vs
デッカーズブランズ（DECK）とニューエルブランズ（NWL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
デッカーズブランズの直近四半期売上が大きい（$2.0B vs $1.9B、ニューエルブランズの約1.0倍）。デッカーズブランズの純利益率が高く（24.6% vs -16.6%、差は41.2%）。デッカーズブランズの前年同期比売上増加率が高い（7.1% vs -2.7%）。デッカーズブランズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$1.0B vs $91.0M）。過去8四半期でデッカーズブランズの売上複合成長率が高い（42.8% vs 7.1%）
デッカーズアウトドアコーポレーション（事業名デッカーズブランズ）は1973年創業の米国の靴設計・流通企業で、本社はカリフォルニア州ゴレタにあります。創業者はダグ・オットーとカール・F・ロプカーで、傘下にUGG、Teva、Hokaなどの人気ブランドを擁しています。
ニューエルブランズは米国の消費者向け・業務向け製品を手がける大手コングロマリットです。傘下にはラバーメイドの収納・廃棄物容器、Contigo・Bubbaのウォーターボトル、コールマンのアウトドア用品のほか、文房具・接着剤、子供向け製品、調理器具、小型家電、フレグランス製品など多岐にわたる人気ブランドを擁し、生活のさまざまなシーンに製品を提供しています。
DECK vs NWL — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.0B | $1.9B |
| 純利益 | $481.1M | $-315.0M |
| 粗利率 | 59.8% | 33.1% |
| 営業利益率 | 31.4% | -14.3% |
| 純利益率 | 24.6% | -16.6% |
| 売上前年比 | 7.1% | -2.7% |
| 純利益前年比 | 5.3% | -483.3% |
| EPS（希薄化後） | $3.33 | $-0.75 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $2.0B | $1.9B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $964.5M | $1.9B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.8B | $1.9B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $1.9B | ||
| Q2 24 | $825.3M | $2.0B | ||
| Q1 24 | $959.8M | $1.7B |
| Q4 25 | $481.1M | $-315.0M | ||
| Q3 25 | $268.2M | $21.0M | ||
| Q2 25 | $139.2M | $46.0M | ||
| Q1 25 | $151.4M | $-37.0M | ||
| Q4 24 | $456.7M | $-54.0M | ||
| Q3 24 | $242.3M | $-198.0M | ||
| Q2 24 | $115.6M | $45.0M | ||
| Q1 24 | $127.5M | $-9.0M |
| Q4 25 | 59.8% | 33.1% | ||
| Q3 25 | 56.2% | 34.1% | ||
| Q2 25 | 55.8% | 35.4% | ||
| Q1 25 | 56.7% | 32.1% | ||
| Q4 24 | 60.3% | 34.2% | ||
| Q3 24 | 55.9% | 34.9% | ||
| Q2 24 | 56.9% | 34.4% | ||
| Q1 24 | 56.2% | 30.5% |
| Q4 25 | 31.4% | -14.3% | ||
| Q3 25 | 22.8% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 17.1% | 8.8% | ||
| Q1 25 | 17.0% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 31.0% | 0.5% | ||
| Q3 24 | 23.3% | -6.2% | ||
| Q2 24 | 16.1% | 8.0% | ||
| Q1 24 | 15.0% | 1.0% |
| Q4 25 | 24.6% | -16.6% | ||
| Q3 25 | 18.7% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 14.4% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 14.8% | -2.4% | ||
| Q4 24 | 25.0% | -2.8% | ||
| Q3 24 | 18.5% | -10.2% | ||
| Q2 24 | 14.0% | 2.2% | ||
| Q1 24 | 13.3% | -0.5% |
| Q4 25 | $3.33 | $-0.75 | ||
| Q3 25 | $1.82 | $0.05 | ||
| Q2 25 | $0.93 | $0.11 | ||
| Q1 25 | $-2.78 | $-0.09 | ||
| Q4 24 | $3.00 | $-0.13 | ||
| Q3 24 | $1.59 | $-0.48 | ||
| Q2 24 | $4.52 | $0.11 | ||
| Q1 24 | $4.82 | $-0.02 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.1B | $203.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $2.6B | $2.4B |
| 総資産 | $4.1B | $10.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $2.1B | $203.0M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $229.0M | ||
| Q2 25 | $1.7B | $219.0M | ||
| Q1 25 | $1.9B | $233.0M | ||
| Q4 24 | $2.2B | $198.0M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $494.0M | ||
| Q2 24 | $1.4B | $382.0M | ||
| Q1 24 | $1.5B | $372.0M |
| Q4 25 | $2.6B | $2.4B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $2.7B | ||
| Q1 25 | $2.5B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $2.6B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $2.9B | ||
| Q2 24 | $2.1B | $3.1B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $3.1B |
| Q4 25 | $4.1B | $10.7B | ||
| Q3 25 | $3.8B | $11.3B | ||
| Q2 25 | $3.8B | $11.5B | ||
| Q1 25 | $3.6B | $11.3B | ||
| Q4 24 | $4.0B | $11.0B | ||
| Q3 24 | $3.4B | $11.8B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $12.0B | ||
| Q1 24 | $3.1B | $12.1B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.0B | $161.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $1.0B | $91.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 52.1% | 4.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.1% | 3.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.17× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $929.1M | $17.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.0B | $161.0M | ||
| Q3 25 | $8.1M | $374.0M | ||
| Q2 25 | $36.1M | $-58.0M | ||
| Q1 25 | $-73.0M | $-213.0M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $150.0M | ||
| Q3 24 | $-90.5M | $282.0M | ||
| Q2 24 | $112.7M | $32.0M | ||
| Q1 24 | $-28.7M | $32.0M |
| Q4 25 | $1.0B | $91.0M | ||
| Q3 25 | $-13.9M | $315.0M | ||
| Q2 25 | $12.2M | $-117.0M | ||
| Q1 25 | $-89.4M | $-272.0M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $54.0M | ||
| Q3 24 | $-113.4M | $231.0M | ||
| Q2 24 | $90.1M | $-21.0M | ||
| Q1 24 | $-44.0M | $-27.0M |
| Q4 25 | 52.1% | 4.8% | ||
| Q3 25 | -1.0% | 17.4% | ||
| Q2 25 | 1.3% | -6.0% | ||
| Q1 25 | -8.8% | -17.4% | ||
| Q4 24 | 58.6% | 2.8% | ||
| Q3 24 | -8.6% | 11.9% | ||
| Q2 24 | 10.9% | -1.0% | ||
| Q1 24 | -4.6% | -1.6% |
| Q4 25 | 1.1% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 1.5% | 3.3% | ||
| Q2 25 | 2.5% | 3.0% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 1.3% | 4.9% | ||
| Q3 24 | 1.7% | 2.6% | ||
| Q2 24 | 2.7% | 2.6% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 3.6% |
| Q4 25 | 2.17× | — | ||
| Q3 25 | 0.03× | 17.81× | ||
| Q2 25 | 0.26× | -1.26× | ||
| Q1 25 | -0.48× | — | ||
| Q4 24 | 2.40× | — | ||
| Q3 24 | -0.37× | — | ||
| Q2 24 | 0.97× | 0.71× | ||
| Q1 24 | -0.22× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DECK
| UGG Brand Segment | $1.3B | 67% |
| Hoka Brand Segment | $628.9M | 32% |
| Other Brands Segment | $23.2M | 1% |
NWL
| Kitchen | $538.0M | 28% |
| Writing | $370.0M | 20% |
| Commercial | $320.0M | 17% |
| Financial Institution Two | $286.0M | 15% |
| Baby | $259.0M | 14% |
| Outdoor And Recreation | $142.0M | 7% |
