vs
ドミノ・ピザ（DPZ）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ドミノ・ピザの直近四半期売上が大きい（$1.2B vs $737.8M、Ryman Hospitality Properties, Inc.の約1.6倍）。ドミノ・ピザの純利益率が高く（12.2% vs 10.1%、差は2.1%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs 3.5%）。ドミノ・ピザの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$147.0M vs $58.5M）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（18.2% vs 2.4%）
ドミノ・ピザは1960年に設立されたアメリカ発祥の多国籍ピザチェーン企業です。法人登記はデラウェア州、本社はミシガン州アナーボー近郊のアナーボー郡にあるドミノ・ファームズオフィスパークに所在します。2018年時点で全世界83か国・5701都市に約1万5000店舗を展開し、米国、インド、英国にそれぞれ5649店、1500店、1249店を構えています。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
DPZ vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $737.8M |
| 純利益 | $139.8M | $74.5M |
| 粗利率 | 40.4% | 41.4% |
| 営業利益率 | 20.0% | 19.4% |
| 純利益率 | 12.2% | 10.1% |
| 売上前年比 | 3.5% | 13.9% |
| 純利益前年比 | -6.6% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $4.13 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $1.2B | — | ||
| Q4 25 | — | $737.8M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $592.5M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $659.5M | ||
| Q1 25 | $1.1B | $587.3M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $647.6M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $550.0M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $613.3M |
| Q1 26 | $139.8M | — | ||
| Q4 25 | — | $74.5M | ||
| Q3 25 | $139.3M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $131.1M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $149.7M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $169.4M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $146.9M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $142.0M | $100.8M |
| Q1 26 | 40.4% | — | ||
| Q4 25 | — | 41.4% | ||
| Q3 25 | 40.1% | 40.9% | ||
| Q2 25 | 40.3% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 39.8% | 44.4% | ||
| Q4 24 | 39.2% | 40.4% | ||
| Q3 24 | 39.2% | 43.1% | ||
| Q2 24 | 39.8% | 48.4% |
| Q1 26 | 20.0% | — | ||
| Q4 25 | — | 19.4% | ||
| Q3 25 | 19.5% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 19.7% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 18.9% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 19.0% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 18.4% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 17.9% | 27.4% |
| Q1 26 | 12.2% | — | ||
| Q4 25 | — | 10.1% | ||
| Q3 25 | 12.1% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 11.4% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 13.5% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 11.7% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 13.6% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 12.9% | 16.4% |
| Q1 26 | $4.13 | — | ||
| Q4 25 | — | $1.12 | ||
| Q3 25 | $4.08 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $3.81 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $4.33 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $4.89 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $4.19 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $4.03 | $1.65 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $232.9M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $4.9B | — |
| 株主資本純資産 | — | $750.2M |
| 総資産 | $1.8B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $232.9M | — | ||
| Q4 25 | — | $471.4M | ||
| Q3 25 | $139.7M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $272.9M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $304.3M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $186.1M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $189.1M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $283.7M | $498.4M |
| Q1 26 | $4.9B | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $4.8B | — | ||
| Q2 25 | $3.8B | — | ||
| Q1 25 | $3.8B | — | ||
| Q4 24 | $3.8B | — | ||
| Q3 24 | $5.0B | — | ||
| Q2 24 | $5.0B | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $750.2M | ||
| Q3 25 | $-4.0B | $758.5M | ||
| Q2 25 | $-4.0B | $800.4M | ||
| Q1 25 | $-3.9B | $531.5M | ||
| Q4 24 | $-4.0B | $549.0M | ||
| Q3 24 | $-4.0B | $551.9M | ||
| Q2 24 | $-3.9B | $562.6M |
| Q1 26 | $1.8B | — | ||
| Q4 25 | — | $6.2B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $1.7B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $1.8B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $5.1B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $162.0M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $147.0M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 12.8% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.3% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.16× | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $625.3M | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $162.0M | — | ||
| Q4 25 | — | $164.7M | ||
| Q3 25 | $185.4M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $187.8M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $179.1M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $178.0M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $172.7M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $150.7M | $184.3M |
| Q1 26 | $147.0M | — | ||
| Q4 25 | — | $58.5M | ||
| Q3 25 | $164.0M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $167.3M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $164.3M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $135.9M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $145.6M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $127.2M | $78.8M |
| Q1 26 | 12.8% | — | ||
| Q4 25 | — | 7.9% | ||
| Q3 25 | 14.3% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 14.6% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 14.8% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 9.4% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 13.5% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 11.6% | 12.9% |
| Q1 26 | 1.3% | — | ||
| Q4 25 | — | 14.4% | ||
| Q3 25 | 1.9% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 1.3% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 2.9% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 2.1% | 17.2% |
| Q1 26 | 1.16× | — | ||
| Q4 25 | — | 2.21× | ||
| Q3 25 | 1.33× | 5.88× | ||
| Q2 25 | 1.43× | 1.71× | ||
| Q1 25 | 1.20× | 1.56× | ||
| Q4 24 | 1.05× | 2.30× | ||
| Q3 24 | 1.18× | 3.70× | ||
| Q2 24 | 1.06× | 1.83× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DPZ
| Supply chain | $699.0M | 61% |
| U.S. franchise royalties and fees | $158.0M | 14% |
| U.S. franchise advertising | $130.5M | 11% |
| U.S. Company-owned stores | $82.1M | 7% |
| International franchise royalties and fees | $81.0M | 7% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
