vs
DELUXE CORP(DLX)とRyman Hospitality Properties, Inc.(RHP)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期売上が大きい($737.8M vs $535.2M、DELUXE CORPの約1.4倍)。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く(10.1% vs 2.2%、差は7.9%)。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(13.9% vs 2.8%)。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い(18.2% vs 0.0%)
デラックスコーポレーションはアメリカの企業で、決済処理、データサービス、小切手・販促用品、加盟店サービスを提供しており、B2B決済、データ、印刷、加盟店サービスの4部門で事業を展開しています。2025年現在、数百万の中小企業と数千の金融機関にサービスを提供し、年間2.8兆ドル以上の決済を処理しています。伝統的には小切手印刷を中心としていましたが、現在は決済とデータサービスが事業の中心となっています。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
DLX vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $535.2M | $737.8M |
| 純利益 | $12.0M | $74.5M |
| 粗利率 | 52.2% | 41.4% |
| 営業利益率 | 8.9% | 19.4% |
| 純利益率 | 2.2% | 10.1% |
| 売上前年比 | 2.8% | 13.9% |
| 純利益前年比 | -5.0% | 3.0% |
| EPS(希薄化後) | $0.25 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $535.2M | $737.8M | ||
| Q3 25 | $540.2M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $521.3M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $536.5M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $520.6M | $647.6M | ||
| Q3 24 | $528.4M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $537.8M | $613.3M | ||
| Q1 24 | $535.0M | $528.3M |
| Q4 25 | $12.0M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $33.7M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $22.4M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $14.0M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $12.6M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $8.9M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $20.5M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $10.8M | $42.8M |
| Q4 25 | 52.2% | 41.4% | ||
| Q3 25 | 53.9% | 40.9% | ||
| Q2 25 | 53.6% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 52.4% | 44.4% | ||
| Q4 24 | 52.3% | 40.4% | ||
| Q3 24 | 53.3% | 43.1% | ||
| Q2 24 | 53.7% | 48.4% | ||
| Q1 24 | 53.0% | 41.5% |
| Q4 25 | 8.9% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 14.0% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 11.7% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 9.0% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 9.0% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 7.9% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 11.0% | 27.4% | ||
| Q1 24 | 8.3% | 18.2% |
| Q4 25 | 2.2% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 6.2% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 4.3% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 2.6% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 2.4% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 1.7% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 3.8% | 16.4% | ||
| Q1 24 | 2.0% | 8.1% |
| Q4 25 | $0.25 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $0.74 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $0.50 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $0.31 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $0.28 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $0.20 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $0.46 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $0.24 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $36.9M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $680.7M | $750.2M |
| 総資産 | $2.9B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $36.9M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $25.8M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $26.0M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $30.3M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $34.4M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $41.3M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $23.1M | $498.4M | ||
| Q1 24 | $23.5M | $465.3M |
| Q4 25 | $680.7M | $750.2M | ||
| Q3 25 | $664.1M | $758.5M | ||
| Q2 25 | $638.7M | $800.4M | ||
| Q1 25 | $622.5M | $531.5M | ||
| Q4 24 | $620.9M | $549.0M | ||
| Q3 24 | $612.7M | $551.9M | ||
| Q2 24 | $620.5M | $562.6M | ||
| Q1 24 | $608.4M | $529.9M |
| Q4 25 | $2.9B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $2.6B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $2.6B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $2.8B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $2.6B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $2.7B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $2.7B | $5.1B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $102.1M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 8.53× | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $102.1M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $67.1M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $51.1M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $50.3M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $60.2M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $67.9M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $39.6M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $26.6M | $7.5M |
| Q4 25 | — | $58.5M | ||
| Q3 25 | — | $135.4M | ||
| Q2 25 | $27.8M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $24.3M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | — | $76.0M | ||
| Q3 24 | $46.7M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $11.4M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $6.1M | $-72.0M |
| Q4 25 | — | 7.9% | ||
| Q3 25 | — | 22.9% | ||
| Q2 25 | 5.3% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 4.5% | -2.5% | ||
| Q4 24 | — | 11.7% | ||
| Q3 24 | 8.8% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 2.1% | 12.9% | ||
| Q1 24 | 1.1% | -13.6% |
| Q4 25 | — | 14.4% | ||
| Q3 25 | — | 11.8% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 4.8% | 19.2% | ||
| Q4 24 | — | 14.0% | ||
| Q3 24 | 4.0% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 5.2% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 3.8% | 15.0% |
| Q4 25 | 8.53× | 2.21× | ||
| Q3 25 | 1.99× | 5.88× | ||
| Q2 25 | 2.28× | 1.71× | ||
| Q1 25 | 3.59× | 1.56× | ||
| Q4 24 | 4.77× | 2.30× | ||
| Q3 24 | 7.60× | 3.70× | ||
| Q2 24 | 1.94× | 1.83× | ||
| Q1 24 | 2.46× | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DLX
| Services | $247.9M | 46% |
| B2B Payments | $76.3M | 14% |
| Datadrivenmarketingsolutions | $68.5M | 13% |
| Promotional Solutions Revenue | $60.9M | 11% |
| Treasurymanagementsolutions | $59.8M | 11% |
| Other | $17.3M | 3% |
| Other Web Based Solutions | $4.6M | 1% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |