vs
シーザーズ・エンターテイメント(CZR)とサイモン・プロパティ・グループ(SPG)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
シーザーズ・エンターテイメントの直近四半期売上が大きい($2.9B vs $1.8B、サイモン・プロパティ・グループの約1.6倍)。サイモン・プロパティ・グループの純利益率が高く(197.6% vs -2.9%、差は200.5%)。サイモン・プロパティ・グループの前年同期比売上増加率が高い(13.2% vs 2.7%)。過去8四半期でサイモン・プロパティ・グループの売上複合成長率が高い(11.4% vs 0.7%)
シーザーズ・エンターテイメント(旧エルドラド・リゾーツ社)は米国ネバダ州リノに本拠を置くホテル・カジノ運営企業です。2020年7月20日に旧シーザーズ・エンターテイメントを買収し現社名に変更し、現在50以上の施設を運営しています。
サイモン・プロパティ・グループは米国の不動産投資信託(REIT)で、ショッピングモール、アウトレット、コミュニティ・ライフスタイルセンターへの投資を主力事業としています。米国最大のショッピングモール運営者で、本社はインディアナ州インディアナポリスにあり、2024年12月末時点で232件の不動産権益を保有しています。
CZR vs SPG — 直接比較
売上が大きい
CZR
1.6倍大きい
$1.8B
売上成長率が高い
SPG
+10.5%の差
2.7%
純利益率が高い
SPG
純利益率が200.5%高い
-2.9%
2年売上CAGRが高い
SPG
2年複合成長率
0.7%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.9B | $1.8B |
| 純利益 | $-83.0M | $3.5B |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 17.4% | 49.7% |
| 純利益率 | -2.9% | 197.6% |
| 売上前年比 | 2.7% | 13.2% |
| 純利益前年比 | 15.3% | 358.7% |
| EPS(希薄化後) | $-0.48 | $9.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CZR
SPG
| Q1 26 | $2.9B | — | ||
| Q4 25 | $2.9B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $2.9B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $2.9B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $2.8B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $2.8B | $1.6B | ||
| Q3 24 | $2.9B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $2.8B | $1.5B |
純利益
CZR
SPG
| Q1 26 | $-83.0M | — | ||
| Q4 25 | $-250.0M | $3.5B | ||
| Q3 25 | $-55.0M | $702.7M | ||
| Q2 25 | $-82.0M | $643.7M | ||
| Q1 25 | $-115.0M | $477.9M | ||
| Q4 24 | $11.0M | $771.8M | ||
| Q3 24 | $-9.0M | $546.7M | ||
| Q2 24 | $-122.0M | $569.4M |
営業利益率
CZR
SPG
| Q1 26 | 17.4% | — | ||
| Q4 25 | 11.4% | 49.7% | ||
| Q3 25 | 17.9% | 50.8% | ||
| Q2 25 | 18.1% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 17.5% | 49.4% | ||
| Q4 24 | 23.9% | 52.8% | ||
| Q3 24 | 22.4% | 51.9% | ||
| Q2 24 | 17.9% | 51.7% |
純利益率
CZR
SPG
| Q1 26 | -2.9% | — | ||
| Q4 25 | -8.6% | 197.6% | ||
| Q3 25 | -1.9% | 43.9% | ||
| Q2 25 | -2.8% | 43.0% | ||
| Q1 25 | -4.1% | 32.4% | ||
| Q4 24 | 0.4% | 48.8% | ||
| Q3 24 | -0.3% | 36.9% | ||
| Q2 24 | -4.3% | 39.0% |
EPS(希薄化後)
CZR
SPG
| Q1 26 | $-0.48 | — | ||
| Q4 25 | $-1.22 | $9.34 | ||
| Q3 25 | $-0.27 | $1.86 | ||
| Q2 25 | $-0.39 | $1.70 | ||
| Q1 25 | $-0.54 | $1.27 | ||
| Q4 24 | $0.04 | $2.04 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $1.46 | ||
| Q2 24 | $-0.56 | $1.51 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $867.0M | $823.1M |
| 総負債低いほど良い | — | $28.4B |
| 株主資本純資産 | — | $5.2B |
| 総資産 | — | $40.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 5.46× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CZR
SPG
| Q1 26 | $867.0M | — | ||
| Q4 25 | $887.0M | $823.1M | ||
| Q3 25 | $836.0M | $1.6B | ||
| Q2 25 | $982.0M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $884.0M | $1.4B | ||
| Q4 24 | $866.0M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $802.0M | $2.5B | ||
| Q2 24 | $830.0M | $2.5B |
総負債
CZR
SPG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $11.9B | $28.4B | ||
| Q3 25 | $11.9B | $25.8B | ||
| Q2 25 | $12.3B | $25.4B | ||
| Q1 25 | $12.3B | $24.8B | ||
| Q4 24 | $12.3B | $24.3B | ||
| Q3 24 | $12.7B | $25.4B | ||
| Q2 24 | $12.4B | $25.3B |
株主資本
CZR
SPG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.5B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $3.8B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $3.9B | $2.5B | ||
| Q1 25 | $4.1B | $2.6B | ||
| Q4 24 | $4.2B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $4.2B | $2.7B | ||
| Q2 24 | $4.3B | $2.9B |
総資産
CZR
SPG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $31.6B | $40.6B | ||
| Q3 25 | $31.9B | $33.6B | ||
| Q2 25 | $32.5B | $33.3B | ||
| Q1 25 | $32.4B | $32.5B | ||
| Q4 24 | $32.6B | $32.4B | ||
| Q3 24 | $33.0B | $33.3B | ||
| Q2 24 | $33.1B | $33.4B |
負債/資本比率
CZR
SPG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.40× | 5.46× | ||
| Q3 25 | 3.15× | 10.98× | ||
| Q2 25 | 3.15× | 10.36× | ||
| Q1 25 | 3.04× | 9.50× | ||
| Q4 24 | 2.96× | 8.25× | ||
| Q3 24 | 3.04× | 9.37× | ||
| Q2 24 | 2.89× | 8.59× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $1.2B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $948.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 53.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 14.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.34× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $3.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CZR
SPG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $304.0M | $1.2B | ||
| Q3 25 | $318.0M | $890.3M | ||
| Q2 25 | $462.0M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $218.0M | $827.2M | ||
| Q4 24 | $309.0M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $232.0M | $892.9M | ||
| Q2 24 | $454.0M | $1.1B |
フリーキャッシュフロー
CZR
SPG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $147.0M | $948.8M | ||
| Q3 25 | $123.0M | $685.0M | ||
| Q2 25 | $232.0M | $971.3M | ||
| Q1 25 | $-5.0M | $597.0M | ||
| Q4 24 | $30.0M | $867.7M | ||
| Q3 24 | $-192.0M | $706.5M | ||
| Q2 24 | $125.0M | $874.8M |
FCFマージン
CZR
SPG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 5.0% | 53.0% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 42.8% | ||
| Q2 25 | 8.0% | 64.8% | ||
| Q1 25 | -0.2% | 40.5% | ||
| Q4 24 | 1.1% | 54.8% | ||
| Q3 24 | -6.7% | 47.7% | ||
| Q2 24 | 4.4% | 60.0% |
設備投資強度
CZR
SPG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 5.4% | 14.2% | ||
| Q3 25 | 6.8% | 12.8% | ||
| Q2 25 | 7.9% | 16.3% | ||
| Q1 25 | 8.0% | 15.6% | ||
| Q4 24 | 10.0% | 13.8% | ||
| Q3 24 | 14.8% | 12.6% | ||
| Q2 24 | 11.6% | 12.9% |
キャッシュ転換率
CZR
SPG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.34× | ||
| Q3 25 | — | 1.27× | ||
| Q2 25 | — | 1.89× | ||
| Q1 25 | — | 1.73× | ||
| Q4 24 | 28.09× | 1.41× | ||
| Q3 24 | — | 1.63× | ||
| Q2 24 | — | 1.87× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CZR
| Casino | $1.7B | 58% |
| Hotel | $487.0M | 17% |
| Food and beverage | $424.0M | 15% |
| Other | $293.0M | 10% |
SPG
| Real Estate Segment | $1.7B | 95% |
| Other | $86.3M | 5% |