vs
CENTERSPACE（CSR）とFULL HOUSE RESORTS INC（FLL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期売上が大きい（$75.4M vs $66.6M、CENTERSPACEの約1.1倍）。FULL HOUSE RESORTS INCの純利益率が高く（-16.4% vs -27.7%、差は11.3%）。FULL HOUSE RESORTS INCの前年同期比売上増加率が高い（3.4% vs 0.3%）。CENTERSPACEの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$64.3M vs $10.7M）。過去8四半期でFULL HOUSE RESORTS INCの売上複合成長率が高い（3.9% vs 1.6%）
Centerspaceは高品質な集合住宅の所有、運営、開発を主力事業とする不動産投資企業です。主な事業エリアは米国中西部とロッキー山脈西部で、多様な入居者層に手頃な住宅から高級住宅までを提供し、入居者体験と資産の長期的価値向上を重視しています。
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
CSR vs FLL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $66.6M | $75.4M |
| 純利益 | $-18.4M | $-12.4M |
| 粗利率 | 96.5% | 93.1% |
| 営業利益率 | -15.9% | -1.3% |
| 純利益率 | -27.7% | -16.4% |
| 売上前年比 | 0.3% | 3.4% |
| 純利益前年比 | -262.9% | -0.6% |
| EPS（希薄化後） | $-1.08 | $-0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $66.6M | $75.4M | ||
| Q3 25 | $71.4M | $78.0M | ||
| Q2 25 | $68.5M | $73.9M | ||
| Q1 25 | $67.1M | $75.1M | ||
| Q4 24 | $66.4M | $73.0M | ||
| Q3 24 | $65.0M | $75.7M | ||
| Q2 24 | $65.0M | $73.5M | ||
| Q1 24 | $64.5M | $69.9M |
| Q4 25 | $-18.4M | $-12.4M | ||
| Q3 25 | $53.8M | $-7.7M | ||
| Q2 25 | $-14.5M | $-10.4M | ||
| Q1 25 | $-3.7M | $-9.8M | ||
| Q4 24 | $-5.1M | $-12.3M | ||
| Q3 24 | $-1.0M | $-8.5M | ||
| Q2 24 | $-1.3M | $-8.6M | ||
| Q1 24 | $-3.9M | $-11.3M |
| Q4 25 | 96.5% | 93.1% | ||
| Q3 25 | 96.5% | 93.2% | ||
| Q2 25 | 96.5% | 93.5% | ||
| Q1 25 | 96.4% | 93.4% | ||
| Q4 24 | 96.5% | 92.1% | ||
| Q3 24 | 96.6% | 92.2% | ||
| Q2 24 | 96.6% | 92.4% | ||
| Q1 24 | 96.4% | 92.3% |
| Q4 25 | -15.9% | -1.3% | ||
| Q3 25 | — | 4.4% | ||
| Q2 25 | -9.9% | -0.1% | ||
| Q1 25 | 7.1% | 1.0% | ||
| Q4 24 | 4.3% | -1.9% | ||
| Q3 24 | 9.8% | 3.2% | ||
| Q2 24 | 11.1% | 3.2% | ||
| Q1 24 | 6.3% | -0.9% |
| Q4 25 | -27.7% | -16.4% | ||
| Q3 25 | 75.3% | -9.8% | ||
| Q2 25 | -21.2% | -14.0% | ||
| Q1 25 | -5.6% | -13.0% | ||
| Q4 24 | -7.6% | -16.9% | ||
| Q3 24 | -1.6% | -11.2% | ||
| Q2 24 | -2.0% | -11.7% | ||
| Q1 24 | -6.1% | -16.1% |
| Q4 25 | $-1.08 | $-0.35 | ||
| Q3 25 | $3.19 | $-0.21 | ||
| Q2 25 | $-0.87 | $-0.29 | ||
| Q1 25 | $-0.22 | $-0.27 | ||
| Q4 24 | $-0.31 | $-0.34 | ||
| Q3 24 | $-0.40 | $-0.24 | ||
| Q2 24 | $-0.19 | $-0.25 | ||
| Q1 24 | $-0.37 | $-0.33 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $12.8M | $40.7M |
| 総負債低いほど良い | $1.0B | $473.6M |
| 株主資本純資産 | $719.2M | $2.5M |
| 総資産 | $1.9B | $649.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.42× | 186.62× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $12.8M | $40.7M | ||
| Q3 25 | $12.9M | $30.9M | ||
| Q2 25 | $12.4M | $32.1M | ||
| Q1 25 | $11.9M | $30.7M | ||
| Q4 24 | $12.0M | $40.2M | ||
| Q3 24 | $14.5M | $25.9M | ||
| Q2 24 | $14.3M | $31.1M | ||
| Q1 24 | $12.7M | $25.7M |
| Q4 25 | $1.0B | $473.6M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $473.1M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $467.5M | ||
| Q1 25 | $955.5M | $471.7M | ||
| Q4 24 | $955.4M | $468.1M | ||
| Q3 24 | $921.3M | $467.4M | ||
| Q2 24 | $931.7M | $466.6M | ||
| Q1 24 | $929.1M | $465.9M |
| Q4 25 | $719.2M | $2.5M | ||
| Q3 25 | $748.6M | $14.2M | ||
| Q2 25 | $710.1M | $21.2M | ||
| Q1 25 | $636.8M | $31.0M | ||
| Q4 24 | $752.0M | $40.5M | ||
| Q3 24 | $672.5M | $51.8M | ||
| Q2 24 | $680.7M | $59.5M | ||
| Q1 24 | $688.1M | $67.3M |
| Q4 25 | $1.9B | $649.8M | ||
| Q3 25 | $2.1B | $644.4M | ||
| Q2 25 | $2.0B | $651.5M | ||
| Q1 25 | $1.9B | $657.2M | ||
| Q4 24 | $1.9B | $673.3M | ||
| Q3 24 | $1.9B | $668.7M | ||
| Q2 24 | $1.9B | $673.9M | ||
| Q1 24 | $1.9B | $670.4M |
| Q4 25 | 1.42× | 186.62× | ||
| Q3 25 | 1.53× | 33.30× | ||
| Q2 25 | 1.57× | 22.04× | ||
| Q1 25 | 1.50× | 15.22× | ||
| Q4 24 | 1.27× | 11.56× | ||
| Q3 24 | 1.37× | 9.02× | ||
| Q2 24 | 1.37× | 7.85× | ||
| Q1 24 | 1.35× | 6.92× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $98.5M | $12.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $64.3M | $10.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 96.5% | 14.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 51.3% | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $125.9M | $-2.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $98.5M | $12.0M | ||
| Q3 25 | $35.1M | $-472.0K | ||
| Q2 25 | $25.3M | $7.9M | ||
| Q1 25 | $25.4M | $-9.5M | ||
| Q4 24 | $98.2M | $14.8M | ||
| Q3 24 | $32.3M | $-6.7M | ||
| Q2 24 | $22.9M | $10.1M | ||
| Q1 24 | $24.4M | $-4.4M |
| Q4 25 | $64.3M | $10.7M | ||
| Q3 25 | $25.7M | $-5.5M | ||
| Q2 25 | $15.5M | $4.5M | ||
| Q1 25 | $20.4M | $-12.3M | ||
| Q4 24 | $41.6M | $6.9M | ||
| Q3 24 | $20.5M | $-17.4M | ||
| Q2 24 | $9.1M | $-1.2M | ||
| Q1 24 | $2.6M | $-27.0M |
| Q4 25 | 96.5% | 14.1% | ||
| Q3 25 | 36.0% | -7.1% | ||
| Q2 25 | 22.7% | 6.1% | ||
| Q1 25 | 30.4% | -16.4% | ||
| Q4 24 | 62.6% | 9.4% | ||
| Q3 24 | 31.5% | -23.0% | ||
| Q2 24 | 14.0% | -1.6% | ||
| Q1 24 | 4.0% | -38.7% |
| Q4 25 | 51.3% | 1.8% | ||
| Q3 25 | 13.1% | 6.5% | ||
| Q2 25 | 14.2% | 4.5% | ||
| Q1 25 | 7.5% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 85.3% | 10.9% | ||
| Q3 24 | 18.2% | 14.1% | ||
| Q2 24 | 21.2% | 15.4% | ||
| Q1 24 | 33.8% | 32.4% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 0.65× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CSR
| Multi Family Residential | $57.3M | 86% |
| Other | $8.1M | 12% |
| Other Property Revenue | $1.2M | 2% |
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
