vs
FULL HOUSE RESORTS INC（FLL）とKennedy-Wilson Holdings, Inc.（KW）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Kennedy-Wilson Holdings, Inc.の直近四半期売上が大きい（$120.6M vs $75.4M、FULL HOUSE RESORTS INCの約1.6倍）。Kennedy-Wilson Holdings, Inc.の純利益率が高く（48.1% vs -16.4%、差は64.5%）。FULL HOUSE RESORTS INCの前年同期比売上増加率が高い（3.4% vs -11.0%）。FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$10.7M vs $-55.2M）。過去8四半期でFULL HOUSE RESORTS INCの売上複合成長率が高い（3.9% vs -6.0%）
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
ケネディ・ウィルソン・ホールディングスは不動産投資企業で、本社はアメリカ合衆国カリフォルニア州ビバリーヒルズに置かれており、世界各地の不動産分野で投資・運営関連事業を展開しています。
FLL vs KW — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $75.4M | $120.6M |
| 純利益 | $-12.4M | $58.0M |
| 粗利率 | 93.1% | — |
| 営業利益率 | -1.3% | 57.3% |
| 純利益率 | -16.4% | 48.1% |
| 売上前年比 | 3.4% | -11.0% |
| 純利益前年比 | -0.6% | 32.7% |
| EPS（希薄化後） | $-0.35 | $0.22 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $75.4M | $120.6M | ||
| Q3 25 | $78.0M | $116.4M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $135.7M | ||
| Q1 25 | $75.1M | $128.3M | ||
| Q4 24 | $73.0M | $135.5M | ||
| Q3 24 | $75.7M | $127.5M | ||
| Q2 24 | $73.5M | $132.0M | ||
| Q1 24 | $69.9M | $136.4M |
| Q4 25 | $-12.4M | $58.0M | ||
| Q3 25 | $-7.7M | $-10.2M | ||
| Q2 25 | $-10.4M | $5.6M | ||
| Q1 25 | $-9.8M | $-29.6M | ||
| Q4 24 | $-12.3M | $43.7M | ||
| Q3 24 | $-8.5M | $-66.8M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $-48.3M | ||
| Q1 24 | $-11.3M | $37.7M |
| Q4 25 | 93.1% | — | ||
| Q3 25 | 93.2% | — | ||
| Q2 25 | 93.5% | — | ||
| Q1 25 | 93.4% | — | ||
| Q4 24 | 92.1% | — | ||
| Q3 24 | 92.2% | — | ||
| Q2 24 | 92.4% | — | ||
| Q1 24 | 92.3% | — |
| Q4 25 | -1.3% | 57.3% | ||
| Q3 25 | 4.4% | -6.2% | ||
| Q2 25 | -0.1% | 7.4% | ||
| Q1 25 | 1.0% | -26.9% | ||
| Q4 24 | -1.9% | 36.7% | ||
| Q3 24 | 3.2% | -60.8% | ||
| Q2 24 | 3.2% | -45.5% | ||
| Q1 24 | -0.9% | 47.2% |
| Q4 25 | -16.4% | 48.1% | ||
| Q3 25 | -9.8% | -8.8% | ||
| Q2 25 | -14.0% | 4.1% | ||
| Q1 25 | -13.0% | -23.1% | ||
| Q4 24 | -16.9% | 32.3% | ||
| Q3 24 | -11.2% | -52.4% | ||
| Q2 24 | -11.7% | -36.6% | ||
| Q1 24 | -16.1% | 27.6% |
| Q4 25 | $-0.35 | $0.22 | ||
| Q3 25 | $-0.21 | $-0.15 | ||
| Q2 25 | $-0.29 | $-0.05 | ||
| Q1 25 | $-0.27 | $-0.30 | ||
| Q4 24 | $-0.34 | $0.24 | ||
| Q3 24 | $-0.24 | $-0.56 | ||
| Q2 24 | $-0.25 | $-0.43 | ||
| Q1 24 | $-0.33 | $0.19 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $40.7M | $184.5M |
| 総負債低いほど良い | $473.6M | — |
| 株主資本純資産 | $2.5M | $1.5B |
| 総資産 | $649.8M | $6.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 186.62× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $40.7M | $184.5M | ||
| Q3 25 | $30.9M | $382.6M | ||
| Q2 25 | $32.1M | $309.1M | ||
| Q1 25 | $30.7M | $356.6M | ||
| Q4 24 | $40.2M | $217.5M | ||
| Q3 24 | $25.9M | $367.1M | ||
| Q2 24 | $31.1M | $366.5M | ||
| Q1 24 | $25.7M | $541.9M |
| Q4 25 | $473.6M | — | ||
| Q3 25 | $473.1M | — | ||
| Q2 25 | $467.5M | — | ||
| Q1 25 | $471.7M | — | ||
| Q4 24 | $468.1M | — | ||
| Q3 24 | $467.4M | — | ||
| Q2 24 | $466.6M | — | ||
| Q1 24 | $465.9M | — |
| Q4 25 | $2.5M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $14.2M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $21.2M | $1.6B | ||
| Q1 25 | $31.0M | $1.6B | ||
| Q4 24 | $40.5M | $1.6B | ||
| Q3 24 | $51.8M | $1.6B | ||
| Q2 24 | $59.5M | $1.7B | ||
| Q1 24 | $67.3M | $1.7B |
| Q4 25 | $649.8M | $6.6B | ||
| Q3 25 | $644.4M | $6.7B | ||
| Q2 25 | $651.5M | $6.8B | ||
| Q1 25 | $657.2M | $7.2B | ||
| Q4 24 | $673.3M | $7.0B | ||
| Q3 24 | $668.7M | $7.4B | ||
| Q2 24 | $673.9M | $7.5B | ||
| Q1 24 | $670.4M | $7.7B |
| Q4 25 | 186.62× | — | ||
| Q3 25 | 33.30× | — | ||
| Q2 25 | 22.04× | — | ||
| Q1 25 | 15.22× | — | ||
| Q4 24 | 11.56× | — | ||
| Q3 24 | 9.02× | — | ||
| Q2 24 | 7.85× | — | ||
| Q1 24 | 6.92× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $12.0M | $11.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $10.7M | $-55.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.1% | -45.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | 55.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.20× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-2.7M | $-103.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $12.0M | $11.4M | ||
| Q3 25 | $-472.0K | $-7.6M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $42.0M | ||
| Q1 25 | $-9.5M | $-51.9M | ||
| Q4 24 | $14.8M | $55.1M | ||
| Q3 24 | $-6.7M | $-5.6M | ||
| Q2 24 | $10.1M | $36.7M | ||
| Q1 24 | $-4.4M | $-5.6M |
| Q4 25 | $10.7M | $-55.2M | ||
| Q3 25 | $-5.5M | $-18.0M | ||
| Q2 25 | $4.5M | $29.4M | ||
| Q1 25 | $-12.3M | $-59.7M | ||
| Q4 24 | $6.9M | $-76.5M | ||
| Q3 24 | $-17.4M | $-27.7M | ||
| Q2 24 | $-1.2M | $-500.0K | ||
| Q1 24 | $-27.0M | $-57.1M |
| Q4 25 | 14.1% | -45.8% | ||
| Q3 25 | -7.1% | -15.5% | ||
| Q2 25 | 6.1% | 21.7% | ||
| Q1 25 | -16.4% | -46.5% | ||
| Q4 24 | 9.4% | -56.5% | ||
| Q3 24 | -23.0% | -21.7% | ||
| Q2 24 | -1.6% | -0.4% | ||
| Q1 24 | -38.7% | -41.9% |
| Q4 25 | 1.8% | 55.2% | ||
| Q3 25 | 6.5% | 8.9% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 9.3% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 6.1% | ||
| Q4 24 | 10.9% | 97.1% | ||
| Q3 24 | 14.1% | 17.3% | ||
| Q2 24 | 15.4% | 28.2% | ||
| Q1 24 | 32.4% | 37.8% |
| Q4 25 | — | 0.20× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 7.50× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 1.26× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | -0.15× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
KW
| Consolidated Portfolio Segment | $84.9M | 70% |
| Investment Management Fees | $30.4M | 25% |
| Real Estate | $5.1M | 4% |
