vs
サークル（CRCL）とGuardian Pharmacy Services, Inc.（GRDN）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
サークルの直近四半期売上が大きい（$739.8M vs $397.6M、Guardian Pharmacy Services, Inc.の約1.9倍）。サークルの純利益率が高く（29.0% vs 5.3%、差は23.7%）
サークルはジェレミー・アレールとショーン・ネヴィルにより2013年に創業された決済テクノロジー企業で、現在ニューヨークに本社を置く。米ドルに連動するステーブルコインUSDC、ユーロ建てのEURCを発行しているほか、トークン化されたマネーマーケットファンドUSYCも提供している。
CVSファーマシーは米国の小売企業で、CVSヘルスの子会社です。本社はロードアイランド州ウーンソケットにあり、前身は「コンシューマー・バリュー・ストア」として1963年にマサチューセッツ州ローエルで設立され、医薬品小売やヘルスケアサービス分野で幅広い事業を展開しています。
CRCL vs GRDN — 直接比較
売上が大きい
CRCL
1.9倍大きい
$397.6M
純利益率が高い
CRCL
純利益率が23.7%高い
5.3%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $739.8M | $397.6M |
| 純利益 | $214.4M | $20.9M |
| 粗利率 | — | 21.5% |
| 営業利益率 | 11.0% | 7.7% |
| 純利益率 | 29.0% | 5.3% |
| 売上前年比 | 5113.5% | — |
| 純利益前年比 | 202.0% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.64 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CRCLGRDN
| Q4 25 | — | $397.6M | ||
| Q3 25 | $739.8M | $377.4M | ||
| Q2 25 | $658.1M | $344.3M | ||
| Q1 25 | — | $329.3M | ||
| Q3 24 | — | $314.4M | ||
| Q2 24 | $6.8M | — |
純利益CRCLGRDN
| Q4 25 | — | $20.9M | ||
| Q3 25 | $214.4M | $9.8M | ||
| Q2 25 | $-482.1M | $9.0M | ||
| Q1 25 | — | $9.4M | ||
| Q3 24 | — | $-122.0M | ||
| Q2 24 | $32.9M | — |
粗利率CRCLGRDN
| Q4 25 | — | 21.5% | ||
| Q3 25 | — | 19.8% | ||
| Q2 25 | — | 19.8% | ||
| Q1 25 | — | 19.5% | ||
| Q3 24 | — | 19.4% | ||
| Q2 24 | — | — |
営業利益率CRCLGRDN
| Q4 25 | — | 7.7% | ||
| Q3 25 | 11.0% | 4.3% | ||
| Q2 25 | -49.5% | 3.7% | ||
| Q1 25 | — | 3.9% | ||
| Q3 24 | — | -33.3% | ||
| Q2 24 | — | — |
純利益率CRCLGRDN
| Q4 25 | — | 5.3% | ||
| Q3 25 | 29.0% | 2.6% | ||
| Q2 25 | -73.3% | 2.6% | ||
| Q1 25 | — | 2.9% | ||
| Q3 24 | — | -38.8% | ||
| Q2 24 | 486.5% | — |
EPS（希薄化後）CRCLGRDN
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $0.64 | — | ||
| Q2 25 | $-4.48 | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | $0.00 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.3B | $65.6M |
| 総負債低いほど良い | — | $0 |
| 株主資本純資産 | $3.0B | $217.9M |
| 総資産 | $76.8B | $412.7M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CRCLGRDN
| Q4 25 | — | $65.6M | ||
| Q3 25 | $1.3B | $36.5M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $18.8M | ||
| Q1 25 | — | $14.0M | ||
| Q3 24 | — | $37.2M | ||
| Q2 24 | $457.5M | — |
総負債CRCLGRDN
| Q4 25 | — | $0 | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $34.3M | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本CRCLGRDN
| Q4 25 | — | $217.9M | ||
| Q3 25 | $3.0B | $195.5M | ||
| Q2 25 | $2.4B | $179.7M | ||
| Q1 25 | — | $163.2M | ||
| Q3 24 | — | $133.9M | ||
| Q2 24 | $460.9M | — |
総資産CRCLGRDN
| Q4 25 | — | $412.7M | ||
| Q3 25 | $76.8B | $390.0M | ||
| Q2 25 | $64.2B | $356.3M | ||
| Q1 25 | — | $334.0M | ||
| Q3 24 | — | $348.0M | ||
| Q2 24 | — | — |
負債/資本比率CRCLGRDN
| Q4 25 | — | 0.00× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 0.26× | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-10.7M | $34.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-14.7M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -2.0% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -0.05× | 1.65× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCRCLGRDN
| Q4 25 | — | $34.6M | ||
| Q3 25 | $-10.7M | $28.2M | ||
| Q2 25 | $303.7M | $19.9M | ||
| Q1 25 | — | $17.6M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
フリーキャッシュフローCRCLGRDN
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $-14.7M | $24.2M | ||
| Q2 25 | $296.3M | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
FCFマージンCRCLGRDN
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -2.0% | 6.4% | ||
| Q2 25 | 45.0% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
設備投資強度CRCLGRDN
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 0.5% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 1.1% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュ転換率CRCLGRDN
| Q4 25 | — | 1.65× | ||
| Q3 25 | -0.05× | 2.87× | ||
| Q2 25 | — | 2.21× | ||
| Q1 25 | — | 1.86× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
