vs
FULL HOUSE RESORTS INC（FLL）とORRSTOWN FINANCIAL SERVICES INC（ORRF）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期売上が大きい（$75.4M vs $64.6M、ORRSTOWN FINANCIAL SERVICES INCの約1.2倍）。ORRSTOWN FINANCIAL SERVICES INCの純利益率が高く（33.8% vs -16.4%、差は50.2%）。過去8四半期でORRSTOWN FINANCIAL SERVICES INCの売上複合成長率が高い（39.3% vs 3.9%）
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
オールズタウン・フィナンシャル・サービシズは米国ペンシルベニア州に本拠を置く地域銀行持株会社で、預金口座、個人・企業向けローン、住宅ローン、資産管理などの小売・商業銀行サービスを提供し、主にペンシルベニア州中部とメリーランド州北部の顧客に対応している。
FLL vs ORRF — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $75.4M | $64.6M |
| 純利益 | $-12.4M | $21.8M |
| 粗利率 | 93.1% | — |
| 営業利益率 | -1.3% | — |
| 純利益率 | -16.4% | 33.8% |
| 売上前年比 | 3.4% | — |
| 純利益前年比 | -0.6% | 19.1% |
| EPS（希薄化後） | $-0.35 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $64.6M | ||
| Q4 25 | $75.4M | $64.9M | ||
| Q3 25 | $78.0M | $64.4M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $62.4M | ||
| Q1 25 | $75.1M | $60.4M | ||
| Q4 24 | $73.0M | $61.8M | ||
| Q3 24 | $75.7M | $64.1M | ||
| Q2 24 | $73.5M | $33.3M |
| Q1 26 | — | $21.8M | ||
| Q4 25 | $-12.4M | $21.5M | ||
| Q3 25 | $-7.7M | $21.9M | ||
| Q2 25 | $-10.4M | $19.4M | ||
| Q1 25 | $-9.8M | $18.1M | ||
| Q4 24 | $-12.3M | $13.7M | ||
| Q3 24 | $-8.5M | $-7.9M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $7.7M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 93.1% | — | ||
| Q3 25 | 93.2% | — | ||
| Q2 25 | 93.5% | — | ||
| Q1 25 | 93.4% | — | ||
| Q4 24 | 92.1% | — | ||
| Q3 24 | 92.2% | — | ||
| Q2 24 | 92.4% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -1.3% | 42.3% | ||
| Q3 25 | 4.4% | 43.0% | ||
| Q2 25 | -0.1% | 39.6% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 37.7% | ||
| Q4 24 | -1.9% | 27.7% | ||
| Q3 24 | 3.2% | -15.4% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 29.5% |
| Q1 26 | — | 33.8% | ||
| Q4 25 | -16.4% | 33.1% | ||
| Q3 25 | -9.8% | 34.0% | ||
| Q2 25 | -14.0% | 31.2% | ||
| Q1 25 | -13.0% | 29.9% | ||
| Q4 24 | -16.9% | 22.1% | ||
| Q3 24 | -11.2% | -12.3% | ||
| Q2 24 | -11.7% | 23.3% |
| Q1 26 | — | $1.12 | ||
| Q4 25 | $-0.35 | $1.11 | ||
| Q3 25 | $-0.21 | $1.13 | ||
| Q2 25 | $-0.29 | $1.01 | ||
| Q1 25 | $-0.27 | $0.93 | ||
| Q4 24 | $-0.34 | $0.35 | ||
| Q3 24 | $-0.24 | $-0.41 | ||
| Q2 24 | $-0.25 | $0.73 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $40.7M | $161.8M |
| 総負債低いほど良い | $473.6M | — |
| 株主資本純資産 | $2.5M | $603.2M |
| 総資産 | $649.8M | $5.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 186.62× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $161.8M | ||
| Q4 25 | $40.7M | — | ||
| Q3 25 | $30.9M | — | ||
| Q2 25 | $32.1M | — | ||
| Q1 25 | $30.7M | — | ||
| Q4 24 | $40.2M | — | ||
| Q3 24 | $25.9M | — | ||
| Q2 24 | $31.1M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $473.6M | — | ||
| Q3 25 | $473.1M | — | ||
| Q2 25 | $467.5M | — | ||
| Q1 25 | $471.7M | — | ||
| Q4 24 | $468.1M | — | ||
| Q3 24 | $467.4M | — | ||
| Q2 24 | $466.6M | — |
| Q1 26 | — | $603.2M | ||
| Q4 25 | $2.5M | $591.5M | ||
| Q3 25 | $14.2M | $571.9M | ||
| Q2 25 | $21.2M | $548.4M | ||
| Q1 25 | $31.0M | $532.9M | ||
| Q4 24 | $40.5M | $516.7M | ||
| Q3 24 | $51.8M | $516.2M | ||
| Q2 24 | $59.5M | $278.4M |
| Q1 26 | — | $5.6B | ||
| Q4 25 | $649.8M | $5.5B | ||
| Q3 25 | $644.4M | $5.5B | ||
| Q2 25 | $651.5M | $5.4B | ||
| Q1 25 | $657.2M | $5.4B | ||
| Q4 24 | $673.3M | $5.4B | ||
| Q3 24 | $668.7M | $5.5B | ||
| Q2 24 | $673.9M | $3.2B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 186.62× | — | ||
| Q3 25 | 33.30× | — | ||
| Q2 25 | 22.04× | — | ||
| Q1 25 | 15.22× | — | ||
| Q4 24 | 11.56× | — | ||
| Q3 24 | 9.02× | — | ||
| Q2 24 | 7.85× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $12.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $10.7M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-2.7M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $12.0M | $74.7M | ||
| Q3 25 | $-472.0K | $22.8M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $24.5M | ||
| Q1 25 | $-9.5M | $11.0M | ||
| Q4 24 | $14.8M | $35.0M | ||
| Q3 24 | $-6.7M | $7.5M | ||
| Q2 24 | $10.1M | $6.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $10.7M | $70.5M | ||
| Q3 25 | $-5.5M | $22.3M | ||
| Q2 25 | $4.5M | $23.7M | ||
| Q1 25 | $-12.3M | $8.6M | ||
| Q4 24 | $6.9M | $33.4M | ||
| Q3 24 | $-17.4M | $7.1M | ||
| Q2 24 | $-1.2M | $6.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 14.1% | 108.6% | ||
| Q3 25 | -7.1% | 34.7% | ||
| Q2 25 | 6.1% | 37.9% | ||
| Q1 25 | -16.4% | 14.3% | ||
| Q4 24 | 9.4% | 54.0% | ||
| Q3 24 | -23.0% | 11.1% | ||
| Q2 24 | -1.6% | 19.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.8% | 6.5% | ||
| Q3 25 | 6.5% | 0.8% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 1.3% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 10.9% | 2.6% | ||
| Q3 24 | 14.1% | 0.6% | ||
| Q2 24 | 15.4% | 0.1% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 3.48× | ||
| Q3 25 | — | 1.04× | ||
| Q2 25 | — | 1.26× | ||
| Q1 25 | — | 0.61× | ||
| Q4 24 | — | 2.55× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 0.83× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
ORRF
| Net Interest Income | $49.0M | 76% |
| Noninterest Income | $15.6M | 24% |
