vs
CALIFORNIA WATER SERVICE GROUP（CWT）とWSFS FINANCIAL CORP（WSFS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
WSFS FINANCIAL CORPの直近四半期売上が大きい（$275.3M vs $210.7M、CALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの約1.3倍）。WSFS FINANCIAL CORPの純利益率が高く（31.5% vs 5.4%、差は26.1%）。WSFS FINANCIAL CORPの前年同期比売上増加率が高い（7.5% vs -3.3%）。過去8四半期でCALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの売上複合成長率が高い（16.6% vs 1.7%）
カリフォルニア・ウォーター・サービス・グループは米国の公益事業企業で、飲用水と下水処理サービスを提供しています。米国で3番目に大きい上場投資所有水道事業者として、カリフォルニア州、ハワイ州、ニューメキシコ州、ワシントン州の子会社を通じ、約200万人の利用者にサービスを提供しています。1997年にカリフォルニア水道の持株会社として設立され、他州への事業拡大を進めています。
WSFSフィナンシャル・コーポレーションは金融サービス企業です。主要子会社のWSFS銀行は、デラウェア州および大デラウェアバレー地域を本拠地とする、同地で最も規模が大きく歴史の長い地元経営の銀行・資産運用フランチャイズです。115の拠点（うち88が銀行営業店）をペンシルベニア州など6州に展開し、総合的な金融サービスを提供しています。
CWT vs WSFS — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $210.7M | $275.3M |
| 純利益 | $11.5M | $86.8M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 12.2% | — |
| 純利益率 | 5.4% | 31.5% |
| 売上前年比 | -3.3% | 7.5% |
| 純利益前年比 | -41.0% | 31.7% |
| EPS（希薄化後） | $0.19 | $1.64 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $275.3M | ||
| Q4 25 | $210.7M | $271.9M | ||
| Q3 25 | $314.1M | $270.5M | ||
| Q2 25 | $256.2M | $267.5M | ||
| Q1 25 | $182.7M | $256.1M | ||
| Q4 24 | $217.8M | $261.5M | ||
| Q3 24 | $306.2M | $267.7M | ||
| Q2 24 | $226.7M | $266.0M |
| Q1 26 | — | $86.8M | ||
| Q4 25 | $11.5M | $72.7M | ||
| Q3 25 | $61.2M | $76.4M | ||
| Q2 25 | $42.2M | $72.3M | ||
| Q1 25 | $13.3M | $65.9M | ||
| Q4 24 | $19.5M | $64.2M | ||
| Q3 24 | $60.7M | $64.4M | ||
| Q2 24 | $40.6M | $69.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 12.2% | 35.8% | ||
| Q3 25 | 22.5% | 37.3% | ||
| Q2 25 | 20.2% | 35.7% | ||
| Q1 25 | 12.2% | 34.0% | ||
| Q4 24 | 14.8% | 32.3% | ||
| Q3 24 | 21.8% | 31.9% | ||
| Q2 24 | 21.2% | 34.0% |
| Q1 26 | — | 31.5% | ||
| Q4 25 | 5.4% | 26.7% | ||
| Q3 25 | 19.5% | 28.3% | ||
| Q2 25 | 16.5% | 27.0% | ||
| Q1 25 | 7.3% | 25.7% | ||
| Q4 24 | 8.9% | 24.6% | ||
| Q3 24 | 19.8% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 17.9% | 26.0% |
| Q1 26 | — | $1.64 | ||
| Q4 25 | $0.19 | $1.33 | ||
| Q3 25 | $1.03 | $1.37 | ||
| Q2 25 | $0.71 | $1.27 | ||
| Q1 25 | $0.22 | $1.12 | ||
| Q4 24 | $0.31 | $1.08 | ||
| Q3 24 | $1.03 | $1.08 | ||
| Q2 24 | $0.70 | $1.16 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $51.8M | — |
| 総負債低いほど良い | $1.5B | — |
| 株主資本純資産 | $1.7B | $2.7B |
| 総資産 | $5.7B | $22.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.87× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $51.8M | $1.7B | ||
| Q3 25 | $76.0M | — | ||
| Q2 25 | $50.5M | — | ||
| Q1 25 | $44.5M | — | ||
| Q4 24 | $50.1M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $59.6M | — | ||
| Q2 24 | $37.3M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | — | ||
| Q3 25 | $1.1B | — | ||
| Q2 25 | $1.1B | — | ||
| Q1 25 | $1.1B | — | ||
| Q4 24 | $1.1B | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | — | $2.7B | ||
| Q4 25 | $1.7B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $2.7B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $2.6B | ||
| Q3 24 | $1.6B | $2.7B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $2.5B |
| Q1 26 | — | $22.1B | ||
| Q4 25 | $5.7B | $21.3B | ||
| Q3 25 | $5.5B | $20.8B | ||
| Q2 25 | $5.4B | $20.8B | ||
| Q1 25 | $5.3B | $20.5B | ||
| Q4 24 | $5.2B | $20.8B | ||
| Q3 24 | $5.0B | $20.9B | ||
| Q2 24 | $4.9B | $20.7B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.87× | — | ||
| Q3 25 | 0.65× | — | ||
| Q2 25 | 0.67× | — | ||
| Q1 25 | 0.68× | — | ||
| Q4 24 | 0.67× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $47.9M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.17× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $47.9M | $220.0M | ||
| Q3 25 | $167.3M | $121.5M | ||
| Q2 25 | $48.9M | $37.2M | ||
| Q1 25 | $38.4M | $8.7M | ||
| Q4 24 | $68.1M | $219.9M | ||
| Q3 24 | $101.8M | $3.1M | ||
| Q2 24 | $94.4M | $44.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $213.6M | ||
| Q3 25 | — | $120.3M | ||
| Q2 25 | — | $35.2M | ||
| Q1 25 | — | $6.3M | ||
| Q4 24 | — | $205.6M | ||
| Q3 24 | — | $-489.0K | ||
| Q2 24 | — | $42.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 78.6% | ||
| Q3 25 | — | 44.5% | ||
| Q2 25 | — | 13.2% | ||
| Q1 25 | — | 2.5% | ||
| Q4 24 | — | 78.6% | ||
| Q3 24 | — | -0.2% | ||
| Q2 24 | — | 15.8% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 2.3% | ||
| Q3 25 | — | 0.5% | ||
| Q2 25 | — | 0.7% | ||
| Q1 25 | — | 0.9% | ||
| Q4 24 | — | 5.5% | ||
| Q3 24 | — | 1.4% | ||
| Q2 24 | — | 1.0% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.17× | 3.03× | ||
| Q3 25 | 2.73× | 1.59× | ||
| Q2 25 | 1.16× | 0.51× | ||
| Q1 25 | 2.88× | 0.13× | ||
| Q4 24 | 3.50× | 3.43× | ||
| Q3 24 | 1.68× | 0.05× | ||
| Q2 24 | 2.33× | 0.65× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CWT
| Residential | $133.2M | 63% |
| Business | $47.7M | 23% |
| Public Authorities | $13.4M | 6% |
| Industrial | $6.9M | 3% |
| Non Regulated Services | $4.8M | 2% |
| Other Non Regulated Service | $1.2M | 1% |
WSFS
セグメントデータなし
