vs
デジタルリアルティ(DLR)とマテル(MAT)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マテルの直近四半期売上が大きい($1.8B vs $1.6B、デジタルリアルティの約1.1倍)。デジタルリアルティの純利益率が高く(6.0% vs 6.0%、差は0.0%)。デジタルリアルティの前年同期比売上増加率が高い(16.1% vs 7.3%)。過去8四半期でマテルの売上複合成長率が高い(47.7% vs 9.8%)
デジタルリアルティはグローバルに展開する不動産投資信託(REIT)で、世界各地にあるキャリアニュートラルデータセンターの保有・運営・投資を主な事業としており、顧客のニーズに応じてデータセンター利用、コロケーション、ネットワーク相互接続などの各種サービスを提供しています。
マテルはアメリカの大手玩具・エンターテイメント企業です。傘下の映画制作部門であるマテル・フィルムズは2018年9月6日に設立され、2025年6月2日まで事業を行っていました。前身は2013年10月16日発足のマテル・プレイグラウンド・プロダクションズで、その前にはマテル・エンターテイメント、マテル・スタジオなどの事業ブランドがありました。
DLR vs MAT — 直接比較
売上が大きい
MAT
1.1倍大きい
$1.6B
売上成長率が高い
DLR
+8.8%の差
7.3%
純利益率が高い
DLR
純利益率が0.0%高い
6.0%
2年売上CAGRが高い
MAT
2年複合成長率
9.8%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $1.8B |
| 純利益 | $98.6M | $106.2M |
| 粗利率 | — | 45.9% |
| 営業利益率 | 6.9% | 8.0% |
| 純利益率 | 6.0% | 6.0% |
| 売上前年比 | 16.1% | 7.3% |
| 純利益前年比 | -10.3% | -24.6% |
| EPS(希薄化後) | $0.22 | $0.32 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
DLR
MAT
| Q1 26 | $1.6B | — | ||
| Q4 25 | $1.6B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $1.6B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $1.0B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $826.6M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $1.6B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $1.8B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $1.1B |
純利益
DLR
MAT
| Q1 26 | $98.6M | — | ||
| Q4 25 | $98.6M | $106.2M | ||
| Q3 25 | $67.8M | $278.4M | ||
| Q2 25 | $1.0B | $53.4M | ||
| Q1 25 | $110.0M | $-40.3M | ||
| Q4 24 | $189.6M | $140.9M | ||
| Q3 24 | $51.2M | $372.4M | ||
| Q2 24 | $80.2M | $56.9M |
粗利率
DLR
MAT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 45.9% | ||
| Q3 25 | — | 50.0% | ||
| Q2 25 | — | 50.9% | ||
| Q1 25 | — | 49.4% | ||
| Q4 24 | — | 50.7% | ||
| Q3 24 | — | 53.1% | ||
| Q2 24 | — | 49.2% |
営業利益率
DLR
MAT
| Q1 26 | 6.9% | — | ||
| Q4 25 | 6.9% | 8.0% | ||
| Q3 25 | 8.8% | 21.9% | ||
| Q2 25 | 14.2% | 7.7% | ||
| Q1 25 | 13.9% | -6.4% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 9.6% | ||
| Q3 24 | 11.8% | 26.5% | ||
| Q2 24 | 0.7% | 7.7% |
純利益率
DLR
MAT
| Q1 26 | 6.0% | — | ||
| Q4 25 | 6.0% | 6.0% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 16.0% | ||
| Q2 25 | 69.1% | 5.2% | ||
| Q1 25 | 7.8% | -4.9% | ||
| Q4 24 | 13.2% | 8.6% | ||
| Q3 24 | 3.6% | 20.2% | ||
| Q2 24 | 5.9% | 5.3% |
EPS(希薄化後)
DLR
MAT
| Q1 26 | $0.22 | — | ||
| Q4 25 | $0.22 | $0.32 | ||
| Q3 25 | $0.15 | $0.88 | ||
| Q2 25 | $2.94 | $0.16 | ||
| Q1 25 | $0.27 | $-0.12 | ||
| Q4 24 | $0.50 | $0.40 | ||
| Q3 24 | $0.09 | $1.09 | ||
| Q2 24 | $0.20 | $0.17 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $3.5B | $1.2B |
| 総負債低いほど良い | — | $2.3B |
| 株主資本純資産 | $22.9B | $2.2B |
| 総資産 | $49.4B | $6.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.04× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
DLR
MAT
| Q1 26 | $3.5B | — | ||
| Q4 25 | $3.5B | $1.2B | ||
| Q3 25 | $3.3B | $691.9M | ||
| Q2 25 | $3.6B | $870.5M | ||
| Q1 25 | $2.3B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $3.9B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $723.5M | ||
| Q2 24 | $2.3B | $722.4M |
総負債
DLR
MAT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $2.3B | ||
| Q3 25 | — | $2.3B | ||
| Q2 25 | — | $2.3B | ||
| Q1 25 | — | $2.3B | ||
| Q4 24 | — | $2.3B | ||
| Q3 24 | — | $2.3B | ||
| Q2 24 | — | $2.3B |
株主資本
DLR
MAT
| Q1 26 | $22.9B | — | ||
| Q4 25 | $22.9B | $2.2B | ||
| Q3 25 | $23.0B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $22.9B | $2.2B | ||
| Q1 25 | $21.3B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $21.3B | $2.3B | ||
| Q3 24 | $21.2B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $20.5B | $2.0B |
総資産
DLR
MAT
| Q1 26 | $49.4B | — | ||
| Q4 25 | $49.4B | $6.6B | ||
| Q3 25 | $48.7B | $6.6B | ||
| Q2 25 | $48.7B | $6.2B | ||
| Q1 25 | $45.1B | $6.2B | ||
| Q4 24 | $45.3B | $6.5B | ||
| Q3 24 | $45.3B | $6.5B | ||
| Q2 24 | $43.6B | $5.9B |
負債/資本比率
DLR
MAT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 1.04× | ||
| Q3 25 | — | 1.03× | ||
| Q2 25 | — | 1.08× | ||
| Q1 25 | — | 1.10× | ||
| Q4 24 | — | 1.03× | ||
| Q3 24 | — | 1.01× | ||
| Q2 24 | — | 1.18× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $796.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 7.50× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
DLR
MAT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $719.0M | $796.6M | ||
| Q3 25 | $652.9M | $72.0M | ||
| Q2 25 | $641.2M | $-300.1M | ||
| Q1 25 | $399.1M | $24.8M | ||
| Q4 24 | $769.5M | $862.1M | ||
| Q3 24 | $566.5M | $155.8M | ||
| Q2 24 | $573.2M | $-252.9M |
キャッシュ転換率
DLR
MAT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 7.29× | 7.50× | ||
| Q3 25 | 9.63× | 0.26× | ||
| Q2 25 | 0.62× | -5.62× | ||
| Q1 25 | 3.63× | — | ||
| Q4 24 | 4.06× | 6.12× | ||
| Q3 24 | 11.07× | 0.42× | ||
| Q2 24 | 7.15× | -4.45× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DLR
セグメントデータなし
MAT
| North America Segment | $1.0B | 58% |
| International Segment | $745.6M | 42% |