vs
dLocal Ltd（DLO）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期売上が大きい（$664.6M vs $337.9M、dLocal Ltdの約2.0倍）。dLocal Ltdの純利益率が高く（16.5% vs 10.4%、差は6.0%）。dLocal Ltdの前年同期比売上増加率が高い（65.2% vs 13.2%）
dLocalはウルグアイを拠点とするフィンテック企業で、国境を越えた決済ソリューションを提供しています。世界中の事業者と新興市場をつなぎ、海外事業者が新興市場のローカル決済ネットワークにスムーズにアクセスして越境業務を展開できるよう支援しています。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
DLO vs RHP — 直接比較
売上が大きい
RHP
2.0倍大きい
$337.9M
売上成長率が高い
DLO
+52.1%の差
13.2%
純利益率が高い
DLO
純利益率が6.0%高い
10.4%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $337.9M | $664.6M |
| 純利益 | $55.6M | $69.4M |
| 粗利率 | 34.3% | — |
| 営業利益率 | 18.6% | 20.7% |
| 純利益率 | 16.5% | 10.4% |
| 売上前年比 | 65.2% | 13.2% |
| 純利益前年比 | 87.3% | 10.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.18 | $1.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上DLORHP
| Q1 26 | — | $664.6M | ||
| Q4 25 | $337.9M | $737.8M | ||
| Q3 25 | $282.5M | $592.5M | ||
| Q2 25 | — | $659.5M | ||
| Q1 25 | — | $587.3M | ||
| Q4 24 | $204.5M | $647.6M | ||
| Q3 24 | $185.8M | $550.0M | ||
| Q2 24 | — | $613.3M |
純利益DLORHP
| Q1 26 | — | $69.4M | ||
| Q4 25 | $55.6M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $141.3M | $34.9M | ||
| Q2 25 | — | $71.8M | ||
| Q1 25 | — | $63.0M | ||
| Q4 24 | $29.7M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $90.8M | $59.0M | ||
| Q2 24 | — | $100.8M |
粗利率DLORHP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 34.3% | 41.4% | ||
| Q3 25 | 36.5% | 40.9% | ||
| Q2 25 | — | 49.7% | ||
| Q1 25 | — | 44.4% | ||
| Q4 24 | 40.9% | 40.4% | ||
| Q3 24 | 42.1% | 43.1% | ||
| Q2 24 | — | 48.4% |
営業利益率DLORHP
| Q1 26 | — | 20.7% | ||
| Q4 25 | 18.6% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 19.7% | 15.0% | ||
| Q2 25 | — | 21.1% | ||
| Q1 25 | — | 19.8% | ||
| Q4 24 | 20.7% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 22.1% | 19.3% | ||
| Q2 24 | — | 27.4% |
純利益率DLORHP
| Q1 26 | — | 10.4% | ||
| Q4 25 | 16.5% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 50.0% | 5.9% | ||
| Q2 25 | — | 10.9% | ||
| Q1 25 | — | 10.7% | ||
| Q4 24 | 14.5% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 48.9% | 10.7% | ||
| Q2 24 | — | 16.4% |
EPS（希薄化後）DLORHP
| Q1 26 | — | $1.03 | ||
| Q4 25 | $0.18 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $0.17 | $0.53 | ||
| Q2 25 | — | $1.12 | ||
| Q1 25 | — | $1.00 | ||
| Q4 24 | $0.09 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $0.09 | $0.94 | ||
| Q2 24 | — | $1.65 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $719.9M | — |
| 総負債低いほど良い | $86.7M | — |
| 株主資本純資産 | $569.4M | $770.8M |
| 総資産 | $1.5B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.15× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資DLORHP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $719.9M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $604.5M | $483.3M | ||
| Q2 25 | — | $420.6M | ||
| Q1 25 | — | $413.9M | ||
| Q4 24 | $425.2M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $560.5M | $534.9M | ||
| Q2 24 | — | $498.4M |
総負債DLORHP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $86.7M | — | ||
| Q3 25 | $63.1M | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $39.8M | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本DLORHP
| Q1 26 | — | $770.8M | ||
| Q4 25 | $569.4M | $750.2M | ||
| Q3 25 | $504.7M | $758.5M | ||
| Q2 25 | — | $800.4M | ||
| Q1 25 | — | $531.5M | ||
| Q4 24 | $489.0M | $549.0M | ||
| Q3 24 | $457.0M | $551.9M | ||
| Q2 24 | — | $562.6M |
総資産DLORHP
| Q1 26 | — | $6.2B | ||
| Q4 25 | $1.5B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $6.2B | ||
| Q2 25 | — | $6.1B | ||
| Q1 25 | — | $5.2B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $5.2B | ||
| Q3 24 | — | $5.2B | ||
| Q2 24 | — | $5.1B |
負債/資本比率DLORHP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.15× | — | ||
| Q3 25 | 0.12× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.08× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $100.4M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $99.8M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 29.5% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.2% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.80× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $378.7M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローDLORHP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $100.4M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $315.0M | $205.2M | ||
| Q2 25 | — | $122.5M | ||
| Q1 25 | — | $98.2M | ||
| Q4 24 | $-141.1M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $108.3M | $218.1M | ||
| Q2 24 | — | $184.3M |
フリーキャッシュフローDLORHP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $99.8M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $313.4M | $135.4M | ||
| Q2 25 | — | $53.0M | ||
| Q1 25 | — | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $-141.6M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $107.1M | $85.7M | ||
| Q2 24 | — | $78.8M |
FCFマージンDLORHP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 29.5% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 110.9% | 22.9% | ||
| Q2 25 | — | 8.0% | ||
| Q1 25 | — | -2.5% | ||
| Q4 24 | -69.2% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 57.6% | 15.6% | ||
| Q2 24 | — | 12.9% |
設備投資強度DLORHP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.2% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 0.6% | 11.8% | ||
| Q2 25 | — | 10.5% | ||
| Q1 25 | — | 19.2% | ||
| Q4 24 | 0.2% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 0.7% | 24.1% | ||
| Q2 24 | — | 17.2% |
キャッシュ転換率DLORHP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.80× | 2.21× | ||
| Q3 25 | 2.23× | 5.88× | ||
| Q2 25 | — | 1.71× | ||
| Q1 25 | — | 1.56× | ||
| Q4 24 | -4.75× | 2.30× | ||
| Q3 24 | 1.19× | 3.70× | ||
| Q2 24 | — | 1.83× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DLO
セグメントデータなし
RHP
| Food and beverage | $289.3M | 44% |
| Rooms | $223.8M | 34% |
| Entertainment | $79.2M | 12% |
| Other | $72.3M | 11% |
