vs
California Resources Corp（CRC）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期売上が大きい（$737.8M vs $679.0M、California Resources Corpの約1.1倍）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く（10.1% vs 1.8%、差は8.3%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs -17.8%）。California Resources Corpの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$115.0M vs $58.5M）。過去8四半期でCalifornia Resources Corpの売上複合成長率が高い（25.8% vs 18.2%）
カリフォルニア・リソーシズ・コーポレーションは米国のエネルギー企業で、主にカリフォルニア州で炭化水素の探査事業を展開しています。デラウェア州に設立登記され、本社はカリフォルニア州ロングビーチにあり、同州内の私有鉱区保有規模で最大の地位を占めています。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
CRC vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $679.0M | $737.8M |
| 純利益 | $12.0M | $74.5M |
| 粗利率 | — | 41.4% |
| 営業利益率 | 6.9% | 19.4% |
| 純利益率 | 1.8% | 10.1% |
| 売上前年比 | -17.8% | 13.9% |
| 純利益前年比 | -63.6% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.21 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $679.0M | $737.8M | ||
| Q3 25 | $715.0M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $702.0M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $814.0M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $826.0M | $647.6M | ||
| Q3 24 | $870.0M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $412.0M | $613.3M | ||
| Q1 24 | $429.0M | $528.3M |
| Q4 25 | $12.0M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $64.0M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $172.0M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $115.0M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $33.0M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $345.0M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $8.0M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $-10.0M | $42.8M |
| Q4 25 | — | 41.4% | ||
| Q3 25 | — | 40.9% | ||
| Q2 25 | — | 49.7% | ||
| Q1 25 | — | 44.4% | ||
| Q4 24 | — | 40.4% | ||
| Q3 24 | — | 43.1% | ||
| Q2 24 | — | 48.4% | ||
| Q1 24 | — | 41.5% |
| Q4 25 | 6.9% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 13.7% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 38.0% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 22.9% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 8.2% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 59.5% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 9.2% | 27.4% | ||
| Q1 24 | -0.9% | 18.2% |
| Q4 25 | 1.8% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 9.0% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 24.5% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 14.1% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 4.0% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 39.7% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 1.9% | 16.4% | ||
| Q1 24 | -2.3% | 8.1% |
| Q4 25 | $0.21 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $0.76 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $1.92 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $1.26 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $0.87 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $3.78 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $0.11 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $-0.14 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $132.0M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $3.7B | $750.2M |
| 総資産 | $7.4B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $132.0M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $196.0M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $72.0M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $214.0M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $372.0M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $241.0M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $498.4M | ||
| Q1 24 | $403.0M | $465.3M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $1.0B | — | ||
| Q2 25 | $1.0B | — | ||
| Q1 25 | $1.0B | — | ||
| Q4 24 | $1.1B | — | ||
| Q3 24 | $1.1B | — | ||
| Q2 24 | $1.2B | — | ||
| Q1 24 | $541.0M | — |
| Q4 25 | $3.7B | $750.2M | ||
| Q3 25 | $3.4B | $758.5M | ||
| Q2 25 | $3.4B | $800.4M | ||
| Q1 25 | $3.5B | $531.5M | ||
| Q4 24 | $3.5B | $549.0M | ||
| Q3 24 | $3.5B | $551.9M | ||
| Q2 24 | $2.1B | $562.6M | ||
| Q1 24 | $2.1B | $529.9M |
| Q4 25 | $7.4B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $6.8B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $6.7B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $6.8B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $7.1B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $7.1B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $4.5B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $3.9B | $5.1B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 0.29× | — | ||
| Q2 25 | 0.30× | — | ||
| Q1 25 | 0.29× | — | ||
| Q4 24 | 0.32× | — | ||
| Q3 24 | 0.32× | — | ||
| Q2 24 | 0.57× | — | ||
| Q1 24 | 0.26× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $235.0M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $115.0M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 16.9% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 17.7% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 19.58× | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $543.0M | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $235.0M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $279.0M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $165.0M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $186.0M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $206.0M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $220.0M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $97.0M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $87.0M | $7.5M |
| Q4 25 | $115.0M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $188.0M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $109.0M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $131.0M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $118.0M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $141.0M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $63.0M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $33.0M | $-72.0M |
| Q4 25 | 16.9% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 26.3% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 15.5% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 16.1% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 14.3% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 16.2% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 15.3% | 12.9% | ||
| Q1 24 | 7.7% | -13.6% |
| Q4 25 | 17.7% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 12.7% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 8.0% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 6.8% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 10.7% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 9.1% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 8.3% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 12.6% | 15.0% |
| Q4 25 | 19.58× | 2.21× | ||
| Q3 25 | 4.36× | 5.88× | ||
| Q2 25 | 0.96× | 1.71× | ||
| Q1 25 | 1.62× | 1.56× | ||
| Q4 24 | 6.24× | 2.30× | ||
| Q3 24 | 0.64× | 3.70× | ||
| Q2 24 | 12.13× | 1.83× | ||
| Q1 24 | — | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CRC
| Oil And Natural Gas Segment | $645.0M | 95% |
| Natural Gas Production | $26.0M | 4% |
| Other | $7.0M | 1% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
