vs
FULL HOUSE RESORTS INC（FLL）とRepay Holdings Corp（RPAY）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Repay Holdings Corpの直近四半期売上が大きい（$78.6M vs $75.4M、FULL HOUSE RESORTS INCの約1.0倍）。FULL HOUSE RESORTS INCの純利益率が高く（-16.4% vs -178.3%、差は161.9%）。FULL HOUSE RESORTS INCの前年同期比売上増加率が高い（3.4% vs 0.4%）。Repay Holdings Corpの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$23.2M vs $10.7M）。過去8四半期でFULL HOUSE RESORTS INCの売上複合成長率が高い（3.9% vs -1.3%）
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
Repay Holdings Corpは北米を主要市場とする決済テクノロジー企業で、小売、医療、自動車サービス、電子商取引などの業種の企業向けに、クレジット・デビットカード決済処理、ACH送金、POSシステム連携を含む統合決済ソリューションを提供し、顧客の業務効率化を支援しています。
FLL vs RPAY — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $75.4M | $78.6M |
| 純利益 | $-12.4M | $-140.1M |
| 粗利率 | 93.1% | 74.2% |
| 営業利益率 | -1.3% | -182.2% |
| 純利益率 | -16.4% | -178.3% |
| 売上前年比 | 3.4% | 0.4% |
| 純利益前年比 | -0.6% | -3304.1% |
| EPS（希薄化後） | $-0.35 | $-1.68 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $75.4M | $78.6M | ||
| Q3 25 | $78.0M | $77.7M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $75.6M | ||
| Q1 25 | $75.1M | $77.3M | ||
| Q4 24 | $73.0M | $78.3M | ||
| Q3 24 | $75.7M | $79.1M | ||
| Q2 24 | $73.5M | $74.9M | ||
| Q1 24 | $69.9M | $80.7M |
| Q4 25 | $-12.4M | $-140.1M | ||
| Q3 25 | $-7.7M | $-6.4M | ||
| Q2 25 | $-10.4M | $-102.3M | ||
| Q1 25 | $-9.8M | $-7.9M | ||
| Q4 24 | $-12.3M | $-4.1M | ||
| Q3 24 | $-8.5M | $3.2M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $-4.1M | ||
| Q1 24 | $-11.3M | $-5.2M |
| Q4 25 | 93.1% | 74.2% | ||
| Q3 25 | 93.2% | 74.4% | ||
| Q2 25 | 93.5% | 75.7% | ||
| Q1 25 | 93.4% | 75.9% | ||
| Q4 24 | 92.1% | 76.3% | ||
| Q3 24 | 92.2% | 77.8% | ||
| Q2 24 | 92.4% | 78.2% | ||
| Q1 24 | 92.3% | 76.2% |
| Q4 25 | -1.3% | -182.2% | ||
| Q3 25 | 4.4% | -3.9% | ||
| Q2 25 | -0.1% | -138.7% | ||
| Q1 25 | 1.0% | -4.7% | ||
| Q4 24 | -1.9% | -1.5% | ||
| Q3 24 | 3.2% | -0.9% | ||
| Q2 24 | 3.2% | -4.6% | ||
| Q1 24 | -0.9% | -3.1% |
| Q4 25 | -16.4% | -178.3% | ||
| Q3 25 | -9.8% | -8.3% | ||
| Q2 25 | -14.0% | -135.2% | ||
| Q1 25 | -13.0% | -10.3% | ||
| Q4 24 | -16.9% | -5.3% | ||
| Q3 24 | -11.2% | 4.1% | ||
| Q2 24 | -11.7% | -5.4% | ||
| Q1 24 | -16.1% | -6.5% |
| Q4 25 | $-0.35 | $-1.68 | ||
| Q3 25 | $-0.21 | $-0.08 | ||
| Q2 25 | $-0.29 | $-1.15 | ||
| Q1 25 | $-0.27 | $-0.09 | ||
| Q4 24 | $-0.34 | $-0.04 | ||
| Q3 24 | $-0.24 | $0.03 | ||
| Q2 24 | $-0.25 | $-0.04 | ||
| Q1 24 | $-0.33 | $-0.06 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $40.7M | $115.7M |
| 総負債低いほど良い | $473.6M | $280.1M |
| 株主資本純資産 | $2.5M | $484.4M |
| 総資産 | $649.8M | $1.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 186.62× | 0.58× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $40.7M | $115.7M | ||
| Q3 25 | $30.9M | $95.7M | ||
| Q2 25 | $32.1M | $162.6M | ||
| Q1 25 | $30.7M | $165.5M | ||
| Q4 24 | $40.2M | $189.5M | ||
| Q3 24 | $25.9M | $168.7M | ||
| Q2 24 | $31.1M | $147.1M | ||
| Q1 24 | $25.7M | $128.3M |
| Q4 25 | $473.6M | $280.1M | ||
| Q3 25 | $473.1M | $279.5M | ||
| Q2 25 | $467.5M | $279.0M | ||
| Q1 25 | $471.7M | $497.6M | ||
| Q4 24 | $468.1M | $496.8M | ||
| Q3 24 | $467.4M | $496.2M | ||
| Q2 24 | $466.6M | $435.6M | ||
| Q1 24 | $465.9M | $434.9M |
| Q4 25 | $2.5M | $484.4M | ||
| Q3 25 | $14.2M | $616.9M | ||
| Q2 25 | $21.2M | $633.7M | ||
| Q1 25 | $31.0M | $755.7M | ||
| Q4 24 | $40.5M | $761.3M | ||
| Q3 24 | $51.8M | $754.7M | ||
| Q2 24 | $59.5M | $815.4M | ||
| Q1 24 | $67.3M | $813.8M |
| Q4 25 | $649.8M | $1.2B | ||
| Q3 25 | $644.4M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $651.5M | $1.4B | ||
| Q1 25 | $657.2M | $1.5B | ||
| Q4 24 | $673.3M | $1.6B | ||
| Q3 24 | $668.7M | $1.6B | ||
| Q2 24 | $673.9M | $1.5B | ||
| Q1 24 | $670.4M | $1.5B |
| Q4 25 | 186.62× | 0.58× | ||
| Q3 25 | 33.30× | 0.45× | ||
| Q2 25 | 22.04× | 0.44× | ||
| Q1 25 | 15.22× | 0.66× | ||
| Q4 24 | 11.56× | 0.65× | ||
| Q3 24 | 9.02× | 0.66× | ||
| Q2 24 | 7.85× | 0.53× | ||
| Q1 24 | 6.92× | 0.53× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $12.0M | $23.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $10.7M | $23.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.1% | 29.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | 0.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-2.7M | $90.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $12.0M | $23.3M | ||
| Q3 25 | $-472.0K | $32.2M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $33.1M | ||
| Q1 25 | $-9.5M | $2.5M | ||
| Q4 24 | $14.8M | $34.3M | ||
| Q3 24 | $-6.7M | $60.1M | ||
| Q2 24 | $10.1M | $31.0M | ||
| Q1 24 | $-4.4M | $24.8M |
| Q4 25 | $10.7M | $23.2M | ||
| Q3 25 | $-5.5M | $32.1M | ||
| Q2 25 | $4.5M | $33.0M | ||
| Q1 25 | $-12.3M | $2.4M | ||
| Q4 24 | $6.9M | $34.0M | ||
| Q3 24 | $-17.4M | $59.8M | ||
| Q2 24 | $-1.2M | $30.5M | ||
| Q1 24 | $-27.0M | $24.7M |
| Q4 25 | 14.1% | 29.6% | ||
| Q3 25 | -7.1% | 41.3% | ||
| Q2 25 | 6.1% | 43.6% | ||
| Q1 25 | -16.4% | 3.0% | ||
| Q4 24 | 9.4% | 43.5% | ||
| Q3 24 | -23.0% | 75.6% | ||
| Q2 24 | -1.6% | 40.7% | ||
| Q1 24 | -38.7% | 30.6% |
| Q4 25 | 1.8% | 0.1% | ||
| Q3 25 | 6.5% | 0.2% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 0.2% | ||
| Q4 24 | 10.9% | 0.3% | ||
| Q3 24 | 14.1% | 0.3% | ||
| Q2 24 | 15.4% | 0.6% | ||
| Q1 24 | 32.4% | 0.1% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 18.52× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
RPAY
| Sales Channel Directly To Consumer | $69.4M | 88% |
| Other | $6.8M | 9% |
| Sales Channel Through Intermediary | $2.3M | 3% |
