vs
FULL HOUSE RESORTS INC（FLL）とPAR TECHNOLOGY CORP（PAR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
PAR TECHNOLOGY CORPの直近四半期売上が大きい（$120.1M vs $75.4M、FULL HOUSE RESORTS INCの約1.6倍）。PAR TECHNOLOGY CORPの前年同期比売上増加率が高い（14.4% vs 3.4%）。FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$10.7M vs $-12.5M）。過去8四半期でPAR TECHNOLOGY CORPの売上複合成長率が高い（30.9% vs 3.9%）
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
PARテクノロジーコープは、POSシステム、飲食店管理ソフトウェア、統合技術ソリューションを提供するグローバル企業です。主に飲食業、ホスピタリティ業界、政府のセキュリティ分野を対象に、業務効率化と顧客体験向上を支援するクラウドツールを提供しています。
FLL vs PAR — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $75.4M | $120.1M |
| 純利益 | $-12.4M | — |
| 粗利率 | 93.1% | 41.2% |
| 営業利益率 | -1.3% | -15.0% |
| 純利益率 | -16.4% | — |
| 売上前年比 | 3.4% | 14.4% |
| 純利益前年比 | -0.6% | — |
| EPS（希薄化後） | $-0.35 | $-0.52 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $75.4M | $120.1M | ||
| Q3 25 | $78.0M | $119.2M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $112.4M | ||
| Q1 25 | $75.1M | $103.9M | ||
| Q4 24 | $73.0M | $105.0M | ||
| Q3 24 | $75.7M | $96.8M | ||
| Q2 24 | $73.5M | $78.2M | ||
| Q1 24 | $69.9M | $70.1M |
| Q4 25 | $-12.4M | — | ||
| Q3 25 | $-7.7M | $-18.2M | ||
| Q2 25 | $-10.4M | $-21.0M | ||
| Q1 25 | $-9.8M | $-24.4M | ||
| Q4 24 | $-12.3M | — | ||
| Q3 24 | $-8.5M | $-19.8M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $54.2M | ||
| Q1 24 | $-11.3M | $-18.3M |
| Q4 25 | 93.1% | 41.2% | ||
| Q3 25 | 93.2% | 41.3% | ||
| Q2 25 | 93.5% | 45.4% | ||
| Q1 25 | 93.4% | 46.5% | ||
| Q4 24 | 92.1% | 42.9% | ||
| Q3 24 | 92.2% | 44.5% | ||
| Q2 24 | 92.4% | 41.0% | ||
| Q1 24 | 92.3% | 37.2% |
| Q4 25 | -1.3% | -15.0% | ||
| Q3 25 | 4.4% | -14.8% | ||
| Q2 25 | -0.1% | -15.4% | ||
| Q1 25 | 1.0% | -15.2% | ||
| Q4 24 | -1.9% | -15.6% | ||
| Q3 24 | 3.2% | -15.7% | ||
| Q2 24 | 3.2% | -26.5% | ||
| Q1 24 | -0.9% | -38.2% |
| Q4 25 | -16.4% | — | ||
| Q3 25 | -9.8% | -15.3% | ||
| Q2 25 | -14.0% | -18.7% | ||
| Q1 25 | -13.0% | -23.4% | ||
| Q4 24 | -16.9% | — | ||
| Q3 24 | -11.2% | -20.5% | ||
| Q2 24 | -11.7% | 69.3% | ||
| Q1 24 | -16.1% | -26.1% |
| Q4 25 | $-0.35 | $-0.52 | ||
| Q3 25 | $-0.21 | $-0.45 | ||
| Q2 25 | $-0.29 | $-0.52 | ||
| Q1 25 | $-0.27 | $-0.60 | ||
| Q4 24 | $-0.34 | $-0.56 | ||
| Q3 24 | $-0.24 | $-0.56 | ||
| Q2 24 | $-0.25 | $1.60 | ||
| Q1 24 | $-0.33 | $-0.62 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $40.7M | $80.1M |
| 総負債低いほど良い | $473.6M | $394.0M |
| 株主資本純資産 | $2.5M | $825.1M |
| 総資産 | $649.8M | $1.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 186.62× | 0.48× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $40.7M | $80.1M | ||
| Q3 25 | $30.9M | $93.0M | ||
| Q2 25 | $32.1M | $85.7M | ||
| Q1 25 | $30.7M | $92.2M | ||
| Q4 24 | $40.2M | $108.6M | ||
| Q3 24 | $25.9M | $118.4M | ||
| Q2 24 | $31.1M | $142.5M | ||
| Q1 24 | $25.7M | $72.5M |
| Q4 25 | $473.6M | $394.0M | ||
| Q3 25 | $473.1M | $393.4M | ||
| Q2 25 | $467.5M | $392.8M | ||
| Q1 25 | $471.7M | $392.3M | ||
| Q4 24 | $468.1M | $368.4M | ||
| Q3 24 | $467.4M | $466.7M | ||
| Q2 24 | $466.6M | $378.7M | ||
| Q1 24 | $465.9M | $378.2M |
| Q4 25 | $2.5M | $825.1M | ||
| Q3 25 | $14.2M | $838.0M | ||
| Q2 25 | $21.2M | $859.1M | ||
| Q1 25 | $31.0M | $852.0M | ||
| Q4 24 | $40.5M | $871.7M | ||
| Q3 24 | $51.8M | $692.7M | ||
| Q2 24 | $59.5M | $588.3M | ||
| Q1 24 | $67.3M | $526.4M |
| Q4 25 | $649.8M | $1.4B | ||
| Q3 25 | $644.4M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $651.5M | $1.4B | ||
| Q1 25 | $657.2M | $1.4B | ||
| Q4 24 | $673.3M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $668.7M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $673.9M | $1.1B | ||
| Q1 24 | $670.4M | $1.0B |
| Q4 25 | 186.62× | 0.48× | ||
| Q3 25 | 33.30× | 0.47× | ||
| Q2 25 | 22.04× | 0.46× | ||
| Q1 25 | 15.22× | 0.46× | ||
| Q4 24 | 11.56× | 0.42× | ||
| Q3 24 | 9.02× | 0.67× | ||
| Q2 24 | 7.85× | 0.64× | ||
| Q1 24 | 6.92× | 0.72× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $12.0M | $-11.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $10.7M | $-12.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.1% | -10.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | 0.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-2.7M | $-30.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $12.0M | $-11.8M | ||
| Q3 25 | $-472.0K | $8.4M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $-6.6M | ||
| Q1 25 | $-9.5M | $-17.2M | ||
| Q4 24 | $14.8M | $3.4M | ||
| Q3 24 | $-6.7M | $8.8M | ||
| Q2 24 | $10.1M | $-13.8M | ||
| Q1 24 | $-4.4M | $-23.6M |
| Q4 25 | $10.7M | $-12.5M | ||
| Q3 25 | $-5.5M | $7.0M | ||
| Q2 25 | $4.5M | $-7.4M | ||
| Q1 25 | $-12.3M | $-17.6M | ||
| Q4 24 | $6.9M | $3.2M | ||
| Q3 24 | $-17.4M | $8.4M | ||
| Q2 24 | $-1.2M | $-14.2M | ||
| Q1 24 | $-27.0M | $-23.6M |
| Q4 25 | 14.1% | -10.4% | ||
| Q3 25 | -7.1% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 6.1% | -6.6% | ||
| Q1 25 | -16.4% | -16.9% | ||
| Q4 24 | 9.4% | 3.0% | ||
| Q3 24 | -23.0% | 8.7% | ||
| Q2 24 | -1.6% | -18.2% | ||
| Q1 24 | -38.7% | -33.7% |
| Q4 25 | 1.8% | 0.7% | ||
| Q3 25 | 6.5% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 0.7% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 0.4% | ||
| Q4 24 | 10.9% | 0.2% | ||
| Q3 24 | 14.1% | 0.4% | ||
| Q2 24 | 15.4% | 0.5% | ||
| Q1 24 | 32.4% | 0.1% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | -0.26× | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
PAR
| Subscription Service | $76.1M | 63% |
| Hardware | $27.8M | 23% |
| Professional Service | $16.2M | 13% |
