vs
CoStar Group（CSGP）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CoStar Groupの直近四半期売上が大きい（$899.9M vs $737.8M、Ryman Hospitality Properties, Inc.の約1.2倍）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く（10.1% vs 5.2%、差は4.9%）。CoStar Groupの前年同期比売上増加率が高い（26.9% vs 13.9%）。CoStar Groupの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$101.3M vs $58.5M）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（18.2% vs 17.1%）
CoStar Groupは1987年に設立された米国の商業不動産向けサービス企業で、本社はバージニア州アーリントンに所在します。北米・欧州を事業エリアとし、商業不動産業界向けの情報、分析、マーケティングサービスを提供するほか、複数のオンラインプラットフォームを運営しています。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
CSGP vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $899.9M | $737.8M |
| 純利益 | $46.5M | $74.5M |
| 粗利率 | 78.6% | 41.4% |
| 営業利益率 | 5.5% | 19.4% |
| 純利益率 | 5.2% | 10.1% |
| 売上前年比 | 26.9% | 13.9% |
| 純利益前年比 | -22.2% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.12 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $899.9M | $737.8M | ||
| Q3 25 | $833.6M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $781.3M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $732.2M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $709.4M | $647.6M | ||
| Q3 24 | $692.6M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $677.8M | $613.3M | ||
| Q1 24 | $656.4M | $528.3M |
| Q4 25 | $46.5M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $-30.9M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $6.2M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $-14.8M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $59.8M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $53.0M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $19.2M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $6.7M | $42.8M |
| Q4 25 | 78.6% | 41.4% | ||
| Q3 25 | 79.3% | 40.9% | ||
| Q2 25 | 78.5% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 79.1% | 44.4% | ||
| Q4 24 | 80.1% | 40.4% | ||
| Q3 24 | 79.7% | 43.1% | ||
| Q2 24 | 80.0% | 48.4% | ||
| Q1 24 | 78.5% | 41.5% |
| Q4 25 | 5.5% | 19.4% | ||
| Q3 25 | -6.1% | 15.0% | ||
| Q2 25 | -3.5% | 21.1% | ||
| Q1 25 | -5.8% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 5.6% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 3.4% | 19.3% | ||
| Q2 24 | -2.4% | 27.4% | ||
| Q1 24 | -6.5% | 18.2% |
| Q4 25 | 5.2% | 10.1% | ||
| Q3 25 | -3.7% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 0.8% | 10.9% | ||
| Q1 25 | -2.0% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 8.4% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 7.7% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 2.8% | 16.4% | ||
| Q1 24 | 1.0% | 8.1% |
| Q4 25 | $0.12 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $-0.07 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $0.01 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $-0.04 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $0.14 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $0.13 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $0.05 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $0.02 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.6B | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $140.0M | — |
| 株主資本純資産 | $8.3B | $750.2M |
| 総資産 | $10.5B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.02× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.6B | $471.4M | ||
| Q3 25 | $1.9B | $483.3M | ||
| Q2 25 | $3.6B | $420.6M | ||
| Q1 25 | $3.7B | $413.9M | ||
| Q4 24 | $4.7B | $477.7M | ||
| Q3 24 | — | $534.9M | ||
| Q2 24 | — | $498.4M | ||
| Q1 24 | — | $465.3M |
| Q4 25 | $140.0M | — | ||
| Q3 25 | $1.0B | — | ||
| Q2 25 | $1.0B | — | ||
| Q1 25 | $1.0B | — | ||
| Q4 24 | $1.0B | — | ||
| Q3 24 | $1.0B | — | ||
| Q2 24 | $1.0B | — | ||
| Q1 24 | $1.0B | — |
| Q4 25 | $8.3B | $750.2M | ||
| Q3 25 | $8.6B | $758.5M | ||
| Q2 25 | $8.6B | $800.4M | ||
| Q1 25 | $8.6B | $531.5M | ||
| Q4 24 | $7.6B | $549.0M | ||
| Q3 24 | $7.5B | $551.9M | ||
| Q2 24 | $7.4B | $562.6M | ||
| Q1 24 | $7.3B | $529.9M |
| Q4 25 | $10.5B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $10.8B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $10.5B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $10.4B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $9.3B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $9.1B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $9.1B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $9.0B | $5.1B |
| Q4 25 | 0.02× | — | ||
| Q3 25 | 0.12× | — | ||
| Q2 25 | 0.12× | — | ||
| Q1 25 | 0.12× | — | ||
| Q4 24 | 0.13× | — | ||
| Q3 24 | 0.13× | — | ||
| Q2 24 | 0.14× | — | ||
| Q1 24 | 0.14× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $162.1M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $101.3M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 11.3% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.8% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.49× | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $123.0M | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $162.1M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $68.2M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $146.5M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $53.2M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $94.6M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $100.3M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $58.1M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $139.6M | $7.5M |
| Q4 25 | $101.3M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $-5.5M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $27.7M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $-500.0K | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $25.2M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $40.2M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $-14.7M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $-237.1M | $-72.0M |
| Q4 25 | 11.3% | 7.9% | ||
| Q3 25 | -0.7% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 3.5% | 8.0% | ||
| Q1 25 | -0.1% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 3.6% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 15.6% | ||
| Q2 24 | -2.2% | 12.9% | ||
| Q1 24 | -36.1% | -13.6% |
| Q4 25 | 6.8% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 8.8% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 15.2% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 7.3% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 9.8% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 8.7% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 10.7% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 57.4% | 15.0% |
| Q4 25 | 3.49× | 2.21× | ||
| Q3 25 | — | 5.88× | ||
| Q2 25 | 23.63× | 1.71× | ||
| Q1 25 | — | 1.56× | ||
| Q4 24 | 1.58× | 2.30× | ||
| Q3 24 | 1.89× | 3.70× | ||
| Q2 24 | 3.03× | 1.83× | ||
| Q1 24 | 20.84× | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CSGP
| Co Star | $503.8M | 56% |
| Other | $283.0M | 31% |
| Loop Net | $94.7M | 11% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
