vs
Criteo S.A.(CRTO)とRyman Hospitality Properties, Inc.(RHP)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期売上が大きい($737.8M vs $482.7M、Criteo S.A.の約1.5倍)。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く(10.1% vs 4.4%、差は5.7%)。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(13.9% vs 2.4%)。Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($58.5M vs $-36.6M)。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い(18.2% vs 1.4%)
Criteo S.A.はフランス・パリに本社を置く広告企業で、クライアントにオンラインディスプレイ広告サービスを提供しています。インターネット広告分野で世界的に知られる企業で、効果的なマーケティング分野で長年実績を積み、多くのグローバル企業からローカル企業まで幅広くサービスを展開しています。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
CRTO vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $482.7M | $737.8M |
| 純利益 | $21.3M | $74.5M |
| 粗利率 | 53.6% | 41.4% |
| 営業利益率 | 6.3% | 19.4% |
| 純利益率 | 4.4% | 10.1% |
| 売上前年比 | 2.4% | 13.9% |
| 純利益前年比 | -21.3% | 3.0% |
| EPS(希薄化後) | $0.39 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $737.8M | ||
| Q3 25 | — | $592.5M | ||
| Q2 25 | $482.7M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $451.4M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $553.0M | $647.6M | ||
| Q3 24 | $458.9M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $471.3M | $613.3M | ||
| Q1 24 | $450.1M | $528.3M |
| Q4 25 | — | $74.5M | ||
| Q3 25 | — | $34.9M | ||
| Q2 25 | $21.3M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $37.9M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $71.1M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $6.2M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $27.0M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $7.2M | $42.8M |
| Q4 25 | — | 41.4% | ||
| Q3 25 | — | 40.9% | ||
| Q2 25 | 53.6% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 52.5% | 44.4% | ||
| Q4 24 | 54.4% | 40.4% | ||
| Q3 24 | 50.5% | 43.1% | ||
| Q2 24 | 49.4% | 48.4% | ||
| Q1 24 | 48.3% | 41.5% |
| Q4 25 | — | 19.4% | ||
| Q3 25 | — | 15.0% | ||
| Q2 25 | 6.3% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 10.7% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 17.1% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 2.1% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 7.8% | 27.4% | ||
| Q1 24 | 2.3% | 18.2% |
| Q4 25 | — | 10.1% | ||
| Q3 25 | — | 5.9% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 8.4% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 12.9% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 1.4% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 5.7% | 16.4% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 8.1% |
| Q4 25 | — | $1.12 | ||
| Q3 25 | — | $0.53 | ||
| Q2 25 | $0.39 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $0.66 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $1.21 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $0.11 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $0.46 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $0.12 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $223.6M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $1.1B | $750.2M |
| 総資産 | $2.1B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $471.4M | ||
| Q3 25 | — | $483.3M | ||
| Q2 25 | $223.6M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $313.2M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $316.9M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $231.8M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $233.2M | $498.4M | ||
| Q1 24 | $278.1M | $465.3M |
| Q4 25 | — | $750.2M | ||
| Q3 25 | — | $758.5M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $800.4M | ||
| Q1 25 | $1.1B | $531.5M | ||
| Q4 24 | $1.0B | $549.0M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $551.9M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $562.6M | ||
| Q1 24 | $1.0B | $529.9M |
| Q4 25 | — | $6.2B | ||
| Q3 25 | — | $6.2B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $2.3B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $5.1B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-1.4M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-36.6M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -7.6% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 7.3% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -0.07× | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $164.7M | ||
| Q3 25 | — | $205.2M | ||
| Q2 25 | $-1.4M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $62.3M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $169.5M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $57.5M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $17.2M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $14.0M | $7.5M |
| Q4 25 | — | $58.5M | ||
| Q3 25 | — | $135.4M | ||
| Q2 25 | $-36.6M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $45.3M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | — | $76.0M | ||
| Q3 24 | — | $85.7M | ||
| Q2 24 | $-4.0M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $173.0K | $-72.0M |
| Q4 25 | — | 7.9% | ||
| Q3 25 | — | 22.9% | ||
| Q2 25 | -7.6% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 10.0% | -2.5% | ||
| Q4 24 | — | 11.7% | ||
| Q3 24 | — | 15.6% | ||
| Q2 24 | -0.9% | 12.9% | ||
| Q1 24 | 0.0% | -13.6% |
| Q4 25 | — | 14.4% | ||
| Q3 25 | — | 11.8% | ||
| Q2 25 | 7.3% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 19.2% | ||
| Q4 24 | — | 14.0% | ||
| Q3 24 | — | 24.1% | ||
| Q2 24 | 4.5% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 3.1% | 15.0% |
| Q4 25 | — | 2.21× | ||
| Q3 25 | — | 5.88× | ||
| Q2 25 | -0.07× | 1.71× | ||
| Q1 25 | 1.64× | 1.56× | ||
| Q4 24 | 2.38× | 2.30× | ||
| Q3 24 | 9.21× | 3.70× | ||
| Q2 24 | 0.64× | 1.83× | ||
| Q1 24 | 1.93× | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CRTO
| Commerce Growth | $393.9M | 82% |
| Retail Media | $60.9M | 13% |
| Other | $27.9M | 6% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |