vs
Camping World Holdings, Inc.（CWH）とヒルトン・グランド・バケーションズ（HGV）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ヒルトン・グランド・バケーションズの直近四半期売上が大きい（$1.2B vs $1.2B、Camping World Holdings, Inc.の約1.0倍）。ヒルトン・グランド・バケーションズの純利益率が高く（4.0% vs -9.3%、差は13.3%）。ヒルトン・グランド・バケーションズの前年同期比売上増加率が高い（3.7% vs -2.6%）。過去8四半期でヒルトン・グランド・バケーションズの売上複合成長率が高い（7.4% vs -7.2%）
キャンピングワールドホールディングスはアメリカのレクリエーショナルビークル（RV）・キャンプ用品企業で、イリノイ州リンカーンシャーに本社を置いています。RVの販売、RV部品の供給、RVのメンテナンスサービスを主力事業とし、各種キャンプ用品も販売しています。全米に202店舗を展開し、電話注文での販売も行っており、2016年10月にIPOで2億5100万ドルを調達し上場しました。
ヒルトン・グランド・バケーションズ社は米国フロリダ州オーランドに本社を置く多国籍企業です。ヒルトン・ワールドワイドとの独占ライセンス契約に基づき、ヒルトンブランドのタイムシェアや休暇所有権事業を運営・管理しています。元々はヒルトン・ワールドワイドの完全子会社でしたが、2017年に分離し上場企業となりました。
CWH vs HGV — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $1.2B |
| 純利益 | $-109.1M | $48.0M |
| 粗利率 | 28.8% | — |
| 営業利益率 | -4.3% | 7.8% |
| 純利益率 | -9.3% | 4.0% |
| 売上前年比 | -2.6% | 3.7% |
| 純利益前年比 | -83.3% | 140.0% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.53 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.2B | $1.2B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $1.8B | $1.1B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $1.0B |
| Q4 25 | $-109.1M | $48.0M | ||
| Q3 25 | $-40.4M | $25.0M | ||
| Q2 25 | $30.2M | $25.0M | ||
| Q1 25 | $-12.3M | $-17.0M | ||
| Q4 24 | $-59.5M | $20.0M | ||
| Q3 24 | $5.5M | $29.0M | ||
| Q2 24 | $9.8M | $2.0M | ||
| Q1 24 | $-22.3M | $-4.0M |
| Q4 25 | 28.8% | — | ||
| Q3 25 | 28.6% | — | ||
| Q2 25 | 30.0% | — | ||
| Q1 25 | 30.4% | — | ||
| Q4 24 | 31.3% | — | ||
| Q3 24 | 28.9% | — | ||
| Q2 24 | 30.3% | — | ||
| Q1 24 | 29.5% | — |
| Q4 25 | -4.3% | 7.8% | ||
| Q3 25 | 4.4% | 3.9% | ||
| Q2 25 | 6.6% | 3.8% | ||
| Q1 25 | 1.5% | -0.6% | ||
| Q4 24 | -1.3% | 4.3% | ||
| Q3 24 | 3.7% | 7.9% | ||
| Q2 24 | 5.3% | 0.6% | ||
| Q1 24 | 0.3% | -1.3% |
| Q4 25 | -9.3% | 4.0% | ||
| Q3 25 | -2.2% | 2.1% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 2.2% | ||
| Q1 25 | -0.9% | -1.7% | ||
| Q4 24 | -4.9% | 1.7% | ||
| Q3 24 | 0.3% | 2.5% | ||
| Q2 24 | 0.5% | 0.2% | ||
| Q1 24 | -1.6% | -0.4% |
| Q4 25 | — | $0.53 | ||
| Q3 25 | — | $0.28 | ||
| Q2 25 | — | $0.25 | ||
| Q1 25 | — | $-0.17 | ||
| Q4 24 | — | $0.19 | ||
| Q3 24 | — | $0.28 | ||
| Q2 24 | — | $0.02 | ||
| Q1 24 | — | $-0.04 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $215.0M | $239.0M |
| 総負債低いほど良い | $1.5B | $4.5B |
| 株主資本純資産 | $228.6M | $1.3B |
| 総資産 | $5.0B | $11.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 6.44× | 3.53× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $215.0M | $239.0M | ||
| Q3 25 | $230.5M | $215.0M | ||
| Q2 25 | $118.1M | $269.0M | ||
| Q1 25 | $20.9M | $259.0M | ||
| Q4 24 | $208.4M | $328.0M | ||
| Q3 24 | $28.4M | $297.0M | ||
| Q2 24 | $23.7M | $328.0M | ||
| Q1 24 | $29.7M | $355.0M |
| Q4 25 | $1.5B | $4.5B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $4.7B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $4.6B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $4.5B | ||
| Q4 24 | $1.5B | $4.6B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $5.0B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $4.9B | ||
| Q1 24 | $1.6B | $5.1B |
| Q4 25 | $228.6M | $1.3B | ||
| Q3 25 | $296.2M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $340.5M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $310.5M | $1.6B | ||
| Q4 24 | $326.6M | $1.8B | ||
| Q3 24 | $151.6M | $1.8B | ||
| Q2 24 | $149.7M | $1.9B | ||
| Q1 24 | $142.8M | $2.0B |
| Q4 25 | $5.0B | $11.5B | ||
| Q3 25 | $5.0B | $11.7B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $11.7B | ||
| Q1 25 | $5.1B | $11.8B | ||
| Q4 24 | $4.9B | $11.4B | ||
| Q3 24 | $4.7B | $11.2B | ||
| Q2 24 | $5.0B | $11.5B | ||
| Q1 24 | $5.1B | $11.7B |
| Q4 25 | 6.44× | 3.53× | ||
| Q3 25 | 5.00× | 3.41× | ||
| Q2 25 | 4.42× | 3.07× | ||
| Q1 25 | 4.87× | 2.83× | ||
| Q4 24 | 4.64× | 2.63× | ||
| Q3 24 | 10.09× | 2.73× | ||
| Q2 24 | 10.28× | 2.55× | ||
| Q1 24 | 11.00× | 2.57× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-227.2M | $167.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $147.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 12.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.48× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $230.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-227.2M | $167.0M | ||
| Q3 25 | $139.8M | $34.0M | ||
| Q2 25 | $187.9M | $61.0M | ||
| Q1 25 | $-232.5M | $38.0M | ||
| Q4 24 | $-163.4M | $105.0M | ||
| Q3 24 | $324.2M | $91.0M | ||
| Q2 24 | $152.3M | $113.0M | ||
| Q1 24 | $-68.0M | $0 |
| Q4 25 | — | $147.0M | ||
| Q3 25 | — | $13.0M | ||
| Q2 25 | — | $46.0M | ||
| Q1 25 | — | $24.0M | ||
| Q4 24 | — | $90.0M | ||
| Q3 24 | — | $81.0M | ||
| Q2 24 | — | $106.0M | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | — | 12.3% | ||
| Q3 25 | — | 1.1% | ||
| Q2 25 | — | 4.0% | ||
| Q1 25 | — | 2.4% | ||
| Q4 24 | — | 7.8% | ||
| Q3 24 | — | 6.9% | ||
| Q2 24 | — | 9.6% | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | — | 1.7% | ||
| Q3 25 | — | 1.8% | ||
| Q2 25 | — | 1.3% | ||
| Q1 25 | — | 1.4% | ||
| Q4 24 | — | 1.3% | ||
| Q3 24 | — | 0.9% | ||
| Q2 24 | — | 0.6% | ||
| Q1 24 | — | 1.0% |
| Q4 25 | — | 3.48× | ||
| Q3 25 | — | 1.36× | ||
| Q2 25 | 6.22× | 2.44× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 5.25× | ||
| Q3 24 | 58.93× | 3.14× | ||
| Q2 24 | 15.59× | 56.50× | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CWH
| New Vehicles | $457.8M | 39% |
| Used Vehicles | $386.5M | 33% |
| Products Service And Other | $160.5M | 14% |
| Finance And Insurance Net | $111.4M | 9% |
| Good Sam Services And Plans | $48.0M | 4% |
| Good Sam Club | $10.5M | 1% |
HGV
| Sales Of Vacation Ownership Intervals Net | $492.0M | 41% |
| Fee For Services Commissions Package Sales And Other Fees | $169.0M | 14% |
| Cost Reimbursements | $141.0M | 12% |
| Resort Management | $118.0M | 10% |
| Other | $116.0M | 10% |
| Club Management | $101.0M | 8% |
| Related Party | $42.0M | 4% |
| Ancillary Services | $13.0M | 1% |
