vs
ドミノ・ピザ（DPZ）とヒルトン・グランド・バケーションズ（HGV）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ヒルトン・グランド・バケーションズの直近四半期売上が大きい（$1.2B vs $1.2B、ドミノ・ピザの約1.0倍）。ドミノ・ピザの純利益率が高く（12.2% vs 4.0%、差は8.1%）。ヒルトン・グランド・バケーションズの前年同期比売上増加率が高い（3.7% vs 3.5%）。過去8四半期でヒルトン・グランド・バケーションズの売上複合成長率が高い（7.4% vs 3.0%）
ドミノ・ピザは1960年に設立されたアメリカ発祥の多国籍ピザチェーン企業です。法人登記はデラウェア州、本社はミシガン州アナーボー近郊のアナーボー郡にあるドミノ・ファームズオフィスパークに所在します。2018年時点で全世界83か国・5701都市に約1万5000店舗を展開し、米国、インド、英国にそれぞれ5649店、1500店、1249店を構えています。
ヒルトン・グランド・バケーションズ社は米国フロリダ州オーランドに本社を置く多国籍企業です。ヒルトン・ワールドワイドとの独占ライセンス契約に基づき、ヒルトンブランドのタイムシェアや休暇所有権事業を運営・管理しています。元々はヒルトン・ワールドワイドの完全子会社でしたが、2017年に分離し上場企業となりました。
DPZ vs HGV — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $1.2B |
| 純利益 | $139.8M | $48.0M |
| 粗利率 | 40.4% | — |
| 営業利益率 | 20.0% | 7.8% |
| 純利益率 | 12.2% | 4.0% |
| 売上前年比 | 3.5% | 3.7% |
| 純利益前年比 | -6.6% | 140.0% |
| EPS（希薄化後） | $4.13 | $0.53 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $1.2B | — | ||
| Q4 25 | — | $1.2B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $1.1B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $1.4B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $1.1B |
| Q1 26 | $139.8M | — | ||
| Q4 25 | — | $48.0M | ||
| Q3 25 | $139.3M | $25.0M | ||
| Q2 25 | $131.1M | $25.0M | ||
| Q1 25 | $149.7M | $-17.0M | ||
| Q4 24 | $169.4M | $20.0M | ||
| Q3 24 | $146.9M | $29.0M | ||
| Q2 24 | $142.0M | $2.0M |
| Q1 26 | 40.4% | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 40.1% | — | ||
| Q2 25 | 40.3% | — | ||
| Q1 25 | 39.8% | — | ||
| Q4 24 | 39.2% | — | ||
| Q3 24 | 39.2% | — | ||
| Q2 24 | 39.8% | — |
| Q1 26 | 20.0% | — | ||
| Q4 25 | — | 7.8% | ||
| Q3 25 | 19.5% | 3.9% | ||
| Q2 25 | 19.7% | 3.8% | ||
| Q1 25 | 18.9% | -0.6% | ||
| Q4 24 | 19.0% | 4.3% | ||
| Q3 24 | 18.4% | 7.9% | ||
| Q2 24 | 17.9% | 0.6% |
| Q1 26 | 12.2% | — | ||
| Q4 25 | — | 4.0% | ||
| Q3 25 | 12.1% | 2.1% | ||
| Q2 25 | 11.4% | 2.2% | ||
| Q1 25 | 13.5% | -1.7% | ||
| Q4 24 | 11.7% | 1.7% | ||
| Q3 24 | 13.6% | 2.5% | ||
| Q2 24 | 12.9% | 0.2% |
| Q1 26 | $4.13 | — | ||
| Q4 25 | — | $0.53 | ||
| Q3 25 | $4.08 | $0.28 | ||
| Q2 25 | $3.81 | $0.25 | ||
| Q1 25 | $4.33 | $-0.17 | ||
| Q4 24 | $4.89 | $0.19 | ||
| Q3 24 | $4.19 | $0.28 | ||
| Q2 24 | $4.03 | $0.02 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $232.9M | $239.0M |
| 総負債低いほど良い | $4.9B | $4.5B |
| 株主資本純資産 | — | $1.3B |
| 総資産 | $1.8B | $11.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 3.53× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $232.9M | — | ||
| Q4 25 | — | $239.0M | ||
| Q3 25 | $139.7M | $215.0M | ||
| Q2 25 | $272.9M | $269.0M | ||
| Q1 25 | $304.3M | $259.0M | ||
| Q4 24 | $186.1M | $328.0M | ||
| Q3 24 | $189.1M | $297.0M | ||
| Q2 24 | $283.7M | $328.0M |
| Q1 26 | $4.9B | — | ||
| Q4 25 | — | $4.5B | ||
| Q3 25 | $4.8B | $4.7B | ||
| Q2 25 | $3.8B | $4.6B | ||
| Q1 25 | $3.8B | $4.5B | ||
| Q4 24 | $3.8B | $4.6B | ||
| Q3 24 | $5.0B | $5.0B | ||
| Q2 24 | $5.0B | $4.9B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $1.3B | ||
| Q3 25 | $-4.0B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $-4.0B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $-3.9B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $-4.0B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $-4.0B | $1.8B | ||
| Q2 24 | $-3.9B | $1.9B |
| Q1 26 | $1.8B | — | ||
| Q4 25 | — | $11.5B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $11.7B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $11.7B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $11.8B | ||
| Q4 24 | $1.7B | $11.4B | ||
| Q3 24 | $1.8B | $11.2B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $11.5B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 3.53× | ||
| Q3 25 | — | 3.41× | ||
| Q2 25 | — | 3.07× | ||
| Q1 25 | — | 2.83× | ||
| Q4 24 | — | 2.63× | ||
| Q3 24 | — | 2.73× | ||
| Q2 24 | — | 2.55× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $162.0M | $167.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $147.0M | $147.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 12.8% | 12.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.3% | 1.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.16× | 3.48× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $642.6M | $230.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $162.0M | — | ||
| Q4 25 | — | $167.0M | ||
| Q3 25 | $185.4M | $34.0M | ||
| Q2 25 | $187.8M | $61.0M | ||
| Q1 25 | $179.1M | $38.0M | ||
| Q4 24 | $178.0M | $105.0M | ||
| Q3 24 | $172.7M | $91.0M | ||
| Q2 24 | $150.7M | $113.0M |
| Q1 26 | $147.0M | — | ||
| Q4 25 | — | $147.0M | ||
| Q3 25 | $164.0M | $13.0M | ||
| Q2 25 | $167.3M | $46.0M | ||
| Q1 25 | $164.3M | $24.0M | ||
| Q4 24 | $135.9M | $90.0M | ||
| Q3 24 | $145.6M | $81.0M | ||
| Q2 24 | $127.2M | $106.0M |
| Q1 26 | 12.8% | — | ||
| Q4 25 | — | 12.3% | ||
| Q3 25 | 14.3% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 14.6% | 4.0% | ||
| Q1 25 | 14.8% | 2.4% | ||
| Q4 24 | 9.4% | 7.8% | ||
| Q3 24 | 13.5% | 6.9% | ||
| Q2 24 | 11.6% | 9.6% |
| Q1 26 | 1.3% | — | ||
| Q4 25 | — | 1.7% | ||
| Q3 25 | 1.9% | 1.8% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 1.3% | ||
| Q1 25 | 1.3% | 1.4% | ||
| Q4 24 | 2.9% | 1.3% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 0.9% | ||
| Q2 24 | 2.1% | 0.6% |
| Q1 26 | 1.16× | — | ||
| Q4 25 | — | 3.48× | ||
| Q3 25 | 1.33× | 1.36× | ||
| Q2 25 | 1.43× | 2.44× | ||
| Q1 25 | 1.20× | — | ||
| Q4 24 | 1.05× | 5.25× | ||
| Q3 24 | 1.18× | 3.14× | ||
| Q2 24 | 1.06× | 56.50× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DPZ
| Supply chain | $699.0M | 61% |
| U.S. franchise royalties and fees | $158.0M | 14% |
| U.S. franchise advertising | $130.5M | 11% |
| U.S. Company-owned stores | $82.1M | 7% |
| International franchise royalties and fees | $81.0M | 7% |
HGV
| Sales Of Vacation Ownership Intervals Net | $492.0M | 41% |
| Fee For Services Commissions Package Sales And Other Fees | $169.0M | 14% |
| Cost Reimbursements | $141.0M | 12% |
| Resort Management | $118.0M | 10% |
| Other | $116.0M | 10% |
| Club Management | $101.0M | 8% |
| Related Party | $42.0M | 4% |
| Ancillary Services | $13.0M | 1% |
