vs
CALIFORNIA WATER SERVICE GROUP(CWT)とGaming & Leisure Properties, Inc.(GLPI)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Gaming & Leisure Properties, Inc.の直近四半期売上が大きい($420.0M vs $210.7M、CALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの約2.0倍)。Gaming & Leisure Properties, Inc.の純利益率が高く(57.0% vs 5.4%、差は51.6%)。Gaming & Leisure Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(6.3% vs -3.3%)。過去8四半期でCALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの売上複合成長率が高い(16.6% vs 5.0%)
カリフォルニア・ウォーター・サービス・グループは米国の公益事業企業で、飲用水と下水処理サービスを提供しています。米国で3番目に大きい上場投資所有水道事業者として、カリフォルニア州、ハワイ州、ニューメキシコ州、ワシントン州の子会社を通じ、約200万人の利用者にサービスを提供しています。1997年にカリフォルニア水道の持株会社として設立され、他州への事業拡大を進めています。
ゲーミング・アンド・レジャー・プロパティーズ(GLPI)はカジノ物件に特化した不動産投資信託(REIT)で、本社はペンシルベニア州ワイオミッシングに所在します。2013年11月にペン・ナショナル・ゲーミングから分社され、現在62棟のカジノ物件を所有し、全てを他社に賃貸しています。
CWT vs GLPI — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $210.7M | $420.0M |
| 純利益 | $11.5M | $239.4M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 12.2% | 79.4% |
| 純利益率 | 5.4% | 57.0% |
| 売上前年比 | -3.3% | 6.3% |
| 純利益前年比 | -41.0% | 40.5% |
| EPS(希薄化後) | $0.19 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $420.0M | ||
| Q4 25 | $210.7M | $407.0M | ||
| Q3 25 | $314.1M | $397.6M | ||
| Q2 25 | $256.2M | $394.9M | ||
| Q1 25 | $182.7M | $395.2M | ||
| Q4 24 | $217.8M | $389.6M | ||
| Q3 24 | $306.2M | $385.3M | ||
| Q2 24 | $226.7M | $380.6M |
| Q1 26 | — | $239.4M | ||
| Q4 25 | $11.5M | $275.4M | ||
| Q3 25 | $61.2M | $241.2M | ||
| Q2 25 | $42.2M | $151.4M | ||
| Q1 25 | $13.3M | $165.2M | ||
| Q4 24 | $19.5M | $223.6M | ||
| Q3 24 | $60.7M | $184.7M | ||
| Q2 24 | $40.6M | $208.3M |
| Q1 26 | — | 79.4% | ||
| Q4 25 | 12.2% | 89.3% | ||
| Q3 25 | 22.5% | 84.8% | ||
| Q2 25 | 20.2% | 61.3% | ||
| Q1 25 | 12.2% | 65.5% | ||
| Q4 24 | 14.8% | 79.1% | ||
| Q3 24 | 21.8% | 70.4% | ||
| Q2 24 | 21.2% | 77.1% |
| Q1 26 | — | 57.0% | ||
| Q4 25 | 5.4% | 67.6% | ||
| Q3 25 | 19.5% | 60.7% | ||
| Q2 25 | 16.5% | 38.4% | ||
| Q1 25 | 7.3% | 41.8% | ||
| Q4 24 | 8.9% | 57.4% | ||
| Q3 24 | 19.8% | 47.9% | ||
| Q2 24 | 17.9% | 54.7% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0.19 | $0.96 | ||
| Q3 25 | $1.03 | $0.85 | ||
| Q2 25 | $0.71 | $0.54 | ||
| Q1 25 | $0.22 | $0.60 | ||
| Q4 24 | $0.31 | $0.79 | ||
| Q3 24 | $1.03 | $0.67 | ||
| Q2 24 | $0.70 | $0.77 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $51.8M | $274.5M |
| 総負債低いほど良い | $1.5B | — |
| 株主資本純資産 | $1.7B | $5.0B |
| 総資産 | $5.7B | $13.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.87× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $274.5M | ||
| Q4 25 | $51.8M | — | ||
| Q3 25 | $76.0M | — | ||
| Q2 25 | $50.5M | — | ||
| Q1 25 | $44.5M | — | ||
| Q4 24 | $50.1M | $560.8M | ||
| Q3 24 | $59.6M | $560.8M | ||
| Q2 24 | $37.3M | $560.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $7.2B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $7.2B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $6.9B | ||
| Q1 25 | $1.1B | $6.9B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $7.7B | ||
| Q3 24 | — | $7.4B | ||
| Q2 24 | — | $6.6B |
| Q1 26 | — | $5.0B | ||
| Q4 25 | $1.7B | $4.6B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $4.6B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $4.6B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $4.2B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $4.3B | ||
| Q3 24 | $1.6B | $4.3B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $4.1B |
| Q1 26 | — | $13.8B | ||
| Q4 25 | $5.7B | $12.9B | ||
| Q3 25 | $5.5B | $12.8B | ||
| Q2 25 | $5.4B | $12.5B | ||
| Q1 25 | $5.3B | $12.1B | ||
| Q4 24 | $5.2B | $13.1B | ||
| Q3 24 | $5.0B | $12.7B | ||
| Q2 24 | $4.9B | $11.8B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.87× | 1.56× | ||
| Q3 25 | 0.65× | 1.57× | ||
| Q2 25 | 0.67× | 1.51× | ||
| Q1 25 | 0.68× | 1.63× | ||
| Q4 24 | 0.67× | 1.81× | ||
| Q3 24 | — | 1.74× | ||
| Q2 24 | — | 1.60× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $47.9M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.17× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $47.9M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $167.3M | $240.3M | ||
| Q2 25 | $48.9M | $293.4M | ||
| Q1 25 | $38.4M | $252.5M | ||
| Q4 24 | $68.1M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $101.8M | $270.4M | ||
| Q2 24 | $94.4M | $252.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $183.0M | ||
| Q2 25 | — | $272.3M | ||
| Q1 25 | — | $239.6M | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | — | $261.5M | ||
| Q2 24 | — | $245.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 46.0% | ||
| Q2 25 | — | 69.0% | ||
| Q1 25 | — | 60.6% | ||
| Q4 24 | — | 275.3% | ||
| Q3 24 | — | 67.9% | ||
| Q2 24 | — | 64.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 14.4% | ||
| Q2 25 | — | 5.3% | ||
| Q1 25 | — | 3.3% | ||
| Q4 24 | — | 0.0% | ||
| Q3 24 | — | 2.3% | ||
| Q2 24 | — | 1.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.17× | 4.10× | ||
| Q3 25 | 2.73× | 1.00× | ||
| Q2 25 | 1.16× | 1.94× | ||
| Q1 25 | 2.88× | 1.53× | ||
| Q4 24 | 3.50× | 4.80× | ||
| Q3 24 | 1.68× | 1.46× | ||
| Q2 24 | 2.33× | 1.21× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CWT
| Residential | $133.2M | 63% |
| Business | $47.7M | 23% |
| Public Authorities | $13.4M | 6% |
| Industrial | $6.9M | 3% |
| Non Regulated Services | $4.8M | 2% |
| Other Non Regulated Service | $1.2M | 1% |
GLPI
セグメントデータなし