vs

FULL HOUSE RESORTS INC(FLL)とNORTHPOINTE BANCSHARES INC(NPB)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期売上が大きい($75.4M vs $63.4M、NORTHPOINTE BANCSHARES INCの約1.2倍)。NORTHPOINTE BANCSHARES INCの純利益率が高く(34.9% vs -16.4%、差は51.3%)

Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。

ノースポイント・バンクシェアーズ・インクは米国を拠点とする銀行持株会社で、全額出資の銀行子会社を通じて事業を運営しています。預金口座、住宅ローン、中小企業向け融資、資産運用サービスなどを提供し、主に米国の地域コミュニティを顧客としています。

FLL vs NPB — 直接比較

売上が大きい
FLL
FLL
1.2倍大きい
FLL
$75.4M
$63.4M
NPB
純利益率が高い
NPB
NPB
純利益率が51.3%高い
NPB
34.9%
-16.4%
FLL

損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026

指標
FLL
FLL
NPB
NPB
売上
$75.4M
$63.4M
純利益
$-12.4M
$22.2M
粗利率
93.1%
営業利益率
-1.3%
純利益率
-16.4%
34.9%
売上前年比
3.4%
純利益前年比
-0.6%
EPS(希薄化後)
$-0.35
$0.62

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
FLL
FLL
NPB
NPB
Q1 26
$63.4M
Q4 25
$75.4M
$43.5M
Q3 25
$78.0M
$40.3M
Q2 25
$73.9M
$36.5M
Q1 25
$75.1M
$30.4M
Q4 24
$73.0M
Q3 24
$75.7M
Q2 24
$73.5M
純利益
FLL
FLL
NPB
NPB
Q1 26
$22.2M
Q4 25
$-12.4M
$23.6M
Q3 25
$-7.7M
$22.2M
Q2 25
$-10.4M
$20.3M
Q1 25
$-9.8M
$17.2M
Q4 24
$-12.3M
Q3 24
$-8.5M
Q2 24
$-8.6M
粗利率
FLL
FLL
NPB
NPB
Q1 26
Q4 25
93.1%
Q3 25
93.2%
Q2 25
93.5%
Q1 25
93.4%
Q4 24
92.1%
Q3 24
92.2%
Q2 24
92.4%
営業利益率
FLL
FLL
NPB
NPB
Q1 26
Q4 25
-1.3%
73.5%
Q3 25
4.4%
72.3%
Q2 25
-0.1%
73.0%
Q1 25
1.0%
74.4%
Q4 24
-1.9%
Q3 24
3.2%
Q2 24
3.2%
純利益率
FLL
FLL
NPB
NPB
Q1 26
34.9%
Q4 25
-16.4%
54.4%
Q3 25
-9.8%
55.0%
Q2 25
-14.0%
55.7%
Q1 25
-13.0%
56.8%
Q4 24
-16.9%
Q3 24
-11.2%
Q2 24
-11.7%
EPS(希薄化後)
FLL
FLL
NPB
NPB
Q1 26
$0.62
Q4 25
$-0.35
$0.54
Q3 25
$-0.21
$0.57
Q2 25
$-0.29
$0.51
Q1 25
$-0.27
$0.49
Q4 24
$-0.34
Q3 24
$-0.24
Q2 24
$-0.25

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
FLL
FLL
NPB
NPB
現金・短期投資手元流動性
$40.7M
$487.6M
総負債低いほど良い
$473.6M
株主資本純資産
$2.5M
$590.0M
総資産
$649.8M
$7.4B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
186.62×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
FLL
FLL
NPB
NPB
Q1 26
$487.6M
Q4 25
$40.7M
$496.5M
Q3 25
$30.9M
$419.2M
Q2 25
$32.1M
$415.7M
Q1 25
$30.7M
$321.5M
Q4 24
$40.2M
Q3 24
$25.9M
Q2 24
$31.1M
総負債
FLL
FLL
NPB
NPB
Q1 26
Q4 25
$473.6M
Q3 25
$473.1M
Q2 25
$467.5M
Q1 25
$471.7M
Q4 24
$468.1M
Q3 24
$467.4M
Q2 24
$466.6M
株主資本
FLL
FLL
NPB
NPB
Q1 26
$590.0M
Q4 25
$2.5M
$569.0M
Q3 25
$14.2M
$623.5M
Q2 25
$21.2M
$604.3M
Q1 25
$31.0M
$586.5M
Q4 24
$40.5M
Q3 24
$51.8M
Q2 24
$59.5M
総資産
FLL
FLL
NPB
NPB
Q1 26
$7.4B
Q4 25
$649.8M
$7.0B
Q3 25
$644.4M
$6.8B
Q2 25
$651.5M
$6.4B
Q1 25
$657.2M
$5.9B
Q4 24
$673.3M
Q3 24
$668.7M
Q2 24
$673.9M
負債/資本比率
FLL
FLL
NPB
NPB
Q1 26
Q4 25
186.62×
Q3 25
33.30×
Q2 25
22.04×
Q1 25
15.22×
Q4 24
11.56×
Q3 24
9.02×
Q2 24
7.85×

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
FLL
FLL
NPB
NPB
営業キャッシュフロー直近四半期
$12.0M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$10.7M
FCFマージンFCF / 売上
14.1%
設備投資強度設備投資 / 売上
1.8%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$-2.7M

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
FLL
FLL
NPB
NPB
Q1 26
Q4 25
$12.0M
$-28.3M
Q3 25
$-472.0K
$90.4M
Q2 25
$7.9M
$-72.3M
Q1 25
$-9.5M
$54.4M
Q4 24
$14.8M
Q3 24
$-6.7M
Q2 24
$10.1M
フリーキャッシュフロー
FLL
FLL
NPB
NPB
Q1 26
Q4 25
$10.7M
$-28.8M
Q3 25
$-5.5M
$89.6M
Q2 25
$4.5M
$-73.4M
Q1 25
$-12.3M
$54.1M
Q4 24
$6.9M
Q3 24
$-17.4M
Q2 24
$-1.2M
FCFマージン
FLL
FLL
NPB
NPB
Q1 26
Q4 25
14.1%
-66.1%
Q3 25
-7.1%
222.3%
Q2 25
6.1%
-201.1%
Q1 25
-16.4%
178.0%
Q4 24
9.4%
Q3 24
-23.0%
Q2 24
-1.6%
設備投資強度
FLL
FLL
NPB
NPB
Q1 26
Q4 25
1.8%
1.2%
Q3 25
6.5%
2.0%
Q2 25
4.5%
3.1%
Q1 25
3.8%
1.1%
Q4 24
10.9%
Q3 24
14.1%
Q2 24
15.4%
キャッシュ転換率
FLL
FLL
NPB
NPB
Q1 26
Q4 25
-1.20×
Q3 25
4.08×
Q2 25
-3.55×
Q1 25
3.16×
Q4 24
Q3 24
Q2 24

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

FLL
FLL

Midwest And South$58.2M77%
Food And Beverage$9.7M13%
Other Operations$3.6M5%
Other$2.3M3%
Contracted Sports Wagering$1.7M2%

NPB
NPB

Net Interest Income$41.3M65%
Noninterest Income$22.1M35%

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