vs
デッカーズブランズ（DECK）とFrontier Group Holdings, Inc.（ULCC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
デッカーズブランズの直近四半期売上が大きい（$2.0B vs $997.0M、Frontier Group Holdings, Inc.の約2.0倍）。デッカーズブランズの純利益率が高く（24.6% vs 5.3%、差は19.3%）。デッカーズブランズの前年同期比売上増加率が高い（7.1% vs -0.5%）。デッカーズブランズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$1.0B vs $-113.0M）。過去8四半期でデッカーズブランズの売上複合成長率が高い（42.8% vs 7.4%）
デッカーズアウトドアコーポレーション（事業名デッカーズブランズ）は1973年創業の米国の靴設計・流通企業で、本社はカリフォルニア州ゴレタにあります。創業者はダグ・オットーとカール・F・ロプカーで、傘下にUGG、Teva、Hokaなどの人気ブランドを擁しています。
Frontier Communications Parent, Inc.はアメリカ合衆国の電気通信企業で、独自の光ファイバーネットワークを保有しクラウドサービスを提供しており、現在はベライゾンの傘下にあります。創業以来、公民公益事業会社、公民通信会社、フロンティア通信会社と名称を変更してきました。
DECK vs ULCC — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.0B | $997.0M |
| 純利益 | $481.1M | $53.0M |
| 粗利率 | 59.8% | — |
| 営業利益率 | 31.4% | 4.9% |
| 純利益率 | 24.6% | 5.3% |
| 売上前年比 | 7.1% | -0.5% |
| 純利益前年比 | 5.3% | -1.9% |
| EPS（希薄化後） | $3.33 | $0.24 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $2.0B | $997.0M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $886.0M | ||
| Q2 25 | $964.5M | $929.0M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $912.0M | ||
| Q4 24 | $1.8B | $1.0B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $935.0M | ||
| Q2 24 | $825.3M | $973.0M | ||
| Q1 24 | $959.8M | $865.0M |
| Q4 25 | $481.1M | $53.0M | ||
| Q3 25 | $268.2M | $-77.0M | ||
| Q2 25 | $139.2M | $-70.0M | ||
| Q1 25 | $151.4M | $-43.0M | ||
| Q4 24 | $456.7M | $54.0M | ||
| Q3 24 | $242.3M | $26.0M | ||
| Q2 24 | $115.6M | $31.0M | ||
| Q1 24 | $127.5M | $-26.0M |
| Q4 25 | 59.8% | — | ||
| Q3 25 | 56.2% | — | ||
| Q2 25 | 55.8% | — | ||
| Q1 25 | 56.7% | — | ||
| Q4 24 | 60.3% | — | ||
| Q3 24 | 55.9% | — | ||
| Q2 24 | 56.9% | — | ||
| Q1 24 | 56.2% | — |
| Q4 25 | 31.4% | 4.9% | ||
| Q3 25 | 22.8% | -8.7% | ||
| Q2 25 | 17.1% | -8.1% | ||
| Q1 25 | 17.0% | -5.0% | ||
| Q4 24 | 31.0% | 4.5% | ||
| Q3 24 | 23.3% | 2.0% | ||
| Q2 24 | 16.1% | 2.6% | ||
| Q1 24 | 15.0% | -3.6% |
| Q4 25 | 24.6% | 5.3% | ||
| Q3 25 | 18.7% | -8.7% | ||
| Q2 25 | 14.4% | -7.5% | ||
| Q1 25 | 14.8% | -4.7% | ||
| Q4 24 | 25.0% | 5.4% | ||
| Q3 24 | 18.5% | 2.8% | ||
| Q2 24 | 14.0% | 3.2% | ||
| Q1 24 | 13.3% | -3.0% |
| Q4 25 | $3.33 | $0.24 | ||
| Q3 25 | $1.82 | $-0.34 | ||
| Q2 25 | $0.93 | $-0.31 | ||
| Q1 25 | $-2.78 | $-0.19 | ||
| Q4 24 | $3.00 | $0.24 | ||
| Q3 24 | $1.59 | $0.11 | ||
| Q2 24 | $4.52 | $0.14 | ||
| Q1 24 | $4.82 | $-0.12 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.1B | $671.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $620.0M |
| 株主資本純資産 | $2.6B | $491.0M |
| 総資産 | $4.1B | $7.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.26× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $2.1B | $671.0M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $566.0M | ||
| Q2 25 | $1.7B | $563.0M | ||
| Q1 25 | $1.9B | $686.0M | ||
| Q4 24 | $2.2B | $740.0M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $576.0M | ||
| Q2 24 | $1.4B | $658.0M | ||
| Q1 24 | $1.5B | $622.0M |
| Q4 25 | — | $620.0M | ||
| Q3 25 | — | $673.0M | ||
| Q2 25 | — | $565.0M | ||
| Q1 25 | — | $512.0M | ||
| Q4 24 | — | $507.0M | ||
| Q3 24 | — | $474.0M | ||
| Q2 24 | — | $455.0M | ||
| Q1 24 | — | $469.0M |
| Q4 25 | $2.6B | $491.0M | ||
| Q3 25 | $2.5B | $434.0M | ||
| Q2 25 | $2.5B | $506.0M | ||
| Q1 25 | $2.5B | $570.0M | ||
| Q4 24 | $2.6B | $604.0M | ||
| Q3 24 | $2.2B | $549.0M | ||
| Q2 24 | $2.1B | $520.0M | ||
| Q1 24 | $2.1B | $484.0M |
| Q4 25 | $4.1B | $7.2B | ||
| Q3 25 | $3.8B | $6.7B | ||
| Q2 25 | $3.8B | $6.5B | ||
| Q1 25 | $3.6B | $6.5B | ||
| Q4 24 | $4.0B | $6.2B | ||
| Q3 24 | $3.4B | $5.8B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $5.7B | ||
| Q1 24 | $3.1B | $5.2B |
| Q4 25 | — | 1.26× | ||
| Q3 25 | — | 1.55× | ||
| Q2 25 | — | 1.12× | ||
| Q1 25 | — | 0.90× | ||
| Q4 24 | — | 0.84× | ||
| Q3 24 | — | 0.86× | ||
| Q2 24 | — | 0.88× | ||
| Q1 24 | — | 0.97× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.0B | $-91.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $1.0B | $-113.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 52.1% | -11.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.1% | 2.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.17× | -1.72× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $929.1M | $-600.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.0B | $-91.0M | ||
| Q3 25 | $8.1M | $-215.0M | ||
| Q2 25 | $36.1M | $-133.0M | ||
| Q1 25 | $-73.0M | $-86.0M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $87.0M | ||
| Q3 24 | $-90.5M | $-156.0M | ||
| Q2 24 | $112.7M | $9.0M | ||
| Q1 24 | $-28.7M | $-22.0M |
| Q4 25 | $1.0B | $-113.0M | ||
| Q3 25 | $-13.9M | $-217.0M | ||
| Q2 25 | $12.2M | $-166.0M | ||
| Q1 25 | $-89.4M | $-104.0M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $73.0M | ||
| Q3 24 | $-113.4M | $-170.0M | ||
| Q2 24 | $90.1M | $-22.0M | ||
| Q1 24 | $-44.0M | $-39.0M |
| Q4 25 | 52.1% | -11.3% | ||
| Q3 25 | -1.0% | -24.5% | ||
| Q2 25 | 1.3% | -17.9% | ||
| Q1 25 | -8.8% | -11.4% | ||
| Q4 24 | 58.6% | 7.3% | ||
| Q3 24 | -8.6% | -18.2% | ||
| Q2 24 | 10.9% | -2.3% | ||
| Q1 24 | -4.6% | -4.5% |
| Q4 25 | 1.1% | 2.2% | ||
| Q3 25 | 1.5% | 0.2% | ||
| Q2 25 | 2.5% | 3.6% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 1.3% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 1.7% | 1.5% | ||
| Q2 24 | 2.7% | 3.2% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 2.0% |
| Q4 25 | 2.17× | -1.72× | ||
| Q3 25 | 0.03× | — | ||
| Q2 25 | 0.26× | — | ||
| Q1 25 | -0.48× | — | ||
| Q4 24 | 2.40× | 1.61× | ||
| Q3 24 | -0.37× | -6.00× | ||
| Q2 24 | 0.97× | 0.29× | ||
| Q1 24 | -0.22× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DECK
| UGG Brand Segment | $1.3B | 67% |
| Hoka Brand Segment | $628.9M | 32% |
| Other Brands Segment | $23.2M | 1% |
ULCC
| Aircraft Fare | $453.0M | 45% |
| Passenger Service Fees | $227.0M | 23% |
| Passenger Baggage | $177.0M | 18% |
| Passenger Seat Selection | $69.0M | 7% |
| Other Passenger Revenue | $36.0M | 4% |
| Other | $35.0M | 4% |
