vs
CALIFORNIA WATER SERVICE GROUP（CWT）とRegency Centers（REG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Regency Centersの直近四半期売上が大きい（$404.2M vs $210.7M、CALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの約1.9倍）。Regency Centersの純利益率が高く（50.1% vs 5.4%、差は44.6%）。Regency Centersの前年同期比売上増加率が高い（8.5% vs -3.3%）。過去8四半期でCALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの売上複合成長率が高い（16.6% vs 5.4%）
カリフォルニア・ウォーター・サービス・グループは米国の公益事業企業で、飲用水と下水処理サービスを提供しています。米国で3番目に大きい上場投資所有水道事業者として、カリフォルニア州、ハワイ州、ニューメキシコ州、ワシントン州の子会社を通じ、約200万人の利用者にサービスを提供しています。1997年にカリフォルニア水道の持株会社として設立され、他州への事業拡大を進めています。
Regency Centers Corporationはフロリダ州ジャクソンビルに本拠を置く不動産投資信託で、食料品店を中心テナントとするショッピングセンターの最大手運営企業の1つです。2020年10月21日時点で415物件、計5600万平方フィートのスペースを所有し、代表的な資産にSerramonte CenterやVillage Districtの30%持分があります。
CWT vs REG — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $210.7M | $404.2M |
| 純利益 | $11.5M | $202.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 12.2% | 71.0% |
| 純利益率 | 5.4% | 50.1% |
| 売上前年比 | -3.3% | 8.5% |
| 純利益前年比 | -41.0% | 134.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.19 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $210.7M | $404.2M | ||
| Q3 25 | $314.1M | $387.6M | ||
| Q2 25 | $256.2M | $380.8M | ||
| Q1 25 | $182.7M | $380.9M | ||
| Q4 24 | $217.8M | $372.5M | ||
| Q3 24 | $306.2M | $360.3M | ||
| Q2 24 | $226.7M | $357.3M | ||
| Q1 24 | $154.9M | $363.9M |
| Q4 25 | $11.5M | $202.5M | ||
| Q3 25 | $61.2M | $109.4M | ||
| Q2 25 | $42.2M | $106.0M | ||
| Q1 25 | $13.3M | $109.6M | ||
| Q4 24 | $19.5M | $86.5M | ||
| Q3 24 | $60.7M | $101.5M | ||
| Q2 24 | $40.6M | $102.7M | ||
| Q1 24 | $69.9M | $109.8M |
| Q4 25 | 12.2% | 71.0% | ||
| Q3 25 | 22.5% | 72.7% | ||
| Q2 25 | 20.2% | 73.8% | ||
| Q1 25 | 12.2% | 71.8% | ||
| Q4 24 | 14.8% | 71.1% | ||
| Q3 24 | 21.8% | 72.5% | ||
| Q2 24 | 21.2% | 72.3% | ||
| Q1 24 | 50.3% | 72.3% |
| Q4 25 | 5.4% | 50.1% | ||
| Q3 25 | 19.5% | 28.2% | ||
| Q2 25 | 16.5% | 27.8% | ||
| Q1 25 | 7.3% | 28.8% | ||
| Q4 24 | 8.9% | 23.2% | ||
| Q3 24 | 19.8% | 28.2% | ||
| Q2 24 | 17.9% | 28.7% | ||
| Q1 24 | 45.1% | 30.2% |
| Q4 25 | $0.19 | — | ||
| Q3 25 | $1.03 | — | ||
| Q2 25 | $0.71 | — | ||
| Q1 25 | $0.22 | — | ||
| Q4 24 | $0.31 | — | ||
| Q3 24 | $1.03 | — | ||
| Q2 24 | $0.70 | — | ||
| Q1 24 | $1.21 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $51.8M | — |
| 総負債低いほど良い | $1.5B | $4.7B |
| 株主資本純資産 | $1.7B | $6.9B |
| 総資産 | $5.7B | $13.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.87× | 0.69× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $51.8M | — | ||
| Q3 25 | $76.0M | — | ||
| Q2 25 | $50.5M | — | ||
| Q1 25 | $44.5M | — | ||
| Q4 24 | $50.1M | — | ||
| Q3 24 | $59.6M | — | ||
| Q2 24 | $37.3M | — | ||
| Q1 24 | $42.8M | — |
| Q4 25 | $1.5B | $4.7B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $4.9B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $1.1B | $4.6B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $4.4B | ||
| Q3 24 | — | $4.4B | ||
| Q2 24 | — | $4.4B | ||
| Q1 24 | — | $4.4B |
| Q4 25 | $1.7B | $6.9B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $6.8B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $6.7B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $6.7B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $6.7B | ||
| Q3 24 | $1.6B | $6.8B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $6.8B | ||
| Q1 24 | $1.5B | $7.0B |
| Q4 25 | $5.7B | $13.0B | ||
| Q3 25 | $5.5B | $13.1B | ||
| Q2 25 | $5.4B | $12.7B | ||
| Q1 25 | $5.3B | $12.6B | ||
| Q4 24 | $5.2B | $12.4B | ||
| Q3 24 | $5.0B | $12.4B | ||
| Q2 24 | $4.9B | $12.4B | ||
| Q1 24 | $4.8B | $12.7B |
| Q4 25 | 0.87× | 0.69× | ||
| Q3 25 | 0.65× | 0.72× | ||
| Q2 25 | 0.67× | 0.72× | ||
| Q1 25 | 0.68× | 0.69× | ||
| Q4 24 | 0.67× | 0.66× | ||
| Q3 24 | — | 0.65× | ||
| Q2 24 | — | 0.64× | ||
| Q1 24 | — | 0.63× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $47.9M | $203.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.17× | 1.01× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $47.9M | $203.9M | ||
| Q3 25 | $167.3M | $218.7M | ||
| Q2 25 | $48.9M | $244.0M | ||
| Q1 25 | $38.4M | $161.0M | ||
| Q4 24 | $68.1M | $191.4M | ||
| Q3 24 | $101.8M | $227.6M | ||
| Q2 24 | $94.4M | $203.5M | ||
| Q1 24 | $26.5M | $167.8M |
| Q4 25 | 4.17× | 1.01× | ||
| Q3 25 | 2.73× | 2.00× | ||
| Q2 25 | 1.16× | 2.30× | ||
| Q1 25 | 2.88× | 1.47× | ||
| Q4 24 | 3.50× | 2.21× | ||
| Q3 24 | 1.68× | 2.24× | ||
| Q2 24 | 2.33× | 1.98× | ||
| Q1 24 | 0.38× | 1.53× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CWT
| Residential | $133.2M | 63% |
| Business | $47.7M | 23% |
| Public Authorities | $13.4M | 6% |
| Industrial | $6.9M | 3% |
| Non Regulated Services | $4.8M | 2% |
| Other Non Regulated Service | $1.2M | 1% |
REG
| Shopping Centers | $418.0M | 103% |
| Propertymanagementservices | $4.1M | 1% |
| Assetmanagementservices | $1.7M | 0% |
