vs
Camping World Holdings, Inc.(CWH)とサイモン・プロパティ・グループ(SPG)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
サイモン・プロパティ・グループの直近四半期売上が大きい($1.8B vs $1.2B、Camping World Holdings, Inc.の約1.5倍)。サイモン・プロパティ・グループの純利益率が高く(197.6% vs -9.3%、差は206.9%)。サイモン・プロパティ・グループの前年同期比売上増加率が高い(13.2% vs -2.6%)。過去8四半期でサイモン・プロパティ・グループの売上複合成長率が高い(11.4% vs -7.2%)
キャンピングワールドホールディングスはアメリカのレクリエーショナルビークル(RV)・キャンプ用品企業で、イリノイ州リンカーンシャーに本社を置いています。RVの販売、RV部品の供給、RVのメンテナンスサービスを主力事業とし、各種キャンプ用品も販売しています。全米に202店舗を展開し、電話注文での販売も行っており、2016年10月にIPOで2億5100万ドルを調達し上場しました。
サイモン・プロパティ・グループは米国の不動産投資信託(REIT)で、ショッピングモール、アウトレット、コミュニティ・ライフスタイルセンターへの投資を主力事業としています。米国最大のショッピングモール運営者で、本社はインディアナ州インディアナポリスにあり、2024年12月末時点で232件の不動産権益を保有しています。
CWH vs SPG — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $1.8B |
| 純利益 | $-109.1M | $3.5B |
| 粗利率 | 28.8% | — |
| 営業利益率 | -4.3% | 49.7% |
| 純利益率 | -9.3% | 197.6% |
| 売上前年比 | -2.6% | 13.2% |
| 純利益前年比 | -83.3% | 358.7% |
| EPS(希薄化後) | — | $9.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.2B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $1.6B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $1.8B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $1.4B |
| Q4 25 | $-109.1M | $3.5B | ||
| Q3 25 | $-40.4M | $702.7M | ||
| Q2 25 | $30.2M | $643.7M | ||
| Q1 25 | $-12.3M | $477.9M | ||
| Q4 24 | $-59.5M | $771.8M | ||
| Q3 24 | $5.5M | $546.7M | ||
| Q2 24 | $9.8M | $569.4M | ||
| Q1 24 | $-22.3M | $841.2M |
| Q4 25 | 28.8% | — | ||
| Q3 25 | 28.6% | — | ||
| Q2 25 | 30.0% | — | ||
| Q1 25 | 30.4% | — | ||
| Q4 24 | 31.3% | — | ||
| Q3 24 | 28.9% | — | ||
| Q2 24 | 30.3% | — | ||
| Q1 24 | 29.5% | — |
| Q4 25 | -4.3% | 49.7% | ||
| Q3 25 | 4.4% | 50.8% | ||
| Q2 25 | 6.6% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 1.5% | 49.4% | ||
| Q4 24 | -1.3% | 52.8% | ||
| Q3 24 | 3.7% | 51.9% | ||
| Q2 24 | 5.3% | 51.7% | ||
| Q1 24 | 0.3% | 51.0% |
| Q4 25 | -9.3% | 197.6% | ||
| Q3 25 | -2.2% | 43.9% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 43.0% | ||
| Q1 25 | -0.9% | 32.4% | ||
| Q4 24 | -4.9% | 48.8% | ||
| Q3 24 | 0.3% | 36.9% | ||
| Q2 24 | 0.5% | 39.0% | ||
| Q1 24 | -1.6% | 58.3% |
| Q4 25 | — | $9.34 | ||
| Q3 25 | — | $1.86 | ||
| Q2 25 | — | $1.70 | ||
| Q1 25 | — | $1.27 | ||
| Q4 24 | — | $2.04 | ||
| Q3 24 | — | $1.46 | ||
| Q2 24 | — | $1.51 | ||
| Q1 24 | — | $2.25 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $215.0M | $823.1M |
| 総負債低いほど良い | $1.5B | $28.4B |
| 株主資本純資産 | $228.6M | $5.2B |
| 総資産 | $5.0B | $40.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 6.44× | 5.46× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $215.0M | $823.1M | ||
| Q3 25 | $230.5M | $1.6B | ||
| Q2 25 | $118.1M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $20.9M | $1.4B | ||
| Q4 24 | $208.4M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $28.4M | $2.5B | ||
| Q2 24 | $23.7M | $2.5B | ||
| Q1 24 | $29.7M | $2.6B |
| Q4 25 | $1.5B | $28.4B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $25.8B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $25.4B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $24.8B | ||
| Q4 24 | $1.5B | $24.3B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $25.4B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $25.3B | ||
| Q1 24 | $1.6B | $25.5B |
| Q4 25 | $228.6M | $5.2B | ||
| Q3 25 | $296.2M | $2.3B | ||
| Q2 25 | $340.5M | $2.5B | ||
| Q1 25 | $310.5M | $2.6B | ||
| Q4 24 | $326.6M | $2.9B | ||
| Q3 24 | $151.6M | $2.7B | ||
| Q2 24 | $149.7M | $2.9B | ||
| Q1 24 | $142.8M | $3.1B |
| Q4 25 | $5.0B | $40.6B | ||
| Q3 25 | $5.0B | $33.6B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $33.3B | ||
| Q1 25 | $5.1B | $32.5B | ||
| Q4 24 | $4.9B | $32.4B | ||
| Q3 24 | $4.7B | $33.3B | ||
| Q2 24 | $5.0B | $33.4B | ||
| Q1 24 | $5.1B | $33.7B |
| Q4 25 | 6.44× | 5.46× | ||
| Q3 25 | 5.00× | 10.98× | ||
| Q2 25 | 4.42× | 10.36× | ||
| Q1 25 | 4.87× | 9.50× | ||
| Q4 24 | 4.64× | 8.25× | ||
| Q3 24 | 10.09× | 9.37× | ||
| Q2 24 | 10.28× | 8.59× | ||
| Q1 24 | 11.00× | 8.22× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-227.2M | $1.2B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $948.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 53.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 14.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.34× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $3.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-227.2M | $1.2B | ||
| Q3 25 | $139.8M | $890.3M | ||
| Q2 25 | $187.9M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $-232.5M | $827.2M | ||
| Q4 24 | $-163.4M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $324.2M | $892.9M | ||
| Q2 24 | $152.3M | $1.1B | ||
| Q1 24 | $-68.0M | $773.1M |
| Q4 25 | — | $948.8M | ||
| Q3 25 | — | $685.0M | ||
| Q2 25 | — | $971.3M | ||
| Q1 25 | — | $597.0M | ||
| Q4 24 | — | $867.7M | ||
| Q3 24 | — | $706.5M | ||
| Q2 24 | — | $874.8M | ||
| Q1 24 | — | $610.1M |
| Q4 25 | — | 53.0% | ||
| Q3 25 | — | 42.8% | ||
| Q2 25 | — | 64.8% | ||
| Q1 25 | — | 40.5% | ||
| Q4 24 | — | 54.8% | ||
| Q3 24 | — | 47.7% | ||
| Q2 24 | — | 60.0% | ||
| Q1 24 | — | 42.3% |
| Q4 25 | — | 14.2% | ||
| Q3 25 | — | 12.8% | ||
| Q2 25 | — | 16.3% | ||
| Q1 25 | — | 15.6% | ||
| Q4 24 | — | 13.8% | ||
| Q3 24 | — | 12.6% | ||
| Q2 24 | — | 12.9% | ||
| Q1 24 | — | 11.3% |
| Q4 25 | — | 0.34× | ||
| Q3 25 | — | 1.27× | ||
| Q2 25 | 6.22× | 1.89× | ||
| Q1 25 | — | 1.73× | ||
| Q4 24 | — | 1.41× | ||
| Q3 24 | 58.93× | 1.63× | ||
| Q2 24 | 15.59× | 1.87× | ||
| Q1 24 | — | 0.92× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CWH
| New Vehicles | $457.8M | 39% |
| Used Vehicles | $386.5M | 33% |
| Products Service And Other | $160.5M | 14% |
| Finance And Insurance Net | $111.4M | 9% |
| Good Sam Services And Plans | $48.0M | 4% |
| Good Sam Club | $10.5M | 1% |
SPG
| Real Estate Segment | $1.7B | 95% |
| Other | $86.3M | 5% |