center Employer Services | $151.9M | 28% |
| Onsite Health Clinics | $36.2M | 7% |
| Other Businesses | $12.3M | 2% |
| Occupational Health Center Consumer Health | $8.1M | 2% |
| Occupational Health Center Other | $2.1M | 0% |
RGLD
| Gold | $216.9M | 58% |
| Pueblo Viejo | $47.3M | 13% |
| Andacollo | $32.6M | 9% |
| Silver | $32.1M | 9% |
| Other | $27.2M | 7% |
| Copper | $13.7M | 4% |
| Cortez Legacy Zone | $5.4M | 1% |