vs
CALIFORNIA WATER SERVICE GROUP（CWT）とメイセリッチ（MAC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
メイセリッチの直近四半期売上が大きい（$261.7M vs $210.7M、CALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの約1.2倍）。CALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの純利益率が高く（5.4% vs -7.2%、差は12.6%）。CALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの前年同期比売上増加率が高い（-3.3% vs -4.4%）。過去8四半期でCALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの売上複合成長率が高い（16.6% vs 12.0%）
カリフォルニア・ウォーター・サービス・グループは米国の公益事業企業で、飲用水と下水処理サービスを提供しています。米国で3番目に大きい上場投資所有水道事業者として、カリフォルニア州、ハワイ州、ニューメキシコ州、ワシントン州の子会社を通じ、約200万人の利用者にサービスを提供しています。1997年にカリフォルニア水道の持株会社として設立され、他州への事業拡大を進めています。
メイセリッチはショッピングセンターへの投資を事業とする不動産投資信託で、米国で第3位の規模を誇るショッピングセンターの保有・運営事業者です。2024年12月31日時点で43物件の権益を保有し、賃貸可能面積は計4300万平方フィートに達します。社名は創業者メイス・シーゲルとリチャード・コーエンの名前を組み合わせたものです。
CWT vs MAC — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $210.7M | $261.7M |
| 純利益 | $11.5M | $-18.8M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 12.2% | — |
| 純利益率 | 5.4% | -7.2% |
| 売上前年比 | -3.3% | -4.4% |
| 純利益前年比 | -41.0% | 91.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.19 | $-0.08 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $210.7M | $261.7M | ||
| Q3 25 | $314.1M | $253.3M | ||
| Q2 25 | $256.2M | $249.8M | ||
| Q1 25 | $182.7M | $249.2M | ||
| Q4 24 | $217.8M | $273.7M | ||
| Q3 24 | $306.2M | $220.2M | ||
| Q2 24 | $226.7M | $215.5M | ||
| Q1 24 | $154.9M | $208.8M |
| Q4 25 | $11.5M | $-18.8M | ||
| Q3 25 | $61.2M | $-87.4M | ||
| Q2 25 | $42.2M | $-40.9M | ||
| Q1 25 | $13.3M | $-50.1M | ||
| Q4 24 | $19.5M | $-211.2M | ||
| Q3 24 | $60.7M | $-108.2M | ||
| Q2 24 | $40.6M | $252.0M | ||
| Q1 24 | $69.9M | $-126.7M |
| Q4 25 | 12.2% | — | ||
| Q3 25 | 22.5% | — | ||
| Q2 25 | 20.2% | — | ||
| Q1 25 | 12.2% | — | ||
| Q4 24 | 14.8% | — | ||
| Q3 24 | 21.8% | — | ||
| Q2 24 | 21.2% | — | ||
| Q1 24 | 50.3% | — |
| Q4 25 | 5.4% | -7.2% | ||
| Q3 25 | 19.5% | -34.5% | ||
| Q2 25 | 16.5% | -16.4% | ||
| Q1 25 | 7.3% | -20.1% | ||
| Q4 24 | 8.9% | -77.2% | ||
| Q3 24 | 19.8% | -49.1% | ||
| Q2 24 | 17.9% | 116.9% | ||
| Q1 24 | 45.1% | -60.7% |
| Q4 25 | $0.19 | $-0.08 | ||
| Q3 25 | $1.03 | $-0.34 | ||
| Q2 25 | $0.71 | $-0.16 | ||
| Q1 25 | $0.22 | $-0.20 | ||
| Q4 24 | $0.31 | $-0.95 | ||
| Q3 24 | $1.03 | $-0.50 | ||
| Q2 24 | $0.70 | $1.16 | ||
| Q1 24 | $1.21 | $-0.59 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $51.8M | $280.2M |
| 総負債低いほど良い | $1.5B | $5.1B |
| 株主資本純資産 | $1.7B | $2.4B |
| 総資産 | $5.7B | $8.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.87× | 2.07× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $51.8M | $280.2M | ||
| Q3 25 | $76.0M | $290.2M | ||
| Q2 25 | $50.5M | $131.1M | ||
| Q1 25 | $44.5M | $253.2M | ||
| Q4 24 | $50.1M | $89.9M | ||
| Q3 24 | $59.6M | $116.5M | ||
| Q2 24 | $37.3M | $70.7M | ||
| Q1 24 | $42.8M | $120.1M |
| Q4 25 | $1.5B | $5.1B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $5.1B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $5.2B | ||
| Q1 25 | $1.1B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $4.9B | ||
| Q3 24 | — | $4.3B | ||
| Q2 24 | — | $4.4B | ||
| Q1 24 | — | $4.1B |
| Q4 25 | $1.7B | $2.4B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $2.5B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $2.6B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $1.6B | $2.5B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $2.5B | ||
| Q1 24 | $1.5B | $2.3B |
| Q4 25 | $5.7B | $8.4B | ||
| Q3 25 | $5.5B | $8.4B | ||
| Q2 25 | $5.4B | $8.7B | ||
| Q1 25 | $5.3B | $8.7B | ||
| Q4 24 | $5.2B | $8.6B | ||
| Q3 24 | $5.0B | $7.6B | ||
| Q2 24 | $4.9B | $7.8B | ||
| Q1 24 | $4.8B | $7.4B |
| Q4 25 | 0.87× | 2.07× | ||
| Q3 25 | 0.65× | 2.02× | ||
| Q2 25 | 0.67× | 2.02× | ||
| Q1 25 | 0.68× | 1.96× | ||
| Q4 24 | 0.67× | 1.78× | ||
| Q3 24 | — | 1.73× | ||
| Q2 24 | — | 1.75× | ||
| Q1 24 | — | 1.79× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $47.9M | $50.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.17× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $47.9M | $50.2M | ||
| Q3 25 | $167.3M | $112.4M | ||
| Q2 25 | $48.9M | $70.5M | ||
| Q1 25 | $38.4M | $88.5M | ||
| Q4 24 | $68.1M | $54.9M | ||
| Q3 24 | $101.8M | $100.0M | ||
| Q2 24 | $94.4M | $67.4M | ||
| Q1 24 | $26.5M | $61.1M |
| Q4 25 | 4.17× | — | ||
| Q3 25 | 2.73× | — | ||
| Q2 25 | 1.16× | — | ||
| Q1 25 | 2.88× | — | ||
| Q4 24 | 3.50× | — | ||
| Q3 24 | 1.68× | — | ||
| Q2 24 | 2.33× | 0.27× | ||
| Q1 24 | 0.38× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CWT
| Residential | $133.2M | 63% |
| Business | $47.7M | 23% |
| Public Authorities | $13.4M | 6% |
| Industrial | $6.9M | 3% |
| Non Regulated Services | $4.8M | 2% |
| Other Non Regulated Service | $1.2M | 1% |
MAC
セグメントデータなし
