vs
FULL HOUSE RESORTS INC（FLL）とHealth Catalyst, Inc.（HCAT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期売上が大きい（$75.4M vs $74.7M、Health Catalyst, Inc.の約1.0倍）。FULL HOUSE RESORTS INCの純利益率が高く（-16.4% vs -121.9%、差は105.5%）。FULL HOUSE RESORTS INCの前年同期比売上増加率が高い（3.4% vs -6.2%）。FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$10.7M vs $9.6M）。過去8四半期でFULL HOUSE RESORTS INCの売上複合成長率が高い（3.9% vs -0.0%）
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
キャタリスト・ファーマシューティカルズはアメリカ合衆国フロリダ州コーラルゲーブルズを本拠とするバイオ医薬品企業で、希少疾患向けの治療薬開発に注力しています。同社開発のアミファンプリジンリン酸塩は商品名をFirdapseといい、元々成人のランバート・イートン筋無力症候群(LEMS)治療でFDA承認を受けており、2018年11月に6歳以上の小児LEMSへの適用も承認されました。
FLL vs HCAT — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $75.4M | $74.7M |
| 純利益 | $-12.4M | $-91.0M |
| 粗利率 | 93.1% | — |
| 営業利益率 | -1.3% | -115.3% |
| 純利益率 | -16.4% | -121.9% |
| 売上前年比 | 3.4% | -6.2% |
| 純利益前年比 | -0.6% | -340.3% |
| EPS（希薄化後） | $-0.35 | $-1.29 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $75.4M | $74.7M | ||
| Q3 25 | $78.0M | $76.3M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $80.7M | ||
| Q1 25 | $75.1M | $79.4M | ||
| Q4 24 | $73.0M | $79.6M | ||
| Q3 24 | $75.7M | $76.4M | ||
| Q2 24 | $73.5M | $75.9M | ||
| Q1 24 | $69.9M | $74.7M |
| Q4 25 | $-12.4M | $-91.0M | ||
| Q3 25 | $-7.7M | $-22.2M | ||
| Q2 25 | $-10.4M | $-41.0M | ||
| Q1 25 | $-9.8M | $-23.7M | ||
| Q4 24 | $-12.3M | $-20.7M | ||
| Q3 24 | $-8.5M | $-14.7M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $-13.5M | ||
| Q1 24 | $-11.3M | $-20.6M |
| Q4 25 | 93.1% | — | ||
| Q3 25 | 93.2% | 52.6% | ||
| Q2 25 | 93.5% | — | ||
| Q1 25 | 93.4% | — | ||
| Q4 24 | 92.1% | — | ||
| Q3 24 | 92.2% | 47.5% | ||
| Q2 24 | 92.4% | — | ||
| Q1 24 | 92.3% | — |
| Q4 25 | -1.3% | -115.3% | ||
| Q3 25 | 4.4% | -22.9% | ||
| Q2 25 | -0.1% | -46.0% | ||
| Q1 25 | 1.0% | -25.4% | ||
| Q4 24 | -1.9% | -22.0% | ||
| Q3 24 | 3.2% | -17.9% | ||
| Q2 24 | 3.2% | -20.8% | ||
| Q1 24 | -0.9% | -30.5% |
| Q4 25 | -16.4% | -121.9% | ||
| Q3 25 | -9.8% | -29.1% | ||
| Q2 25 | -14.0% | -50.8% | ||
| Q1 25 | -13.0% | -29.9% | ||
| Q4 24 | -16.9% | -26.0% | ||
| Q3 24 | -11.2% | -19.3% | ||
| Q2 24 | -11.7% | -17.8% | ||
| Q1 24 | -16.1% | -27.6% |
| Q4 25 | $-0.35 | $-1.29 | ||
| Q3 25 | $-0.21 | $-0.32 | ||
| Q2 25 | $-0.29 | $-0.59 | ||
| Q1 25 | $-0.27 | $-0.35 | ||
| Q4 24 | $-0.34 | $-0.33 | ||
| Q3 24 | $-0.24 | $-0.24 | ||
| Q2 24 | $-0.25 | $-0.23 | ||
| Q1 24 | $-0.33 | $-0.35 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $40.7M | $95.7M |
| 総負債低いほど良い | $473.6M | $153.3M |
| 株主資本純資産 | $2.5M | $245.8M |
| 総資産 | $649.8M | $502.6M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 186.62× | 0.62× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $40.7M | $95.7M | ||
| Q3 25 | $30.9M | $91.5M | ||
| Q2 25 | $32.1M | $97.3M | ||
| Q1 25 | $30.7M | $342.0M | ||
| Q4 24 | $40.2M | $392.0M | ||
| Q3 24 | $25.9M | $387.3M | ||
| Q2 24 | $31.1M | $308.3M | ||
| Q1 24 | $25.7M | $327.8M |
| Q4 25 | $473.6M | $153.3M | ||
| Q3 25 | $473.1M | $153.1M | ||
| Q2 25 | $467.5M | $153.0M | ||
| Q1 25 | $471.7M | $382.9M | ||
| Q4 24 | $468.1M | $382.4M | ||
| Q3 24 | $467.4M | $345.0M | ||
| Q2 24 | $466.6M | — | ||
| Q1 24 | $465.9M | — |
| Q4 25 | $2.5M | $245.8M | ||
| Q3 25 | $14.2M | $331.9M | ||
| Q2 25 | $21.2M | $347.5M | ||
| Q1 25 | $31.0M | $376.8M | ||
| Q4 24 | $40.5M | $365.2M | ||
| Q3 24 | $51.8M | $355.0M | ||
| Q2 24 | $59.5M | $357.0M | ||
| Q1 24 | $67.3M | $357.2M |
| Q4 25 | $649.8M | $502.6M | ||
| Q3 25 | $644.4M | $587.1M | ||
| Q2 25 | $651.5M | $616.2M | ||
| Q1 25 | $657.2M | $891.5M | ||
| Q4 24 | $673.3M | $858.9M | ||
| Q3 24 | $668.7M | $813.0M | ||
| Q2 24 | $673.9M | $691.7M | ||
| Q1 24 | $670.4M | $695.1M |
| Q4 25 | 186.62× | 0.62× | ||
| Q3 25 | 33.30× | 0.46× | ||
| Q2 25 | 22.04× | 0.44× | ||
| Q1 25 | 15.22× | 1.02× | ||
| Q4 24 | 11.56× | 1.05× | ||
| Q3 24 | 9.02× | 0.97× | ||
| Q2 24 | 7.85× | — | ||
| Q1 24 | 6.92× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $12.0M | $9.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $10.7M | $9.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.1% | 12.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | 0.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-2.7M | $-697.0K |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $12.0M | $9.9M | ||
| Q3 25 | $-472.0K | $-464.0K | ||
| Q2 25 | $7.9M | $-9.0M | ||
| Q1 25 | $-9.5M | $280.0K | ||
| Q4 24 | $14.8M | $-3.5M | ||
| Q3 24 | $-6.7M | $6.2M | ||
| Q2 24 | $10.1M | $1.6M | ||
| Q1 24 | $-4.4M | $10.3M |
| Q4 25 | $10.7M | $9.6M | ||
| Q3 25 | $-5.5M | $-719.0K | ||
| Q2 25 | $4.5M | $-9.2M | ||
| Q1 25 | $-12.3M | $-390.0K | ||
| Q4 24 | $6.9M | $-3.9M | ||
| Q3 24 | $-17.4M | $5.5M | ||
| Q2 24 | $-1.2M | $1.3M | ||
| Q1 24 | $-27.0M | $10.1M |
| Q4 25 | 14.1% | 12.9% | ||
| Q3 25 | -7.1% | -0.9% | ||
| Q2 25 | 6.1% | -11.4% | ||
| Q1 25 | -16.4% | -0.5% | ||
| Q4 24 | 9.4% | -4.9% | ||
| Q3 24 | -23.0% | 7.2% | ||
| Q2 24 | -1.6% | 1.7% | ||
| Q1 24 | -38.7% | 13.5% |
| Q4 25 | 1.8% | 0.4% | ||
| Q3 25 | 6.5% | 0.3% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 0.3% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 0.8% | ||
| Q4 24 | 10.9% | 0.5% | ||
| Q3 24 | 14.1% | 0.9% | ||
| Q2 24 | 15.4% | 0.4% | ||
| Q1 24 | 32.4% | 0.3% |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
HCAT
| Recurring Technology | $51.9M | 69% |
| Professional Services | $22.8M | 31% |
