vs
Crane NXT, Co.（CXT）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期売上が大きい（$737.8M vs $476.9M、Crane NXT, Co.の約1.5倍）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く（10.1% vs 10.0%、差は0.1%）。Crane NXT, Co.の前年同期比売上増加率が高い（19.5% vs 13.9%）。過去8四半期でCrane NXT, Co.の売上複合成長率が高い（23.3% vs 18.2%）
Crane NXTはコネチカット州スタンフォードに本拠を置く米国の工業製品企業で、1855年にリチャード・テラー・クレーンによって創業されました。かつて米国トップクラスの浴室設備メーカーでしたが、1990年に同部門を売却、1960年代から多角化した持株会社へと変革を進め、現在は航空宇宙・エレクトロニクス、エンジニアリング材料、流体制御、制御装置の4事業を軸に化学産業など多方面にサービスを提供しています。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
CXT vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $476.9M | $737.8M |
| 純利益 | $47.5M | $74.5M |
| 粗利率 | 42.4% | 41.4% |
| 営業利益率 | 16.7% | 19.4% |
| 純利益率 | 10.0% | 10.1% |
| 売上前年比 | 19.5% | 13.9% |
| 純利益前年比 | — | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.82 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $476.9M | $737.8M | ||
| Q3 25 | $445.1M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $404.4M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $330.3M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $399.1M | $647.6M | ||
| Q3 24 | $403.5M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $370.6M | $613.3M | ||
| Q1 24 | $313.6M | $528.3M |
| Q4 25 | $47.5M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $50.5M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $24.9M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $21.7M | $63.0M | ||
| Q4 24 | — | $72.3M | ||
| Q3 24 | $47.1M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $41.6M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $37.8M | $42.8M |
| Q4 25 | 42.4% | 41.4% | ||
| Q3 25 | 43.3% | 40.9% | ||
| Q2 25 | 41.7% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 42.4% | 44.4% | ||
| Q4 24 | 45.2% | 40.4% | ||
| Q3 24 | 42.5% | 43.1% | ||
| Q2 24 | 43.4% | 48.4% | ||
| Q1 24 | 48.6% | 41.5% |
| Q4 25 | 16.7% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 18.4% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 11.8% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 11.3% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 17.7% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 18.6% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 18.2% | 27.4% | ||
| Q1 24 | 17.7% | 18.2% |
| Q4 25 | 10.0% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 11.3% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 6.2% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 6.6% | 10.7% | ||
| Q4 24 | — | 11.2% | ||
| Q3 24 | 11.7% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 11.2% | 16.4% | ||
| Q1 24 | 12.1% | 8.1% |
| Q4 25 | $0.82 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $0.87 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $0.43 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $0.38 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $1.00 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $0.81 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $0.72 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $0.66 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $233.8M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $1.0B | — |
| 株主資本純資産 | $1.3B | $750.2M |
| 総資産 | $3.1B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.80× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $233.8M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $182.4M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $152.5M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $173.8M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $165.8M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $165.1M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $175.5M | $498.4M | ||
| Q1 24 | $220.6M | $465.3M |
| Q4 25 | $1.0B | — | ||
| Q3 25 | $834.3M | — | ||
| Q2 25 | $861.8M | — | ||
| Q1 25 | $541.1M | — | ||
| Q4 24 | $540.6M | — | ||
| Q3 24 | $638.2M | — | ||
| Q2 24 | $638.9M | — | ||
| Q1 24 | $639.6M | — |
| Q4 25 | $1.3B | $750.2M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $758.5M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $800.4M | ||
| Q1 25 | $1.1B | $531.5M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $549.0M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $551.9M | ||
| Q2 24 | $989.8M | $562.6M | ||
| Q1 24 | $964.1M | $529.9M |
| Q4 25 | $3.1B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $2.9B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $2.9B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $2.4B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $2.4B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $2.4B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $5.1B |
| Q4 25 | 0.80× | — | ||
| Q3 25 | 0.69× | — | ||
| Q2 25 | 0.73× | — | ||
| Q1 25 | 0.49× | — | ||
| Q4 24 | 0.51× | — | ||
| Q3 24 | 0.60× | — | ||
| Q2 24 | 0.65× | — | ||
| Q1 24 | 0.66× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $105.8M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.23× | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $105.8M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $92.0M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $62.8M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $-19.1M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $81.1M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $66.7M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $56.8M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $9.5M | $7.5M |
| Q4 25 | — | $58.5M | ||
| Q3 25 | $78.7M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $55.8M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $-32.2M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | — | $76.0M | ||
| Q3 24 | $53.5M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $47.9M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $-3.0M | $-72.0M |
| Q4 25 | — | 7.9% | ||
| Q3 25 | 17.7% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 13.8% | 8.0% | ||
| Q1 25 | -9.7% | -2.5% | ||
| Q4 24 | — | 11.7% | ||
| Q3 24 | 13.3% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 12.9% | 12.9% | ||
| Q1 24 | -1.0% | -13.6% |
| Q4 25 | — | 14.4% | ||
| Q3 25 | 3.0% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 1.7% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 4.0% | 19.2% | ||
| Q4 24 | — | 14.0% | ||
| Q3 24 | 3.3% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 2.4% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 4.0% | 15.0% |
| Q4 25 | 2.23× | 2.21× | ||
| Q3 25 | 1.82× | 5.88× | ||
| Q2 25 | 2.52× | 1.71× | ||
| Q1 25 | -0.88× | 1.56× | ||
| Q4 24 | — | 2.30× | ||
| Q3 24 | 1.42× | 3.70× | ||
| Q2 24 | 1.37× | 1.83× | ||
| Q1 24 | 0.25× | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CXT
| Other | $260.9M | 55% |
| Products | $181.1M | 38% |
| Services | $34.9M | 7% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
