vs
デッカーズブランズ（DECK）とノーザン・トラスト（NTRS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ノーザン・トラストの直近四半期売上が大きい（$2.2B vs $2.0B、デッカーズブランズの約1.1倍）。デッカーズブランズの純利益率が高く（24.6% vs 23.7%、差は0.8%）。ノーザン・トラストの前年同期比売上増加率が高い（13.8% vs 7.1%）。過去8四半期でデッカーズブランズの売上複合成長率が高い（42.8% vs 37.8%）
デッカーズアウトドアコーポレーション（事業名デッカーズブランズ）は1973年創業の米国の靴設計・流通企業で、本社はカリフォルニア州ゴレタにあります。創業者はダグ・オットーとカール・F・ロプカーで、傘下にUGG、Teva、Hokaなどの人気ブランドを擁しています。
ノーザン・トラストは米国イリノイ州シカゴに本社を置く金融サービス企業で、企業、機関投資家、超富裕層個人を主な顧客としています。米国最大級の銀行機関であり、継続営業している最も古い銀行の1つでもあります。2025年12月31日現在、運用資産は1.8兆米ドル、預かり資産は14.9兆米ドルに達します。
DECK vs NTRS — 直接比較
売上が大きい
NTRS
1.1倍大きい
$2.0B
売上成長率が高い
NTRS
+6.6%の差
7.1%
純利益率が高い
DECK
純利益率が0.8%高い
23.7%
2年売上CAGRが高い
DECK
2年複合成長率
37.8%
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.0B | $2.2B |
| 純利益 | $481.1M | $525.5M |
| 粗利率 | 59.8% | — |
| 営業利益率 | 31.4% | — |
| 純利益率 | 24.6% | 23.7% |
| 売上前年比 | 7.1% | 13.8% |
| 純利益前年比 | 5.3% | 13.0% |
| EPS（希薄化後） | $3.33 | $2.71 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上DECKNTRS
| Q1 26 | — | $2.2B | ||
| Q4 25 | $2.0B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $964.5M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $1.8B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $825.3M | $1.2B |
純利益DECKNTRS
| Q1 26 | — | $525.5M | ||
| Q4 25 | $481.1M | $466.0M | ||
| Q3 25 | $268.2M | $457.6M | ||
| Q2 25 | $139.2M | $421.3M | ||
| Q1 25 | $151.4M | $392.0M | ||
| Q4 24 | $456.7M | $455.4M | ||
| Q3 24 | $242.3M | $464.9M | ||
| Q2 24 | $115.6M | $896.1M |
粗利率DECKNTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 59.8% | — | ||
| Q3 25 | 56.2% | — | ||
| Q2 25 | 55.8% | — | ||
| Q1 25 | 56.7% | — | ||
| Q4 24 | 60.3% | — | ||
| Q3 24 | 55.9% | — | ||
| Q2 24 | 56.9% | — |
営業利益率DECKNTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 31.4% | 48.5% | ||
| Q3 25 | 22.8% | 49.0% | ||
| Q2 25 | 17.1% | 45.9% | ||
| Q1 25 | 17.0% | 43.0% | ||
| Q4 24 | 31.0% | 48.6% | ||
| Q3 24 | 23.3% | 50.2% | ||
| Q2 24 | 16.1% | — |
純利益率DECKNTRS
| Q1 26 | — | 23.7% | ||
| Q4 25 | 24.6% | 35.6% | ||
| Q3 25 | 18.7% | 36.2% | ||
| Q2 25 | 14.4% | 34.2% | ||
| Q1 25 | 14.8% | 32.3% | ||
| Q4 24 | 25.0% | 37.3% | ||
| Q3 24 | 18.5% | 38.9% | ||
| Q2 24 | 14.0% | 76.8% |
EPS（希薄化後）DECKNTRS
| Q1 26 | — | $2.71 | ||
| Q4 25 | $3.33 | $2.42 | ||
| Q3 25 | $1.82 | $2.29 | ||
| Q2 25 | $0.93 | $2.13 | ||
| Q1 25 | $-2.78 | $1.90 | ||
| Q4 24 | $3.00 | $2.25 | ||
| Q3 24 | $1.59 | $2.22 | ||
| Q2 24 | $4.52 | $4.34 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.1B | — |
| 総負債低いほど良い | — | $2.9B |
| 株主資本純資産 | $2.6B | $13.0B |
| 総資産 | $4.1B | $174.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.22× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資DECKNTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.1B | — | ||
| Q3 25 | $1.4B | — | ||
| Q2 25 | $1.7B | — | ||
| Q1 25 | $1.9B | — | ||
| Q4 24 | $2.2B | — | ||
| Q3 24 | $1.2B | — | ||
| Q2 24 | $1.4B | — |
総負債DECKNTRS
| Q1 26 | — | $2.9B | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本DECKNTRS
| Q1 26 | — | $13.0B | ||
| Q4 25 | $2.6B | $13.0B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $13.0B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $12.9B | ||
| Q1 25 | $2.5B | $12.9B | ||
| Q4 24 | $2.6B | $12.8B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $12.7B | ||
| Q2 24 | $2.1B | $12.7B |
総資産DECKNTRS
| Q1 26 | — | $174.6B | ||
| Q4 25 | $4.1B | $177.1B | ||
| Q3 25 | $3.8B | $170.3B | ||
| Q2 25 | $3.8B | $171.9B | ||
| Q1 25 | $3.6B | $165.1B | ||
| Q4 24 | $4.0B | $155.5B | ||
| Q3 24 | $3.4B | $155.8B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $156.8B |
負債/資本比率DECKNTRS
| Q1 26 | — | 0.22× | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.0B | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $1.0B | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 52.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.1% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.17× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $929.1M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローDECKNTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.0B | $388.4M | ||
| Q3 25 | $8.1M | $525.8M | ||
| Q2 25 | $36.1M | $1.9B | ||
| Q1 25 | $-73.0M | $2.7B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $-2.6B | ||
| Q3 24 | $-90.5M | $611.1M | ||
| Q2 24 | $112.7M | $3.0B |
フリーキャッシュフローDECKNTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.0B | $355.6M | ||
| Q3 25 | $-13.9M | $509.4M | ||
| Q2 25 | $12.2M | $1.9B | ||
| Q1 25 | $-89.4M | $2.7B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $-2.7B | ||
| Q3 24 | $-113.4M | $585.4M | ||
| Q2 24 | $90.1M | $3.0B |
FCFマージンDECKNTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 52.1% | 27.2% | ||
| Q3 25 | -1.0% | 40.3% | ||
| Q2 25 | 1.3% | 150.8% | ||
| Q1 25 | -8.8% | 225.5% | ||
| Q4 24 | 58.6% | -218.9% | ||
| Q3 24 | -8.6% | 48.9% | ||
| Q2 24 | 10.9% | 254.7% |
設備投資強度DECKNTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.1% | 2.5% | ||
| Q3 25 | 1.5% | 1.3% | ||
| Q2 25 | 2.5% | 1.0% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 1.0% | ||
| Q4 24 | 1.3% | 3.3% | ||
| Q3 24 | 1.7% | 2.1% | ||
| Q2 24 | 2.7% | 1.8% |
キャッシュ転換率DECKNTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.17× | 0.83× | ||
| Q3 25 | 0.03× | 1.15× | ||
| Q2 25 | 0.26× | 4.44× | ||
| Q1 25 | -0.48× | 7.01× | ||
| Q4 24 | 2.40× | -5.79× | ||
| Q3 24 | -0.37× | 1.31× | ||
| Q2 24 | 0.97× | 3.34× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DECK
| UGG Brand Segment | $1.3B | 67% |
| Hoka Brand Segment | $628.9M | 32% |
| Other Brands Segment | $23.2M | 1% |
NTRS
| Trust, Investment and Other Servicing Fees | $1.3B | 61% |
| Other | $871.8M | 39% |
