vs
Four Corners Property Trust, Inc.（FCPT）とFULL HOUSE RESORTS INC（FLL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Four Corners Property Trust, Inc.の直近四半期売上が大きい（$78.2M vs $75.4M、FULL HOUSE RESORTS INCの約1.0倍）。Four Corners Property Trust, Inc.の純利益率が高く（38.8% vs -16.4%、差は55.3%）。Four Corners Property Trust, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（9.4% vs 3.4%）。過去8四半期でFour Corners Property Trust, Inc.の売上複合成長率が高い（8.4% vs 3.9%）
Four Corners Property Trust, Inc.は公開取引される不動産投資信託で、高品質なネットリース型商業物件の取得、所有、運用を事業の中心としています。米国全土のレストランや小売店物件を主な保有資産とし、テナントは経営実績の安定した消費者向け事業を営む企業が大半です。
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
FCPT vs FLL — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $78.2M | $75.4M |
| 純利益 | $30.4M | $-12.4M |
| 粗利率 | — | 93.1% |
| 営業利益率 | 55.3% | -1.3% |
| 純利益率 | 38.8% | -16.4% |
| 売上前年比 | 9.4% | 3.4% |
| 純利益前年比 | 16.0% | -0.6% |
| EPS（希薄化後） | $0.28 | $-0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $78.2M | — | ||
| Q4 25 | $75.7M | $75.4M | ||
| Q3 25 | $74.1M | $78.0M | ||
| Q2 25 | $72.8M | $73.9M | ||
| Q1 25 | $71.5M | $75.1M | ||
| Q4 24 | $68.3M | $73.0M | ||
| Q3 24 | $66.8M | $75.7M | ||
| Q2 24 | $66.5M | $73.5M |
| Q1 26 | $30.4M | — | ||
| Q4 25 | $29.4M | $-12.4M | ||
| Q3 25 | $28.8M | $-7.7M | ||
| Q2 25 | $27.9M | $-10.4M | ||
| Q1 25 | $26.2M | $-9.8M | ||
| Q4 24 | $26.2M | $-12.3M | ||
| Q3 24 | $25.6M | $-8.5M | ||
| Q2 24 | $24.7M | $-8.6M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 93.1% | ||
| Q3 25 | — | 93.2% | ||
| Q2 25 | — | 93.5% | ||
| Q1 25 | — | 93.4% | ||
| Q4 24 | — | 92.1% | ||
| Q3 24 | — | 92.2% | ||
| Q2 24 | — | 92.4% |
| Q1 26 | 55.3% | — | ||
| Q4 25 | — | -1.3% | ||
| Q3 25 | — | 4.4% | ||
| Q2 25 | — | -0.1% | ||
| Q1 25 | — | 1.0% | ||
| Q4 24 | — | -1.9% | ||
| Q3 24 | — | 3.2% | ||
| Q2 24 | — | 3.2% |
| Q1 26 | 38.8% | — | ||
| Q4 25 | 38.9% | -16.4% | ||
| Q3 25 | 38.9% | -9.8% | ||
| Q2 25 | 38.3% | -14.0% | ||
| Q1 25 | 36.6% | -13.0% | ||
| Q4 24 | 38.3% | -16.9% | ||
| Q3 24 | 38.3% | -11.2% | ||
| Q2 24 | 37.1% | -11.7% |
| Q1 26 | $0.28 | — | ||
| Q4 25 | $0.27 | $-0.35 | ||
| Q3 25 | $0.28 | $-0.21 | ||
| Q2 25 | $0.28 | $-0.29 | ||
| Q1 25 | $0.26 | $-0.27 | ||
| Q4 24 | $0.27 | $-0.34 | ||
| Q3 24 | $0.27 | $-0.24 | ||
| Q2 24 | $0.27 | $-0.25 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $29.6M | $40.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $473.6M |
| 株主資本純資産 | $1.7B | $2.5M |
| 総資産 | $3.0B | $649.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 186.62× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $29.6M | — | ||
| Q4 25 | $12.1M | $40.7M | ||
| Q3 25 | $6.7M | $30.9M | ||
| Q2 25 | $6.0M | $32.1M | ||
| Q1 25 | $22.3M | $30.7M | ||
| Q4 24 | $4.1M | $40.2M | ||
| Q3 24 | $44.5M | $25.9M | ||
| Q2 24 | $17.2M | $31.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.2B | $473.6M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $473.1M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $467.5M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $471.7M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $468.1M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $467.4M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $466.6M |
| Q1 26 | $1.7B | — | ||
| Q4 25 | $1.6B | $2.5M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $14.2M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $21.2M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $31.0M | ||
| Q4 24 | $1.5B | $40.5M | ||
| Q3 24 | $1.4B | $51.8M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $59.5M |
| Q1 26 | $3.0B | — | ||
| Q4 25 | $2.9B | $649.8M | ||
| Q3 25 | $2.8B | $644.4M | ||
| Q2 25 | $2.8B | $651.5M | ||
| Q1 25 | $2.7B | $657.2M | ||
| Q4 24 | $2.7B | $673.3M | ||
| Q3 24 | $2.6B | $668.7M | ||
| Q2 24 | $2.5B | $673.9M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.74× | 186.62× | ||
| Q3 25 | 0.79× | 33.30× | ||
| Q2 25 | 0.81× | 22.04× | ||
| Q1 25 | 0.84× | 15.22× | ||
| Q4 24 | 0.78× | 11.56× | ||
| Q3 24 | 0.84× | 9.02× | ||
| Q2 24 | 0.92× | 7.85× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $12.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $10.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 14.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-2.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $192.3M | $12.0M | ||
| Q3 25 | $48.9M | $-472.0K | ||
| Q2 25 | $43.8M | $7.9M | ||
| Q1 25 | $51.6M | $-9.5M | ||
| Q4 24 | $144.1M | $14.8M | ||
| Q3 24 | $43.4M | $-6.7M | ||
| Q2 24 | $39.7M | $10.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $10.7M | ||
| Q3 25 | — | $-5.5M | ||
| Q2 25 | — | $4.5M | ||
| Q1 25 | — | $-12.3M | ||
| Q4 24 | — | $6.9M | ||
| Q3 24 | — | $-17.4M | ||
| Q2 24 | — | $-1.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 14.1% | ||
| Q3 25 | — | -7.1% | ||
| Q2 25 | — | 6.1% | ||
| Q1 25 | — | -16.4% | ||
| Q4 24 | — | 9.4% | ||
| Q3 24 | — | -23.0% | ||
| Q2 24 | — | -1.6% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 1.8% | ||
| Q3 25 | — | 6.5% | ||
| Q2 25 | — | 4.5% | ||
| Q1 25 | — | 3.8% | ||
| Q4 24 | — | 10.9% | ||
| Q3 24 | — | 14.1% | ||
| Q2 24 | — | 15.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 6.53× | — | ||
| Q3 25 | 1.70× | — | ||
| Q2 25 | 1.57× | — | ||
| Q1 25 | 1.97× | — | ||
| Q4 24 | 5.51× | — | ||
| Q3 24 | 1.70× | — | ||
| Q2 24 | 1.61× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FCPT
| Rental revenue | $69.8M | 89% |
| Restaurant revenue | $8.4M | 11% |
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
