vs
CALIFORNIA WATER SERVICE GROUP（CWT）とMadison Square Garden Sports Corp.（MSGS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Madison Square Garden Sports Corp.の直近四半期売上が大きい（$403.4M vs $210.7M、CALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの約1.9倍）。CALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの純利益率が高く（5.4% vs 2.0%、差は3.4%）。Madison Square Garden Sports Corp.の前年同期比売上増加率が高い（12.8% vs -3.3%）。過去8四半期でCALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの売上複合成長率が高い（16.6% vs -3.1%）
カリフォルニア・ウォーター・サービス・グループは米国の公益事業企業で、飲用水と下水処理サービスを提供しています。米国で3番目に大きい上場投資所有水道事業者として、カリフォルニア州、ハワイ州、ニューメキシコ州、ワシントン州の子会社を通じ、約200万人の利用者にサービスを提供しています。1997年にカリフォルニア水道の持株会社として設立され、他州への事業拡大を進めています。
マディソンスクエアガーデン・スポーツコーポレーションはニューヨーク市に本社を置く米国のスポーツホールディング企業で、プロスポーツクラブ運営やスポーツIPの事業開発を主力とし、北米スポーツ業界で高い知名度を持っています。
CWT vs MSGS — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $210.7M | $403.4M |
| 純利益 | $11.5M | $8.2M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 12.2% | 5.5% |
| 純利益率 | 5.4% | 2.0% |
| 売上前年比 | -3.3% | 12.8% |
| 純利益前年比 | -41.0% | 641.9% |
| EPS（希薄化後） | $0.19 | $0.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $210.7M | $403.4M | ||
| Q3 25 | $314.1M | $39.5M | ||
| Q2 25 | $256.2M | $204.0M | ||
| Q1 25 | $182.7M | $424.2M | ||
| Q4 24 | $217.8M | $357.8M | ||
| Q3 24 | $306.2M | $53.3M | ||
| Q2 24 | $226.7M | $227.3M | ||
| Q1 24 | $154.9M | $430.0M |
| Q4 25 | $11.5M | $8.2M | ||
| Q3 25 | $61.2M | $-8.8M | ||
| Q2 25 | $42.2M | $-1.8M | ||
| Q1 25 | $13.3M | $-14.2M | ||
| Q4 24 | $19.5M | $1.1M | ||
| Q3 24 | $60.7M | $-7.5M | ||
| Q2 24 | $40.6M | $25.5M | ||
| Q1 24 | $69.9M | $37.9M |
| Q4 25 | 12.2% | 5.5% | ||
| Q3 25 | 22.5% | -69.5% | ||
| Q2 25 | 20.2% | -11.1% | ||
| Q1 25 | 12.2% | 7.6% | ||
| Q4 24 | 14.8% | 3.7% | ||
| Q3 24 | 21.8% | -15.5% | ||
| Q2 24 | 21.2% | 23.0% | ||
| Q1 24 | 50.3% | 18.5% |
| Q4 25 | 5.4% | 2.0% | ||
| Q3 25 | 19.5% | -22.3% | ||
| Q2 25 | 16.5% | -0.9% | ||
| Q1 25 | 7.3% | -3.4% | ||
| Q4 24 | 8.9% | 0.3% | ||
| Q3 24 | 19.8% | -14.1% | ||
| Q2 24 | 17.9% | 11.2% | ||
| Q1 24 | 45.1% | 8.8% |
| Q4 25 | $0.19 | $0.34 | ||
| Q3 25 | $1.03 | $-0.37 | ||
| Q2 25 | $0.71 | $-0.08 | ||
| Q1 25 | $0.22 | $-0.59 | ||
| Q4 24 | $0.31 | $0.05 | ||
| Q3 24 | $1.03 | $-0.31 | ||
| Q2 24 | $0.70 | $1.07 | ||
| Q1 24 | $1.21 | $1.57 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $51.8M | $81.3M |
| 総負債低いほど良い | $1.5B | — |
| 株主資本純資産 | $1.7B | $-282.1M |
| 総資産 | $5.7B | $1.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.87× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $51.8M | $81.3M | ||
| Q3 25 | $76.0M | $48.6M | ||
| Q2 25 | $50.5M | $144.6M | ||
| Q1 25 | $44.5M | $96.5M | ||
| Q4 24 | $50.1M | $107.8M | ||
| Q3 24 | $59.6M | $52.3M | ||
| Q2 24 | $37.3M | $89.1M | ||
| Q1 24 | $42.8M | $40.0M |
| Q4 25 | $1.5B | — | ||
| Q3 25 | $1.1B | — | ||
| Q2 25 | $1.1B | — | ||
| Q1 25 | $1.1B | — | ||
| Q4 24 | $1.1B | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $1.7B | $-282.1M | ||
| Q3 25 | $1.7B | $-294.2M | ||
| Q2 25 | $1.7B | $-281.4M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $-283.4M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $-273.1M | ||
| Q3 24 | $1.6B | $-277.5M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $-266.3M | ||
| Q1 24 | $1.5B | $-294.0M |
| Q4 25 | $5.7B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $5.5B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $5.4B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $5.3B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $5.2B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $5.0B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $4.9B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $4.8B | $1.4B |
| Q4 25 | 0.87× | — | ||
| Q3 25 | 0.65× | — | ||
| Q2 25 | 0.67× | — | ||
| Q1 25 | 0.68× | — | ||
| Q4 24 | 0.67× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $47.9M | $32.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $31.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 7.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.17× | 3.94× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-480.0K |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $47.9M | $32.4M | ||
| Q3 25 | $167.3M | $-85.0M | ||
| Q2 25 | $48.9M | $49.7M | ||
| Q1 25 | $38.4M | $6.3M | ||
| Q4 24 | $68.1M | $61.8M | ||
| Q3 24 | $101.8M | $-26.2M | ||
| Q2 24 | $94.4M | $108.4M | ||
| Q1 24 | $26.5M | $4.0M |
| Q4 25 | — | $31.6M | ||
| Q3 25 | — | $-85.3M | ||
| Q2 25 | — | $49.4M | ||
| Q1 25 | — | $3.9M | ||
| Q4 24 | — | $61.2M | ||
| Q3 24 | — | $-26.5M | ||
| Q2 24 | — | $108.0M | ||
| Q1 24 | — | $3.9M |
| Q4 25 | — | 7.8% | ||
| Q3 25 | — | -216.3% | ||
| Q2 25 | — | 24.2% | ||
| Q1 25 | — | 0.9% | ||
| Q4 24 | — | 17.1% | ||
| Q3 24 | — | -49.7% | ||
| Q2 24 | — | 47.5% | ||
| Q1 24 | — | 0.9% |
| Q4 25 | — | 0.2% | ||
| Q3 25 | — | 0.9% | ||
| Q2 25 | — | 0.2% | ||
| Q1 25 | — | 0.6% | ||
| Q4 24 | — | 0.1% | ||
| Q3 24 | — | 0.7% | ||
| Q2 24 | — | 0.2% | ||
| Q1 24 | — | 0.0% |
| Q4 25 | 4.17× | 3.94× | ||
| Q3 25 | 2.73× | — | ||
| Q2 25 | 1.16× | — | ||
| Q1 25 | 2.88× | — | ||
| Q4 24 | 3.50× | 55.61× | ||
| Q3 24 | 1.68× | — | ||
| Q2 24 | 2.33× | 4.25× | ||
| Q1 24 | 0.38× | 0.11× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CWT
| Residential | $133.2M | 63% |
| Business | $47.7M | 23% |
| Public Authorities | $13.4M | 6% |
| Industrial | $6.9M | 3% |
| Non Regulated Services | $4.8M | 2% |
| Other Non Regulated Service | $1.2M | 1% |
MSGS
| Event Related | $167.2M | 41% |
| Media Rights | $122.3M | 30% |
| Sponsorship Signage And Suite Licenses | $98.5M | 24% |
| League Distribution | $15.4M | 4% |
