vs
デジタルリアルティ（DLR）とダーデン・レストランツ（DRI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ダーデン・レストランツの直近四半期売上が大きい（$3.1B vs $1.6B、デジタルリアルティの約1.9倍）。ダーデン・レストランツの純利益率が高く（7.6% vs 6.0%、差は1.6%）。デジタルリアルティの前年同期比売上増加率が高い（16.1% vs 7.3%）。過去8四半期でデジタルリアルティの売上複合成長率が高い（9.8% vs 2.1%）
デジタルリアルティはグローバルに展開する不動産投資信託（REIT）で、世界各地にあるキャリアニュートラルデータセンターの保有・運営・投資を主な事業としており、顧客のニーズに応じてデータセンター利用、コロケーション、ネットワーク相互接続などの各種サービスを提供しています。
ダーデン・レストランツは米国フロリダ州オーランドに本社を置く多ブランドのフルサービスレストラン運営企業で、世界最大のフルサービスレストラン会社です。店舗数は1800以上、従業員数は17万5千人を超え、2014年7月に創業時のブランドであるレッドロブスターを売却しました。
DLR vs DRI — 直接比較
売上が大きい
DRI
1.9倍大きい
$1.6B
売上成長率が高い
DLR
+8.8%の差
7.3%
純利益率が高い
DRI
純利益率が1.6%高い
6.0%
2年売上CAGRが高い
DLR
2年複合成長率
2.1%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $3.1B |
| 純利益 | $98.6M | $237.2M |
| 粗利率 | — | 18.7% |
| 営業利益率 | 6.9% | 10.3% |
| 純利益率 | 6.0% | 7.6% |
| 売上前年比 | 16.1% | 7.3% |
| 純利益前年比 | -10.3% | 10.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.22 | $2.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上DLRDRI
| Q1 26 | $1.6B | — | ||
| Q4 25 | $1.6B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $1.6B | $3.0B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $3.2B | ||
| Q4 24 | $1.4B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $2.8B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $3.0B |
純利益DLRDRI
| Q1 26 | $98.6M | — | ||
| Q4 25 | $98.6M | $237.2M | ||
| Q3 25 | $67.8M | $257.8M | ||
| Q2 25 | $1.0B | $303.9M | ||
| Q1 25 | $110.0M | $323.4M | ||
| Q4 24 | $189.6M | $215.1M | ||
| Q3 24 | $51.2M | $207.2M | ||
| Q2 24 | $80.2M | $308.1M |
粗利率DLRDRI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 18.7% | ||
| Q3 25 | — | 18.9% | ||
| Q2 25 | — | 22.1% | ||
| Q1 25 | — | 21.1% | ||
| Q4 24 | — | 19.5% | ||
| Q3 24 | — | 18.8% | ||
| Q2 24 | — | 20.9% |
営業利益率DLRDRI
| Q1 26 | 6.9% | — | ||
| Q4 25 | 6.9% | 10.3% | ||
| Q3 25 | 8.8% | 11.1% | ||
| Q2 25 | 14.2% | 11.7% | ||
| Q1 25 | 13.9% | 13.2% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 10.1% | ||
| Q3 24 | 11.8% | 9.8% | ||
| Q2 24 | 0.7% | 13.4% |
純利益率DLRDRI
| Q1 26 | 6.0% | — | ||
| Q4 25 | 6.0% | 7.6% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 8.5% | ||
| Q2 25 | 69.1% | 9.3% | ||
| Q1 25 | 7.8% | 10.2% | ||
| Q4 24 | 13.2% | 7.4% | ||
| Q3 24 | 3.6% | 7.5% | ||
| Q2 24 | 5.9% | 10.4% |
EPS（希薄化後）DLRDRI
| Q1 26 | $0.22 | — | ||
| Q4 25 | $0.22 | $2.03 | ||
| Q3 25 | $0.15 | $2.19 | ||
| Q2 25 | $2.94 | $2.56 | ||
| Q1 25 | $0.27 | $2.74 | ||
| Q4 24 | $0.50 | $1.82 | ||
| Q3 24 | $0.09 | $1.74 | ||
| Q2 24 | $0.20 | $2.56 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $3.5B | $224.1M |
| 総負債低いほど良い | — | $2.1B |
| 株主資本純資産 | $22.9B | $2.1B |
| 総資産 | $49.4B | $12.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.03× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資DLRDRI
| Q1 26 | $3.5B | — | ||
| Q4 25 | $3.5B | $224.1M | ||
| Q3 25 | $3.3B | $211.0M | ||
| Q2 25 | $3.6B | $240.0M | ||
| Q1 25 | $2.3B | $224.2M | ||
| Q4 24 | $3.9B | $217.3M | ||
| Q3 24 | $2.2B | $192.5M | ||
| Q2 24 | $2.3B | $194.8M |
総負債DLRDRI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $2.1B | ||
| Q3 25 | — | $2.1B | ||
| Q2 25 | — | $2.1B | ||
| Q1 25 | — | $2.1B | ||
| Q4 24 | — | $2.1B | ||
| Q3 24 | — | $1.4B | ||
| Q2 24 | — | $1.4B |
株主資本DLRDRI
| Q1 26 | $22.9B | — | ||
| Q4 25 | $22.9B | $2.1B | ||
| Q3 25 | $23.0B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $22.9B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $21.3B | $2.2B | ||
| Q4 24 | $21.3B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $21.2B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $20.5B | $2.2B |
総資産DLRDRI
| Q1 26 | $49.4B | — | ||
| Q4 25 | $49.4B | $12.9B | ||
| Q3 25 | $48.7B | $12.8B | ||
| Q2 25 | $48.7B | $12.6B | ||
| Q1 25 | $45.1B | $12.6B | ||
| Q4 24 | $45.3B | $12.5B | ||
| Q3 24 | $45.3B | $11.4B | ||
| Q2 24 | $43.6B | $11.3B |
負債/資本比率DLRDRI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 1.03× | ||
| Q3 25 | — | 0.96× | ||
| Q2 25 | — | 0.92× | ||
| Q1 25 | — | 0.96× | ||
| Q4 24 | — | 1.02× | ||
| Q3 24 | — | 0.65× | ||
| Q2 24 | — | 0.61× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $320.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $119.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 3.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 6.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.35× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.0B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローDLRDRI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $719.0M | $320.7M | ||
| Q3 25 | $652.9M | $342.5M | ||
| Q2 25 | $641.2M | $457.0M | ||
| Q1 25 | $399.1M | $588.2M | ||
| Q4 24 | $769.5M | $388.6M | ||
| Q3 24 | $566.5M | $273.2M | ||
| Q2 24 | $573.2M | $426.0M |
フリーキャッシュフローDLRDRI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $119.8M | ||
| Q3 25 | — | $168.4M | ||
| Q2 25 | — | $285.0M | ||
| Q1 25 | — | $430.1M | ||
| Q4 24 | — | $219.3M | ||
| Q3 24 | — | $128.0M | ||
| Q2 24 | — | $285.6M |
FCFマージンDLRDRI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 3.9% | ||
| Q3 25 | — | 5.5% | ||
| Q2 25 | — | 8.7% | ||
| Q1 25 | — | 13.6% | ||
| Q4 24 | — | 7.6% | ||
| Q3 24 | — | 4.6% | ||
| Q2 24 | — | 9.7% |
設備投資強度DLRDRI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 6.5% | ||
| Q3 25 | — | 5.7% | ||
| Q2 25 | — | 5.3% | ||
| Q1 25 | — | 5.0% | ||
| Q4 24 | — | 5.9% | ||
| Q3 24 | — | 5.3% | ||
| Q2 24 | — | 4.7% |
キャッシュ転換率DLRDRI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 7.29× | 1.35× | ||
| Q3 25 | 9.63× | 1.33× | ||
| Q2 25 | 0.62× | 1.50× | ||
| Q1 25 | 3.63× | 1.82× | ||
| Q4 24 | 4.06× | 1.81× | ||
| Q3 24 | 11.07× | 1.32× | ||
| Q2 24 | 7.15× | 1.38× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DLR
セグメントデータなし
DRI
| Olive Garden Segment | $1.4B | 44% |
| Long Horn Steakhouse Segment | $775.9M | 25% |
| Other | $647.3M | 21% |
| Fine Dining Segment | $316.2M | 10% |
