vs
Custom Truck One Source, Inc.（CTOS）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期売上が大きい（$737.8M vs $422.2M、Custom Truck One Source, Inc.の約1.7倍）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く（10.1% vs -4.2%、差は14.3%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs -8.5%）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（18.2% vs 14.8%）
Custom Truck One Source, Inc.は北米を拠点とする大手特殊重機・トラック向けソリューションプロバイダーで、特注車両製造、機器販売・レンタル、アフターパーツ供給、保守サービスを提供し、インフラ、公益事業、建設、エネルギー分野を主要顧客層としています。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
CTOS vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $422.2M | $737.8M |
| 純利益 | $-17.8M | $74.5M |
| 粗利率 | 20.3% | 41.4% |
| 営業利益率 | 2.9% | 19.4% |
| 純利益率 | -4.2% | 10.1% |
| 売上前年比 | -8.5% | 13.9% |
| 純利益前年比 | -333.7% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $-0.08 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $422.2M | — | ||
| Q4 25 | $387.3M | $737.8M | ||
| Q3 25 | $359.9M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $392.2M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $307.1M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $398.3M | $647.6M | ||
| Q3 24 | $337.5M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $320.6M | $613.3M |
| Q1 26 | $-17.8M | — | ||
| Q4 25 | $20.9M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $-5.8M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $-28.4M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $-17.8M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $27.6M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $-17.4M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $-24.5M | $100.8M |
| Q1 26 | 20.3% | — | ||
| Q4 25 | 31.8% | 41.4% | ||
| Q3 25 | 28.0% | 40.9% | ||
| Q2 25 | 26.1% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 27.9% | 44.4% | ||
| Q4 24 | 29.7% | 40.4% | ||
| Q3 24 | 27.2% | 43.1% | ||
| Q2 24 | 27.8% | 48.4% |
| Q1 26 | 2.9% | — | ||
| Q4 25 | 13.4% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 9.1% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 7.1% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 4.0% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 16.9% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 6.8% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 5.5% | 27.4% |
| Q1 26 | -4.2% | — | ||
| Q4 25 | 5.4% | 10.1% | ||
| Q3 25 | -1.6% | 5.9% | ||
| Q2 25 | -7.2% | 10.9% | ||
| Q1 25 | -5.8% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 6.9% | 11.2% | ||
| Q3 24 | -5.2% | 10.7% | ||
| Q2 24 | -7.6% | 16.4% |
| Q1 26 | $-0.08 | — | ||
| Q4 25 | $0.10 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $-0.03 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $-0.13 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $-0.08 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $0.11 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $-0.07 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $-0.10 | $1.65 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $6.3M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $25.9M | — |
| 株主資本純資産 | $809.1M | $750.2M |
| 総資産 | $3.4B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.03× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $6.3M | — | ||
| Q4 25 | $6.3M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $13.1M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $5.3M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $5.4M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $3.8M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $8.4M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $8.1M | $498.4M |
| Q1 26 | $25.9M | — | ||
| Q4 25 | $1.6B | — | ||
| Q3 25 | $1.6B | — | ||
| Q2 25 | $1.6B | — | ||
| Q1 25 | $1.6B | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | $1.6B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — |
| Q1 26 | $809.1M | — | ||
| Q4 25 | $809.1M | $750.2M | ||
| Q3 25 | $784.7M | $758.5M | ||
| Q2 25 | $790.1M | $800.4M | ||
| Q1 25 | $813.4M | $531.5M | ||
| Q4 24 | $861.3M | $549.0M | ||
| Q3 24 | $837.5M | $551.9M | ||
| Q2 24 | $856.7M | $562.6M |
| Q1 26 | $3.4B | — | ||
| Q4 25 | $3.4B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $3.5B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $3.6B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $3.5B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $3.5B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $3.6B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $3.5B | $5.1B |
| Q1 26 | 0.03× | — | ||
| Q4 25 | 2.03× | — | ||
| Q3 25 | 2.10× | — | ||
| Q2 25 | 2.04× | — | ||
| Q1 25 | 1.97× | — | ||
| Q4 24 | 1.77× | — | ||
| Q3 24 | 1.87× | — | ||
| Q2 24 | 1.79× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $47.3M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $81.5M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $125.7M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $55.6M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $82.1M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $16.5M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $37.8M | $184.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $58.5M | ||
| Q3 25 | — | $135.4M | ||
| Q2 25 | — | $53.0M | ||
| Q1 25 | — | $-14.5M | ||
| Q4 24 | — | $76.0M | ||
| Q3 24 | — | $85.7M | ||
| Q2 24 | — | $78.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 7.9% | ||
| Q3 25 | — | 22.9% | ||
| Q2 25 | — | 8.0% | ||
| Q1 25 | — | -2.5% | ||
| Q4 24 | — | 11.7% | ||
| Q3 24 | — | 15.6% | ||
| Q2 24 | — | 12.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 14.4% | ||
| Q3 25 | — | 11.8% | ||
| Q2 25 | — | 10.5% | ||
| Q1 25 | — | 19.2% | ||
| Q4 24 | — | 14.0% | ||
| Q3 24 | — | 24.1% | ||
| Q2 24 | — | 17.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.27× | 2.21× | ||
| Q3 25 | — | 5.88× | ||
| Q2 25 | — | 1.71× | ||
| Q1 25 | — | 1.56× | ||
| Q4 24 | 2.98× | 2.30× | ||
| Q3 24 | — | 3.70× | ||
| Q2 24 | — | 1.83× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTOS
| Equipment sales | $273.9M | 65% |
| Rental revenue | $116.3M | 28% |
| Parts sales and services | $32.1M | 8% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
