vs
ドミニオン・エナジー(D)とVFコーポレーション(VFC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ドミニオン・エナジーの直近四半期売上が大きい($4.2B vs $2.9B、VFコーポレーションの約1.5倍)。ドミニオン・エナジーの純利益率が高く(13.9% vs 10.5%、差は3.5%)。ドミニオン・エナジーの前年同期比売上増加率が高い(23.2% vs 1.5%)。過去8四半期でVFコーポレーションの売上複合成長率が高い(10.1% vs 9.3%)
ドミニオン・エナジーは米国バージニア州リッチモンドに本社を置くエネルギー企業です。バージニア州、ノースカロライナ州、サウスカロライナ州の一部に電力を供給するほか、ユタ州、オハイオ州、ジョージア州など複数の州の一部地域に天然ガスを提供し、インディアナ州、イリノイ州などにも発電施設を保有しています。
VFコーポレーションの前身はF.W.ウールワース社で、5セント10セントショップの先駆け的な小売企業です。米国をはじめ世界で最も成功した低価格小売事業者の1つとして業界のトレンドを牽引し、現在世界中の店舗が採用する現代小売モデルを構築しました。
D vs VFC — 直接比較
売上が大きい
D
1.5倍大きい
$2.9B
売上成長率が高い
D
+21.7%の差
1.5%
純利益率が高い
D
純利益率が3.5%高い
10.5%
2年売上CAGRが高い
VFC
2年複合成長率
9.3%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $4.2B | $2.9B |
| 純利益 | $586.0M | $300.8M |
| 粗利率 | — | 56.6% |
| 営業利益率 | 18.0% | 10.1% |
| 純利益率 | 13.9% | 10.5% |
| 売上前年比 | 23.2% | 1.5% |
| 純利益前年比 | 871.1% | 79.3% |
| EPS(希薄化後) | $0.66 | $0.76 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
D
VFC
| Q4 25 | $4.2B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $4.5B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $4.1B | $2.0B | ||
| Q4 24 | $3.4B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $3.8B | $2.8B | ||
| Q2 24 | $3.5B | $1.9B | ||
| Q1 24 | $3.5B | $2.4B |
純利益
D
VFC
| Q4 25 | $586.0M | $300.8M | ||
| Q3 25 | $1.0B | $189.8M | ||
| Q2 25 | $760.0M | $-116.4M | ||
| Q1 25 | $646.0M | $-150.8M | ||
| Q4 24 | $-76.0M | $167.8M | ||
| Q3 24 | $954.0M | $52.2M | ||
| Q2 24 | $572.0M | $-258.9M | ||
| Q1 24 | $674.0M | $-418.3M |
粗利率
D
VFC
| Q4 25 | — | 56.6% | ||
| Q3 25 | — | 52.2% | ||
| Q2 25 | — | 53.9% | ||
| Q1 25 | — | 52.7% | ||
| Q4 24 | — | 56.3% | ||
| Q3 24 | — | 52.2% | ||
| Q2 24 | — | 52.0% | ||
| Q1 24 | — | 48.4% |
営業利益率
D
VFC
| Q4 25 | 18.0% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 29.7% | 11.2% | ||
| Q2 25 | 29.5% | -4.9% | ||
| Q1 25 | 29.9% | 2.2% | ||
| Q4 24 | 11.4% | 8.0% | ||
| Q3 24 | 32.2% | 9.9% | ||
| Q2 24 | 23.3% | -12.6% | ||
| Q1 24 | 23.6% | -15.0% |
純利益率
D
VFC
| Q4 25 | 13.9% | 10.5% | ||
| Q3 25 | 22.3% | 6.8% | ||
| Q2 25 | 20.4% | -6.6% | ||
| Q1 25 | 15.8% | -7.5% | ||
| Q4 24 | -2.2% | 5.9% | ||
| Q3 24 | 25.2% | 1.9% | ||
| Q2 24 | 16.6% | -13.6% | ||
| Q1 24 | 19.1% | -17.6% |
EPS(希薄化後)
D
VFC
| Q4 25 | $0.66 | $0.76 | ||
| Q3 25 | $1.16 | $0.48 | ||
| Q2 25 | $0.88 | $-0.30 | ||
| Q1 25 | $0.75 | $-0.37 | ||
| Q4 24 | $-0.11 | $0.43 | ||
| Q3 24 | $1.12 | $0.13 | ||
| Q2 24 | $0.65 | $-0.67 | ||
| Q1 24 | $0.78 | $-1.07 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $250.0M | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | $44.1B | $3.6B |
| 株主資本純資産 | $29.1B | $1.8B |
| 総資産 | $115.9B | $10.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.52× | 1.99× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
D
VFC
| Q4 25 | $250.0M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $932.0M | $419.1M | ||
| Q2 25 | $344.0M | $642.4M | ||
| Q1 25 | $355.0M | $429.4M | ||
| Q4 24 | $310.0M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.8B | $492.2M | ||
| Q2 24 | $139.0M | $637.4M | ||
| Q1 24 | $265.0M | $674.6M |
総負債
D
VFC
| Q4 25 | $44.1B | $3.6B | ||
| Q3 25 | $43.3B | $3.5B | ||
| Q2 25 | $40.3B | $3.6B | ||
| Q1 25 | $39.9B | $3.4B | ||
| Q4 24 | $37.5B | $3.9B | ||
| Q3 24 | $37.1B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $36.6B | $3.9B | ||
| Q1 24 | $35.1B | $4.7B |
株主資本
D
VFC
| Q4 25 | $29.1B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $27.7B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $27.2B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $27.4B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $27.3B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $27.5B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $27.1B | $1.4B | ||
| Q1 24 | $27.4B | $1.7B |
総資産
D
VFC
| Q4 25 | $115.9B | $10.4B | ||
| Q3 25 | $111.6B | $10.6B | ||
| Q2 25 | $107.4B | $10.2B | ||
| Q1 25 | $104.6B | $9.4B | ||
| Q4 24 | $102.4B | $10.6B | ||
| Q3 24 | $99.8B | $12.2B | ||
| Q2 24 | $100.4B | $11.5B | ||
| Q1 24 | $102.0B | $11.6B |
負債/資本比率
D
VFC
| Q4 25 | 1.52× | 1.99× | ||
| Q3 25 | 1.56× | 2.40× | ||
| Q2 25 | 1.48× | 2.76× | ||
| Q1 25 | 1.46× | 2.30× | ||
| Q4 24 | 1.38× | 2.31× | ||
| Q3 24 | 1.35× | 2.86× | ||
| Q2 24 | 1.35× | 2.84× | ||
| Q1 24 | 1.28× | 2.84× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $987.0M | $1.0B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $977.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 34.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.68× | 3.36× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $357.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
D
VFC
| Q4 25 | $987.0M | $1.0B | ||
| Q3 25 | $1.9B | $-227.0M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $-145.5M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $-171.1M | ||
| Q4 24 | $641.0M | $918.1M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $-301.6M | ||
| Q2 24 | $856.0M | $19.8M | ||
| Q1 24 | $2.0B | — |
フリーキャッシュフロー
D
VFC
| Q4 25 | — | $977.9M | ||
| Q3 25 | — | $-253.5M | ||
| Q2 25 | — | $-173.7M | ||
| Q1 25 | — | $-193.0M | ||
| Q4 24 | — | $899.7M | ||
| Q3 24 | — | $-322.4M | ||
| Q2 24 | — | $-5.4M | ||
| Q1 24 | — | — |
FCFマージン
D
VFC
| Q4 25 | — | 34.0% | ||
| Q3 25 | — | -9.0% | ||
| Q2 25 | — | -9.9% | ||
| Q1 25 | — | -9.6% | ||
| Q4 24 | — | 31.7% | ||
| Q3 24 | — | -11.7% | ||
| Q2 24 | — | -0.3% | ||
| Q1 24 | — | — |
設備投資強度
D
VFC
| Q4 25 | — | 1.1% | ||
| Q3 25 | — | 0.9% | ||
| Q2 25 | — | 1.6% | ||
| Q1 25 | — | 1.1% | ||
| Q4 24 | — | 0.6% | ||
| Q3 24 | — | 0.8% | ||
| Q2 24 | — | 1.3% | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュ転換率
D
VFC
| Q4 25 | 1.68× | 3.36× | ||
| Q3 25 | 1.93× | -1.20× | ||
| Q2 25 | 1.64× | — | ||
| Q1 25 | 1.83× | — | ||
| Q4 24 | — | 5.47× | ||
| Q3 24 | 1.61× | -5.78× | ||
| Q2 24 | 1.50× | — | ||
| Q1 24 | 2.94× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
D
| Dominion Energy Virginia | $3.0B | 72% |
| Nonregulated Electricity Sales | $334.0M | 8% |
| Contracted Energy | $306.0M | 7% |
| Other | $292.0M | 7% |
| Other Nonregulated Revenues | $97.0M | 2% |
| Other Regulated Revenues | $66.0M | 2% |
| Alternative Revenue Programs | $50.0M | 1% |
| Transition Services Agreements | $25.0M | 1% |
| Regulated Gas Transportation And Storage | $10.0M | 0% |
| Related Party | $5.0M | 0% |
VFC
| Outdoor | $1.9B | 67% |
| Sales Channel Through Intermediary | $813.4M | 28% |
| Other | $136.3M | 5% |