vs
FULL HOUSE RESORTS INC（FLL）とSHENANDOAH TELECOMMUNICATIONS CO（SHEN）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
SHENANDOAH TELECOMMUNICATIONS COの直近四半期売上が大きい（$91.6M vs $75.4M、FULL HOUSE RESORTS INCの約1.2倍）。SHENANDOAH TELECOMMUNICATIONS COの純利益率が高く（-5.9% vs -16.4%、差は10.5%）。SHENANDOAH TELECOMMUNICATIONS COの前年同期比売上増加率が高い（7.2% vs 3.4%）。FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$10.7M vs $-78.6M）。過去8四半期でSHENANDOAH TELECOMMUNICATIONS COの売上複合成長率が高い（15.0% vs 3.9%）
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
シェナンドーテレコミュニケーションズは米国バージニア州に本社を置く地域通信事業者で、中大西洋地域の複数州の住民や企業を対象にブロードバンド、無線通信、デジタルケーブルテレビ、光ファイバーネットワークソリューションを提供し、主に農村部や郊外の未開拓市場に注力している。
FLL vs SHEN — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $75.4M | $91.6M |
| 純利益 | $-12.4M | $-5.4M |
| 粗利率 | 93.1% | — |
| 営業利益率 | -1.3% | -1.0% |
| 純利益率 | -16.4% | -5.9% |
| 売上前年比 | 3.4% | 7.2% |
| 純利益前年比 | -0.6% | -95.8% |
| EPS（希薄化後） | $-0.35 | $-0.13 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $75.4M | $91.6M | ||
| Q3 25 | $78.0M | $89.8M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $88.6M | ||
| Q1 25 | $75.1M | $87.9M | ||
| Q4 24 | $73.0M | $85.4M | ||
| Q3 24 | $75.7M | $87.6M | ||
| Q2 24 | $73.5M | $85.8M | ||
| Q1 24 | $69.9M | $69.2M |
| Q4 25 | $-12.4M | $-5.4M | ||
| Q3 25 | $-7.7M | $-9.4M | ||
| Q2 25 | $-10.4M | $-9.0M | ||
| Q1 25 | $-9.8M | $-9.1M | ||
| Q4 24 | $-12.3M | $-2.7M | ||
| Q3 24 | $-8.5M | $-5.3M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $-12.9M | ||
| Q1 24 | $-11.3M | $214.7M |
| Q4 25 | 93.1% | — | ||
| Q3 25 | 93.2% | — | ||
| Q2 25 | 93.5% | — | ||
| Q1 25 | 93.4% | — | ||
| Q4 24 | 92.1% | — | ||
| Q3 24 | 92.2% | — | ||
| Q2 24 | 92.4% | — | ||
| Q1 24 | 92.3% | — |
| Q4 25 | -1.3% | -1.0% | ||
| Q3 25 | 4.4% | -8.0% | ||
| Q2 25 | -0.1% | -10.3% | ||
| Q1 25 | 1.0% | -6.9% | ||
| Q4 24 | -1.9% | -6.7% | ||
| Q3 24 | 3.2% | -4.8% | ||
| Q2 24 | 3.2% | -18.5% | ||
| Q1 24 | -0.9% | -4.0% |
| Q4 25 | -16.4% | -5.9% | ||
| Q3 25 | -9.8% | -10.5% | ||
| Q2 25 | -14.0% | -10.2% | ||
| Q1 25 | -13.0% | -10.4% | ||
| Q4 24 | -16.9% | -3.2% | ||
| Q3 24 | -11.2% | -6.0% | ||
| Q2 24 | -11.7% | -15.0% | ||
| Q1 24 | -16.1% | 310.0% |
| Q4 25 | $-0.35 | $-0.13 | ||
| Q3 25 | $-0.21 | $-0.20 | ||
| Q2 25 | $-0.29 | $-0.19 | ||
| Q1 25 | $-0.27 | $-0.19 | ||
| Q4 24 | $-0.34 | $-0.34 | ||
| Q3 24 | $-0.24 | $-0.13 | ||
| Q2 24 | $-0.25 | $-0.24 | ||
| Q1 24 | $-0.33 | $4.25 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $40.7M | $27.3M |
| 総負債低いほど良い | $473.6M | $642.4M |
| 株主資本純資産 | $2.5M | $880.8M |
| 総資産 | $649.8M | $1.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 186.62× | 0.73× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $40.7M | $27.3M | ||
| Q3 25 | $30.9M | $22.6M | ||
| Q2 25 | $32.1M | $29.1M | ||
| Q1 25 | $30.7M | $87.5M | ||
| Q4 24 | $40.2M | $46.3M | ||
| Q3 24 | $25.9M | $43.1M | ||
| Q2 24 | $31.1M | $43.8M | ||
| Q1 24 | $25.7M | $389.7M |
| Q4 25 | $473.6M | $642.4M | ||
| Q3 25 | $473.1M | $535.4M | ||
| Q2 25 | $467.5M | $513.1M | ||
| Q1 25 | $471.7M | $515.8M | ||
| Q4 24 | $468.1M | $418.0M | ||
| Q3 24 | $467.4M | $345.2M | ||
| Q2 24 | $466.6M | $297.4M | ||
| Q1 24 | $465.9M | $298.7M |
| Q4 25 | $2.5M | $880.8M | ||
| Q3 25 | $14.2M | $892.7M | ||
| Q2 25 | $21.2M | $902.0M | ||
| Q1 25 | $31.0M | $910.5M | ||
| Q4 24 | $40.5M | $918.6M | ||
| Q3 24 | $51.8M | $925.4M | ||
| Q2 24 | $59.5M | $933.1M | ||
| Q1 24 | $67.3M | $871.6M |
| Q4 25 | $649.8M | $1.9B | ||
| Q3 25 | $644.4M | $1.9B | ||
| Q2 25 | $651.5M | $1.8B | ||
| Q1 25 | $657.2M | $1.8B | ||
| Q4 24 | $673.3M | $1.7B | ||
| Q3 24 | $668.7M | $1.7B | ||
| Q2 24 | $673.9M | $1.7B | ||
| Q1 24 | $670.4M | $1.4B |
| Q4 25 | 186.62× | 0.73× | ||
| Q3 25 | 33.30× | 0.60× | ||
| Q2 25 | 22.04× | 0.57× | ||
| Q1 25 | 15.22× | 0.57× | ||
| Q4 24 | 11.56× | 0.46× | ||
| Q3 24 | 9.02× | 0.37× | ||
| Q2 24 | 7.85× | 0.32× | ||
| Q1 24 | 6.92× | 0.34× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $12.0M | $28.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $10.7M | $-78.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.1% | -85.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | 117.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-2.7M | $-257.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $12.0M | $28.8M | ||
| Q3 25 | $-472.0K | $30.7M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $20.9M | ||
| Q1 25 | $-9.5M | $20.5M | ||
| Q4 24 | $14.8M | $20.6M | ||
| Q3 24 | $-6.7M | $24.3M | ||
| Q2 24 | $10.1M | $2.5M | ||
| Q1 24 | $-4.4M | $15.2M |
| Q4 25 | $10.7M | $-78.6M | ||
| Q3 25 | $-5.5M | $-51.4M | ||
| Q2 25 | $4.5M | $-65.3M | ||
| Q1 25 | $-12.3M | $-62.7M | ||
| Q4 24 | $6.9M | $-72.0M | ||
| Q3 24 | $-17.4M | $-51.3M | ||
| Q2 24 | $-1.2M | $-78.3M | ||
| Q1 24 | $-27.0M | $-54.9M |
| Q4 25 | 14.1% | -85.8% | ||
| Q3 25 | -7.1% | -57.2% | ||
| Q2 25 | 6.1% | -73.7% | ||
| Q1 25 | -16.4% | -71.3% | ||
| Q4 24 | 9.4% | -84.3% | ||
| Q3 24 | -23.0% | -58.5% | ||
| Q2 24 | -1.6% | -91.3% | ||
| Q1 24 | -38.7% | -79.3% |
| Q4 25 | 1.8% | 117.2% | ||
| Q3 25 | 6.5% | 91.4% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 97.3% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 94.7% | ||
| Q4 24 | 10.9% | 108.4% | ||
| Q3 24 | 14.1% | 86.2% | ||
| Q2 24 | 15.4% | 94.2% | ||
| Q1 24 | 32.4% | 101.2% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | 0.07× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
SHEN
| Residential And SMB Incumbent Broadband | $41.5M | 45% |
| Residential And SMB Glo Fiber Expansion Markets | $23.0M | 25% |
| Commercial Fiber | $20.3M | 22% |
| RLEC Other | $6.8M | 7% |
