vs
FIRST COMMUNITY BANKSHARES INC（FCBC）とFULL HOUSE RESORTS INC（FLL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期売上が大きい（$75.4M vs $43.8M、FIRST COMMUNITY BANKSHARES INCの約1.7倍）。FIRST COMMUNITY BANKSHARES INCの純利益率が高く（28.5% vs -16.4%、差は44.9%）。FIRST COMMUNITY BANKSHARES INCの前年同期比売上増加率が高い（5.1% vs 3.4%）。FIRST COMMUNITY BANKSHARES INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$60.0M vs $10.7M）。過去8四半期でFULL HOUSE RESORTS INCの売上複合成長率が高い（3.9% vs 3.5%）
ファーストコミュニティバンクシェアーズはアメリカ合衆国の銀行持株会社で、バージニア州ブルーフィールドに拠点を置くファーストコミュニティバンクの親会社です。2012年時点で複数の州に営業拠点を展開し、2023年4月時点の総資産は36億米ドルに達しています。
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
FCBC vs FLL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $43.8M | $75.4M |
| 純利益 | $12.5M | $-12.4M |
| 粗利率 | — | 93.1% |
| 営業利益率 | 36.8% | -1.3% |
| 純利益率 | 28.5% | -16.4% |
| 売上前年比 | 5.1% | 3.4% |
| 純利益前年比 | -4.4% | -0.6% |
| EPS（希薄化後） | $0.67 | $-0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $43.8M | $75.4M | ||
| Q3 25 | $42.2M | $78.0M | ||
| Q2 25 | $41.0M | $73.9M | ||
| Q1 25 | $40.5M | $75.1M | ||
| Q4 24 | $41.7M | $73.0M | ||
| Q3 24 | $42.0M | $75.7M | ||
| Q2 24 | $41.3M | $73.5M | ||
| Q1 24 | $40.9M | $69.9M |
| Q4 25 | $12.5M | $-12.4M | ||
| Q3 25 | $12.3M | $-7.7M | ||
| Q2 25 | $12.2M | $-10.4M | ||
| Q1 25 | $11.8M | $-9.8M | ||
| Q4 24 | $13.0M | $-12.3M | ||
| Q3 24 | $13.0M | $-8.5M | ||
| Q2 24 | $12.7M | $-8.6M | ||
| Q1 24 | $12.8M | $-11.3M |
| Q4 25 | — | 93.1% | ||
| Q3 25 | — | 93.2% | ||
| Q2 25 | — | 93.5% | ||
| Q1 25 | — | 93.4% | ||
| Q4 24 | — | 92.1% | ||
| Q3 24 | — | 92.2% | ||
| Q2 24 | — | 92.4% | ||
| Q1 24 | — | 92.3% |
| Q4 25 | 36.8% | -1.3% | ||
| Q3 25 | 37.7% | 4.4% | ||
| Q2 25 | 38.6% | -0.1% | ||
| Q1 25 | 37.7% | 1.0% | ||
| Q4 24 | 39.6% | -1.9% | ||
| Q3 24 | 39.3% | 3.2% | ||
| Q2 24 | 39.3% | 3.2% | ||
| Q1 24 | 40.3% | -0.9% |
| Q4 25 | 28.5% | -16.4% | ||
| Q3 25 | 29.1% | -9.8% | ||
| Q2 25 | 29.9% | -14.0% | ||
| Q1 25 | 29.2% | -13.0% | ||
| Q4 24 | 31.3% | -16.9% | ||
| Q3 24 | 31.0% | -11.2% | ||
| Q2 24 | 30.8% | -11.7% | ||
| Q1 24 | 31.4% | -16.1% |
| Q4 25 | $0.67 | $-0.35 | ||
| Q3 25 | $0.67 | $-0.21 | ||
| Q2 25 | $0.67 | $-0.29 | ||
| Q1 25 | $0.64 | $-0.27 | ||
| Q4 24 | $0.67 | $-0.34 | ||
| Q3 24 | $0.71 | $-0.24 | ||
| Q2 24 | $0.71 | $-0.25 | ||
| Q1 24 | $0.71 | $-0.33 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $40.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $473.6M |
| 株主資本純資産 | $500.5M | $2.5M |
| 総資産 | $3.3B | $649.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 186.62× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $40.7M | ||
| Q3 25 | — | $30.9M | ||
| Q2 25 | — | $32.1M | ||
| Q1 25 | — | $30.7M | ||
| Q4 24 | — | $40.2M | ||
| Q3 24 | — | $25.9M | ||
| Q2 24 | — | $31.1M | ||
| Q1 24 | — | $25.7M |
| Q4 25 | — | $473.6M | ||
| Q3 25 | $0 | $473.1M | ||
| Q2 25 | $0 | $467.5M | ||
| Q1 25 | $0 | $471.7M | ||
| Q4 24 | $0 | $468.1M | ||
| Q3 24 | $0 | $467.4M | ||
| Q2 24 | $0 | $466.6M | ||
| Q1 24 | $0 | $465.9M |
| Q4 25 | $500.5M | $2.5M | ||
| Q3 25 | $510.7M | $14.2M | ||
| Q2 25 | $502.8M | $21.2M | ||
| Q1 25 | $496.4M | $31.0M | ||
| Q4 24 | $526.4M | $40.5M | ||
| Q3 24 | $520.7M | $51.8M | ||
| Q2 24 | $508.9M | $59.5M | ||
| Q1 24 | $506.9M | $67.3M |
| Q4 25 | $3.3B | $649.8M | ||
| Q3 25 | $3.2B | $644.4M | ||
| Q2 25 | $3.2B | $651.5M | ||
| Q1 25 | $3.2B | $657.2M | ||
| Q4 24 | $3.3B | $673.3M | ||
| Q3 24 | $3.2B | $668.7M | ||
| Q2 24 | $3.2B | $673.9M | ||
| Q1 24 | $3.2B | $670.4M |
| Q4 25 | — | 186.62× | ||
| Q3 25 | 0.00× | 33.30× | ||
| Q2 25 | 0.00× | 22.04× | ||
| Q1 25 | 0.00× | 15.22× | ||
| Q4 24 | 0.00× | 11.56× | ||
| Q3 24 | 0.00× | 9.02× | ||
| Q2 24 | 0.00× | 7.85× | ||
| Q1 24 | 0.00× | 6.92× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $62.7M | $12.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $60.0M | $10.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 137.0% | 14.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.3% | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 5.03× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $100.6M | $-2.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $62.7M | $12.0M | ||
| Q3 25 | $18.9M | $-472.0K | ||
| Q2 25 | $10.2M | $7.9M | ||
| Q1 25 | $13.2M | $-9.5M | ||
| Q4 24 | $57.7M | $14.8M | ||
| Q3 24 | $11.4M | $-6.7M | ||
| Q2 24 | $14.5M | $10.1M | ||
| Q1 24 | $16.9M | $-4.4M |
| Q4 25 | $60.0M | $10.7M | ||
| Q3 25 | $18.5M | $-5.5M | ||
| Q2 25 | $10.0M | $4.5M | ||
| Q1 25 | $12.1M | $-12.3M | ||
| Q4 24 | $54.9M | $6.9M | ||
| Q3 24 | $10.9M | $-17.4M | ||
| Q2 24 | $14.1M | $-1.2M | ||
| Q1 24 | $15.2M | $-27.0M |
| Q4 25 | 137.0% | 14.1% | ||
| Q3 25 | 43.9% | -7.1% | ||
| Q2 25 | 24.3% | 6.1% | ||
| Q1 25 | 29.8% | -16.4% | ||
| Q4 24 | 131.8% | 9.4% | ||
| Q3 24 | 26.0% | -23.0% | ||
| Q2 24 | 34.1% | -1.6% | ||
| Q1 24 | 37.1% | -38.7% |
| Q4 25 | 6.3% | 1.8% | ||
| Q3 25 | 1.0% | 6.5% | ||
| Q2 25 | 0.6% | 4.5% | ||
| Q1 25 | 2.8% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 6.7% | 10.9% | ||
| Q3 24 | 1.2% | 14.1% | ||
| Q2 24 | 0.9% | 15.4% | ||
| Q1 24 | 4.4% | 32.4% |
| Q4 25 | 5.03× | — | ||
| Q3 25 | 1.54× | — | ||
| Q2 25 | 0.83× | — | ||
| Q1 25 | 1.12× | — | ||
| Q4 24 | 4.43× | — | ||
| Q3 24 | 0.88× | — | ||
| Q2 24 | 1.14× | — | ||
| Q1 24 | 1.32× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FCBC
セグメントデータなし
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
